TDR Reservorio Ccantupata

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARÍA DE CHICMO
“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION E IMPUNIDAD"
Gestión 2019-2022
TERMINO DE REFERENCIA N°05-2019-

RCCH/UFI-MDSMCH
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL

DE FICHA TECNICA GENERAL
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL COMITÉ DE REGANTES DE LOS SECTORES
DE PORVENIR, TASTA Y PALLCCAY HUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE CCATUPATA DEL
DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -
DEPARTAMENTO DE APURIMAC”
Santa María de Chicmo, setiembre del 2019

Dirección: Jr. Túpac Amaru Nª 202 Plaza de Armas Telf.: 950353045
web. http. //www. Munisantamariadechicmo.gob.pe E-mail: info: munichicmo2019@gmail.com
Gestión 2019-2022
 ENTIDAD CONVOCANTE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO
 SISTEMA DE CONTRATACIÓN
El presente proceso se rige POR EL PROCESO de sistema de: A Suma Alzada, de
acuerdo con lo establecido en el Expediente De Contratació n respectivo.
 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
El presente estudio nace como resultado de una gestió n organizada por parte de
los beneficiarios de los comités de regantes, Quienes, al ver las inadecuadas condiciones del
almacenamiento y línea de conducció n de agua para riego de cultivos y la producció n agrícola,
solicitan a la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO, mediante los oficios
N° 0011, 0012, 0013-2019-MCP-CCANTUPATA/DSMCH. La formulació n de un proyecto
para la construcció n de un reservorio y mejoramiento de un canal de irrigació n, que les
permita un buen aprovechamiento de los recursos hídricos existentes dentro del á mbito de
sus comités de riego.
Ademá s, dentro de la Misió n y objetivos del sector, está el fortalecimiento de las
organizaciones de productores como Unidad de Gestió n de los Recursos Naturales, para lograr
una agricultura desarrollada en términos de una “sostenibilidad econó mica, social y
ambiental”.
La formulació n del presente estudio se enmarcará en la normatividad vigente del

INVIERTE.
Por su parte la Municipalidad Distrital de Santa María de Chicmo encabezado por
su Alcalde como una de las acciones inmediatas y para dar solució n al problema de riego
Formulando el PI denominado “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL COMITÉ DE
REGANTES DE LOS SECTORES DE PORVENIR, TASTA Y PALLCCAY HUAYCCO DEL CENTRO
POBLADO DE CCATUPATA DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURIMAC”
Asimismo, dicho proyecto se encuentra priorizada en la cartera (PMI añ o 2020 al

2022) de inversiones de la Municipalidad Distrital de Santa María de Chicmo.
 OBJETIVOS
 OBJETIVO DEL ESTUDIO.
El objetivo del estudio de Pre Inversió n está relacionado a plantear alternativas
de solució n a los problemas que se presentan, así como débil Articulació n de riego de la
comunidad de Ccantupata, limitada nivel de producció n agrícola, limitada comercializació n de
productos agrícolas, perdidas econó micas por la producció n inadecuada.
 OBJETIVO DE LOS TERMINO DE REFERENCIA.

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Disponer de los Estudios de Pre Inversió n a nivel de Ficha Técnica General

Simplificada, aprobados y declarados viables por la UFI correspondiente del Proyecto de
inversió n: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL COMITÉ DE REGANTES DE LOS
SECTORES DE PORVENIR, TASTA Y PALLCCAY HUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE
CCATUPATA DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -
DEPARTAMENTO DE APURIMAC” en la que debe incluir la identificació n clara y concreta del
problema y las causas que lo originan; los objetivos del proyecto, las alternativas para la
solució n del problema, la evaluació n de dichas alternativas y la selecció n de la mejor
alternativa integral reflejado en el estudio a nivel de Ficha Técnica General Simplificada. El
objetivo fundamental del TDR es obtener un estudio de pre inversió n de calidad.
 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

