CASO COSTEO ABC

NIKE PERU-STAR es una empresa que se dedica a la producción y a la comer-

cialización de zapatillas para damas, caballeros y niños, conocidas como D, C, N.

El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC; es decir, de implantar un
Sistema de Costos que se base en las actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen de
Producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1.- Datos de unidades producidas correspondientes al ultimo año:

CONCEPTO D C
Unidades producidas y vendidas 30 pares 40 pares
Costo Materiales Directos por unidad $8 $10
Costo por hora de MOD $3 $3
CIF
Horas MOD/unidad 3 Hrs 4 Hrs
Horas MOD/total 90 Hrs 160 Hrs

DESARROLLO:

1) Para determinar el costeo tradicional, determinamos el Costo del CIF:

(Base: Horas de MOD)

CUOTA CIF = $ 1,050 / $ 350 $6

CONCEPTO Horas MOD Cuota

D $90 $6
C $160 $6
N $75 $6

ESTRUCTURA DEL COSTO TRADICIONAL POR PRODUCTO

D C
Materiales Directos $240 $400
Mano de Obra Directa $270 $480
CIF $540 $960
Costo Total $1,050 $1,840
2) Determinamos el Costo unitario CIF por inductor:

ACTIVIDADES INDUCTORES
1. Diseñar Modelos Número de Órdenes de Diseño
2. Preparar Maquinaria Número de Horas de Preparación
3. Maquinar Número de Horas de Máquina
4. Recepcionar Materiales Número de Recepciones
5. Despachar Productos Número de Envíos a Clientes
TOTAL CIF

ESTRUCTURA DEL COSTO POR COSTEO ABC

D C
Materiales Directos $240 $400
Mano de Obra Directa $270 $480
CIF $532 $689
Costo Total $1,042 $1,569

3) Determinación de los Subsidios Cruzados:

Zapatillas Costeo Tradicional Costeo ABC

D $1,050 $1,042
C $1,840 $1,569
N $810 $1,089

Los Productos D Y C, subsidian al producto N

Estado de Resultados Método ABC:

Ventas totales (Unids a vender * precio de venta) $4,750

Línea D $1,350
Línea C $2,200
Línea N $1,200
(-) Costo de Ventas totales $3,700
Línea D $1,042
Línea C $1,569
Línea N $1,089
Utiidad Bruta $1,050
(-) Gastos Administrativos $143
(-) Gastos de Ventas $238
Utiidad Operativa $670

Margen Operativo 14%

Utilidad Objetivo 18%

 2.- Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respec

ACTIVIDADES
1. Diseñar Modelos
BC; es decir, de implantar un 2. Preparar Maquinaria
se basa en el Volumen de 3. Maquinar
4. Recepcionar Materiales
5. Despachar Productos
INDUCTORES
Número de Órdenes de Diseño
Número de Horas de Preparació
Número de Horas de Máquina
Número de Recepciones
Número de Envíos a Clientes
TOTAL CIF

3.- Además, se ha relevado los datos, referentes al número de induct

de cada Actividad.
N TOTALES
15 pares CONCEPTO D
$9 A.- Número de Órdenes de Diseño 2
$3 B.- Número de Horas de Preparación 5
$1,950 C.- Número de Horas Máquina 15
5 Hrs D.- Número de Recepciones 5
75 Hrs 325 Hrs E.- Número de Envíos a Clientes 10

CIF Total
$540
$960
$450
$1,950

N
$135
$225
$450
$810
 VOLUMEN DE ACTIVIDAD
TORES CIF D C N Base Total
$300 2 2 1 5
$250 5 2 5 12
$850 15 23 30 68
$350 5 10 10 25
$200 10 20 10 40
AL CIF $1,950

VOLUMEN DE ACTIVIDAD
N D C N Total
$135 $120 $120 $60 $300
$225 $104 $42 $104 $250
$729 $188 $288 $375 $850
$1,089 $70 $140 $140 $350
$50 $100 $50 $200
$532 $689 $729 $1,950

Utilidad Pérdida

$8
$271 Si el costeo tradicional es > costeo ABC, siempre habrá utilidad ocu
$ -279 Si el costeo tradicional es < costeo ABC, siempre habrá pérdida ocu
$279 -$279

CONCLUSIONES:
La empresa no cumplio con su utilidad objetivo debido a que sus ventas estaban por debajo
de lo requerido que era 4976,8.

Planteamos la Ecuación:

x - 3700
$143
$238
(𝑥 −4081)/𝑥=18%
 (𝑥 −4081)/𝑥=18%
x - 3700- 143 - 238 =
X - 4081

Comprobación ER:
x - 4081= 0.82 X $4,977
0.82X = 4081 $3,700
x = (4081/0.82) $1,277

x= 4976.83 ventas $380

$897

18%

Rpta : Para cumplir con la utilidad objetivo del 18% las ventas deberían ser $497
ctores de Costos respectivos y los CIF por actividada.
DATOS ADICIONALES
INDUCTORES CIF La empresa vende toda la producción en dónde:
o de Órdenes de Diseño $300 Precio de venta por unidad de línea D = $ 45.
de Horas de Preparación $250 Precio de venta por unidad de línea C = $ 55
o de Horas de Máquina $850 Precio de venta por unidad de línea N = $ 80.
mero de Recepciones $350
o de Envíos a Clientes $200
TOTAL CIF $1,950

tes al número de inductores (medida de Actividad)

a Actividad.

C N
2 1
2 5
23 30
10 10
20 10
 Cuota
Inductor
60
21
13
14
5

CIF Total

e habrá utilidad oculta

e habrá pérdida oculta
probación ER:
Ventas
CV
UB

Gastos Ad + Vtas
U.O

Margen Operativo

entas deberían ser $4976.8

 DATOS ADICIONALES
ende toda la producción en dónde:
ta por unidad de línea D = $ 45.
ta por unidad de línea C = $ 55
ta por unidad de línea N = $ 80.