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Los Programas de Auditoria
Los Programas de Auditoria
Ventajas
Promueve la distribución eficaz del trabajo.
Permitir a los auditores de interés trabajar independientemente entre sí, y alcanzar
conclusiones similares en circunstancias parecidas.
Mejorar las relaciones entre las partes involucradas en la auditoria asegurando la
confidencialidad de los resultados.
Especifica el trabajo esencial que se ha de realizar.
Facilita la creación de rutinas metódicas que permiten un ahorro de tiempo.
Asigna responsabilidades por el trabajo realizado.
Sirve de guía para ejercicios posteriores como de reunión de programas.
Ayuda el proceso de mejora continua en un sistema de gestión de la calidad.
Desventajas
Se tiende a mal interpretar los resultados.
Dificultad para interpretar lo que se tiene que medir.
El descontento por parte de los trabajadores ya que piensan que su puesto de trabajo
puede peligrar.
Son pocas las organizaciones que toman en cuenta los riesgos asociados al programa
de auditoria, al no conocer los riesgos del programa no se abordan acciones
controladas.
Los programas de auditoría reflejan una descripción detallada de los procedimientos que se
emplearán, así como la oportunidad y las pruebas que se llevarán a cabo en el desarrollo de
esta. El programa de trabajo de auditoría constituye un esquema organizado y clasificado de la
labor a ejecutar por el profesional contable, ya sea una inspección, revisión o auditoría de
cualquier procedimiento objeto de supervisión en las organizaciones. En términos de la
auditoría, podría ejemplificarse con la descripción detallada de los procedimientos que se van
a emplear, así como la oportunidad y las pruebas que se llevarán a cabo en el desarrollo de
esta.
La elaboración del programa de trabajo de auditoría es una tarea muy importante, pues este
constituye el derrotero en el que se presenta de manera organizada y detallada cada una de
las labores que debe desarrollar el auditor en el cumplimiento de su encargo.
Para ejecutar una labor de auditoría el profesional contable debe llevar a cabo un proceso de
planeación adecuado que le permita definir los objetivos del encargo, así como los
procedimientos que realizará para alcanzar dichos objetivos, es decir, debe elaborar su
programa de trabajo.