La zona de influencia del proyecto son los sectores de del Centro Poblado de
Ccantupata del distrito de Santa María de Chicmo - Andahuaylas - Apurímac.
Ubicación Política
Regió n/Dpto. : Apurímac
Provincia : Andahuaylas
Distrito : Santa María de Chicmo
Centro Poblado : Ccantupata
Localidad : Ccantupata
Ubicación geográfica
Categoría: UTMWGS 84
Sistema de Coordenadas: UTM-WGS 1984 datum, 18 South, Meter, Meridian 75dw
E: 663787.13 N: 8488087.79 Z: 3,533.00 msnm
Ubicación Hidrográfica
Vertiente : Atlá ntico
Cuenca : Pampas
Microcuenca : Chumbao
Unidad hidrográ fica : Chumbao.
Sus límites distritales
Por el Norte : Distrito de Ranracancha, Ocobamba
Por el Este : Distrito de Talavera
Por el Sur : Distrito de Huancaray
Por el Oeste : Distrito de Uranmarca
 MARCO DE REFERENCIA
 MARCO NORMATIVO DEL INVIERTE.PE
La intervenció n a través de inversió n está sujeta al Sistema Nacional de Programació n
Multianual y Gestió n de Inversiones.
 DECRETO LEGISLATIVO N° 1432 Decreto legislativo que modifica el Decreto
Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de

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Programació n Multianual y Gestió n de Inversiones y deroga la Ley Nº
27293, ley del Sistema Nacional de Inversió n Pú blica y Directivas N° 002-2017-
ef/63.01 Directiva para la Formulació n y Evaluació n en el marco del SNPMGI, para el
proceso de la elaboració n de los estudios de Pre inversió n.
 La formulació n del Estudio a nivel de Ficha Técnica General simplificada a entregar
debe guardar estricto cumplimiento con la Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva
General del Sistema Nacional de Programació n Multianual y de Gestió n de las
Inversiones.
 Los contenidos mínimos del proyecto son los exigidos en el Formato N° 06-A Ficha
Técnica General Simplificada para Proyectos de Inversió n del Sistema Nacional de
Programació n Multianual y Gestió n de Inversiones.
 Anexo N° 11 Pará metros de Evaluació n Social de la Directiva N° 001-2019-EF/63.01
 Guía Metodoló gica para formulació n de proyectos de inversió n pú blica de Riego
Menor del Ministerio de Economía y Finanzas de la Direcció n General de Política de
Inversiones del Sector Pú blico- DGPI.
 Guía Metodoló gica para la Identificació n, Formulació n, y Evaluació n de proyectos de
Riego Grandes y Medianos -Ministerio de Economía y Finanzas de la Direcció n
General de Programació n Multianual del Sector Pú blico- DGPM.
 NORMAS RELACIONADAS AL SECTOR AGRARIO y SERVICIO DE

CONSULTORÍA
 Artículo 02º de la CONSTITUCIÓ N POLÍTICA DEL PERÚ (31-10-93), menciona que es

derecho de toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo
de la vida y con respeto a los Recursos Naturales.
 Política y la estrategia nacional de Riego del Perú , aprobadas con la RM 0498-2003-
AG de junio de 2003.
 Reglamento de la Ley Nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluació n de Impacto
Ambiental DECRETO SUPREMO Nº 019-2009-MINAM
 Ley de Contrataciones del Estado, su reglamento y modificatorias
 Ley de Recursos Hídricos”- Ley Nº 29338, y sus Reglamentos
 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Ley N° 30879.- Ley de Presupuesto del Sector Pú blico para el Añ o Fiscal 2019.
 Ley N° 29664, ley que crea el Sistema Nacional de gestió n de Riesgo de Desastres
(SINAGERD).
 Ley de Á reas de Naturales Protegidas Ley N° 26834 y su Reglamento, aprobado
mediante Decreto Supremo N° 038-2001-AG.
 Ley de gestió n integral de residuos só lidos, aprobada mediante Decreto Legislativo N°
1278.
 Reglamento de Manejo de residuos Só lidos del Sector Agrario, Aprobado Mediante
Decreto Supremo N° 016-2012-AG.
 Articulo 09°, 10° y 11° del capítulo III del CODIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS

