Basados en el modelo de intervención elegido para las tiendas Sodimac Colombia

y su constante evaluación de desempeño podemos concluir:

Ventajas
Las repetidas encuestas realizadas periódicamente pueden dar un punto de
partida al colaborador y meta a la cual llegar, resaltando sus fortalezas y los
diferentes ámbitos de mejora con acciones concretas.
Esta calificación resultante de la encuesta y de revisar los diferentes sectores que
desempeña un colaborador al pertenecer al área de ventas genera algunos
beneficios personales y profesionales como auxilios educativos, auxilios de
vivienda o posibles asensos.
Desventajas
Debido que la encuesta de desempeño es requisito para acceder a los beneficios
personales y laborales brindados por la compañía, si hay imparcialidad por el jefe
inmediato podría haber una calificación injusta afectando la aspiración del
colaborar a dichos beneficios.
Mayor control a las acciones y compromisos dados por el trabajador, al ver que no
se tiene un seguimiento riguroso puede que el colaborador no les preste atención
y no los tome como algo que se tiene que hacer.

Conclusión
Sodimac es una de las empresas más grandes de Colombia reconocida por sus
procesos y sus buenas gestiones para con sus empleados, los diferentes formas
que tienen para implementar cambios son enfocadas a llegar a un fin común
enriqueciendo así a la compañía y a sus trabajadores.
Trabaja cada día la implementación de innovadoras formas de llegar a sus
colaboradores y mostrar el propósito de Homecenter como unidad