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RECURSOS NATURALES, DL N° 613-08/Sep./90.
 El fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagésima disposició n
complementaria final de la Ley N° 29951 – Ley de Presupuesto del Sector Publico
para el Añ o Fiscal 2013, y es el Ministerio de Agricultura la encargada de dicho Fondo.
 Mediante DECRETO SUPREMO Nº 002-2013-AG Aprueba el Reglamento del Fondo de
Promoció n del Riego en la Sierra “MI RIEGO” y crea Grupo de Trabajo. Emitido en el
diario El Peruano el Sá bado, 26 de enero de 2013.
 RESULTADOS DEL PROYECTO

Los resultados que se esperan mediante la implementació n de este proyecto a
nivel de preinversió n son los siguientes.
 Resultados De La Convocatoria
Contar con los servicios de consultoría para la formulació n del estudio de pre
inversió n en el Marco de Invierte.Pe, para el proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
RIEGO DEL COMITÉ DE REGANTES DE LOS SECTORES DE PORVENIR, TASTA Y PALLCCAY
HUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE CCATUPATA DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE
CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURIMAC”.
 Resultados del proyecto

Los resultados esperados una vez culminado el proyecto es “Mejorar el
desarrollo Socio econó mico de los sectores de Ccantupata”.
 DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN
La recopilació n de informació n de fuente primaria será mediante la aplicació n de
encuestas socioeconó micas, entrevistas, talleres de socializació n, conteo de viviendas y
usuarios regantes, estudio de suelos, topografía, aná lisis de agua y otros estudios.
El equipo profesional al utilizar la informació n de fuente secundaria deberá
precisar la fuente, documento, autor, y la fecha de publicació n de: censos, encuestas,
documentos de trabajo, revistas, planes, normas, etc.
La municipalidad cuenta con documento.
 Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Santa María de Chicmo.
 DEL ESTUDIO
 Alcances
En el presente Término de Referencia, se describe en forma general los alcances
y actividades propias del estudio, sin embargo, no deben considerarse limitativas para el
consultor. El Consultor podrá ampliarlos y/o mejorarlos (sin reducir sus alcances), si
considera que su aporte constituye la mejor manera de realizar el estudio de forma integral.
En ningú n caso, el contenido de estos Términos de Referencia reemplazará el conocimiento
de los principios bá sicos de arquitectura, ingeniería y técnicas afines, así como tampoco el
adecuado criterio profesional; en consecuencia, el Consultor será responsable de la calidad
de los estudios encomendados y será elaborado en funció n a los lineamientos del Ministerio
de Agricultura.
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Contenidos del estudio

 Resumen Ejecutivo
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del contenido del estudio de
Ficha Técnica General Simplificada.
Sección 1. Datos Generales del Proyecto:

En esta secció n se describe los datos de la Unidad Formuladora del proyecto, la
responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversió n.
Asimismo, se consigna informació n sobre la brecha prioritaria (vinculada al PMI) a
la cual contribuye a reducir con el proyecto de inversió n en un espacio geográ fico
determinado (a nivel de distrito, provincia o regió n), en términos de la capacidad de
producció n que se logrará alcanzar con la ejecució n del proyecto dentro de su á rea de
influencia.
Sección 2. Diagnóstico del área de estudio:

Se ingresan datos sobre la localizació n del á rea de estudio (tabla N° 2.01) y del á rea
de influencia (tabla N° 2.02), en términos de departamento, provincia, distrito y centro
poblado, de corresponder. Se indica el có digo de UBIGEO.
En la tabla N° 2.03 se inserta el croquis o bosquejo del á rea de estudio, señ alando el
á rea de influencia del proyecto.
Sección 3. Diagnóstico de la Unidad Productora (UP):

Esta secció n solo se llena en caso exista la UP. Se consigna informació n sobre el
nombre de la UP sujeta de intervenció n, su có digo -en caso corresponda- y su localizació n.
En la tabla N° 3.04 se identifica el proceso de producció n del servicio (secuencia de
pasos o etapas para transformar insumos en un servicio o producto final), en qué consiste
y su situació n actual. Este proceso puede ser solo uno o má s de uno, dependiendo de la
naturaleza del servicio.
Sección 4. Problema y objetivo:

En la tabla 4.01 se consigna informació n sobre la definició n del problema central,
sus causas y efectos, así como se debe hacer referencia del sustento o evidencia que
respalda a cada una de ellos.
En la tabla 4.02 se llenan datos del objetivo central, los medios y fines. Para el caso
de los medios fundamentales, se deberá conectarlo con las acciones que permitan su
materializació n. Con dicha informació n, se fundamenta la tabla 5.03, en el cual se describe
la alternativa o alternativas de solució n, diferenciando el tipo de acciones (mutuamente
excluyentes, complementarias o independientes) que lo comprenden.
En la tabla 4.03 describir la alternativa de solució n al problema planteado.
Sección 5. Horizonte de evaluación:

En la tabla 5.01 se especifica el nú mero de añ os en el que se realizará la evaluació n
del proyecto, en términos de su horizonte de ejecució n y su fase de funcionamiento.
Asimismo, se identifica el principal criterio que fundamenta al horizonte de evaluació n del
proyecto.

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Sección 6. Brecha del Servicio:
En la tabla 6.01 se define y se realiza una breve caracterizació n del servicio (o
servicios), tomando como referencia la norma técnica sectorial pertinente.
En la tabla 6.02, y dependiendo de la tipología del proyecto, se puede desglosar a la
població n demandante del proyecto en referencia, potencial y efectiva. Asimismo, se
proporcionan los datos de la tasa de crecimiento de la demanda y el consumo per cá pita,
segú n corresponda, y de acuerdo a la tipología de proyecto, con los que se realizan los
pronó sticos de la demanda dentro del horizonte de evaluació n. Se debe indicar los
pará metros, supuestos para los cálculos, así como las fuentes de informació n empeladas en
el aná lisis.
En la tabla 6.03 se introduce la proyecció n de la demanda por el servicio o servicios
sujetos de intervenció n.
En la tabla 6.04 se consignan los datos para el aná lisis y la estimació n de la oferta
actual y la oferta optimizada sin proyecto, de corresponder. En la tabla se introduce la
proyecció n de la oferta del servicio sin proyecto (segú n la oferta actual u oferta optimizada
analizada en la tabla 6.04).
Se introduce el resultado de la proyecció n de la brecha del servicio o servicios
sobre el cual (los cuales) interviene el proyecto.
Sección 7. Análisis técnico:

En la tabla 7.01 se especifica el tamañ o o la capacidad de producció n con el
proyecto de inversió n, y se hace explícito el criterio o factor condicionante de dicho
tamañ o. Solo en los casos en que sea posible analizar má s de una alternativa de tamañ o, se
deberá llenar el cuadro correspondiente indicando las características de tales alternativas
de tamañ o (capacidad de producció n y el criterio o factor condicionante asociado a dicha
alternativa de tamañ o).
En la tabla 7.02 se especifica la localizació n del proyecto de inversió n, y se hace
explícito el criterio o factor condicionante de dicha localizació n. Solo en los casos en que
sea posible analizar má s de una alternativa de localizació n, se deberá llenar el cuadro
correspondiente indicando las características de tales alternativas de localizació n
(coordenadas y el criterio o factor condicionante asociado a dicha alternativa de
localizació n).
En la tabla 7.03 se realiza una descripció n del proceso de producció n con el
proyecto, identificando las posibles opciones tecnoló gicas (en caso corresponda) de los
principales activos involucrados con el proceso de producció n del servicio. Asimismo, se
debe señ alar los factores condicionantes de tales opciones tecnoló gicas (por ejemplo,
especificaciones técnicas, garantía de servicio de mantenimiento de los equipos, grado de
dependencia del proveedor, entre otros).
Sección 8. Costos:
En la tabla 8.01 se consignan los costos (unitarios y totales) asociados a cada una
de las metas físicas de los activos esenciales vinculadas a las principales acciones. Los
costos de las acciones deben incluir el IGV, la utilidad y los gastos generales en caso se
traten de una administració n indirecta. De manera adicional se debe incluir en la inversió n
los costos del expediente técnico o documento equivalente, de la supervisió n, de la gestió n
del proyecto (cuando corresponda) y de la liquidació n.
En la tabla 8.02 se identifican las necesidades de reinversió n (como reposició n, por
ejemplo) en activos durante la fase de funcionamiento del proyecto.
En la tabla 8.03 se estiman los costos de operació n y mantenimiento, considerando
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una situació n con proyecto y situació n sin proyecto, desglosá ndolo en
personal, bienes y servicios, principalmente.
En la tabla 8.04 se debe señ alar la fecha de inicio de ejecució n, el tipo de periodo
(mes, trimestre, semestre, añ o) y el nú mero de periodos de ejecució n. A continuació n, se
llena la informació n de las metas financieras por cada acció n en cada periodo señ alado.
Finalmente se debe indicar si existe un aporte de los beneficiarios para el financiamiento
del proyecto y el monto de ese aporte.
En la tabla 8.05 se debe llenar la informació n por cada acció n las metas físicas en
cada periodo teniendo en cuenta las unidades de medida representativas.
Sección 9. Evaluación social

En la tabla 9.01 se consigna los resultados de los criterios de decisió n empleados,
segú n la metodología de evaluació n social utilizada (costo beneficio o costo efectividad).
Sección 10. Sostenibilidad

En la tabla 10.01 se indica cuá l es el ó rgano técnico responsable de la operació n y
mantenimiento, analizar la disponibilidad oportuna de recursos para la operació n y
mantenimiento, describir los arreglos institucionales para la fase de funcionamiento y
describir las capacidades de gestió n del operador.
En la tabla 10.02 se identifica y describe el tipo de riesgo que el proyecto afrontará
en la etapa de funcionamiento detallando la probabilidad de ocurrencia (baja, media, alta)
y su impacto (bajo, moderado, mayor). Finalmente, las medidas de mitigació n necesarias
para reducir el riesgo. Los costos de estas medidas de mitigació n deben considerarse en la
tabla 8.01.
Sección 11. Gestión del proyecto

En la tabla 11.01 se desarrolla el plan implementació n del proyecto para la fase de
ejecució n, identificando las principales tareas a realizar, señ alando las fechas de inicio y
término y los responsables de procesos de selecció n, convocatoria, integració n de bases,
buena pro, suscripció n del contrato y ejecució n contractual del expediente técnico, de la
supervisió n, de la ejecució n física. Asimismo, se incluyen las acciones de ejecució n del
proyecto, la recepció n, la liquidació n y la transferencia.
En la tabla 11.02 se selecciona la modalidad de ejecució n del proyecto.
En la tabla 11.03 se selecciona la fuente de financiamiento del proyecto.
En la tabla 11.04 se identifican las condiciones previas relevantes para la fase de
ejecució n y la fase de funcionamiento, así como su estado situacional.
Sección 12 Impacto ambiental

En la tabla 12.01 se identifican los principales impactos negativos del proyecto
sobre el medio ambiente durante su fase de ejecució n y fase de funcionamiento, señ alando
las medidas que se implementará n para su mitigació n y una estimació n de sus costos.
Sección 13: Conclusiones

En esta secció n se ingresa informació n sobre las conclusiones a partir del aná lisis y
resultados que arroja el desarrollo de la FT, con énfasis en el sustento del cumplimiento de
las condiciones de viabilidad del proyecto de inversió n.
Sección 14: Firmas

Se ingresan los datos del funcionario que se encargó de la formulació n (si la ficha
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técnica se elaboró con el mismo personal de la UF) o supervisió n (si se
contrató a un consultor o a una firma consultora), así como del Responsable de la UF,
quien declara viable el proyecto.
Anexos
Adicionalmente se agregan los documentos o detalle de los aná lisis que la Unidad
Formuladora juzgó conveniente realizar para fundamentar su decisió n de inversió n, segú n
el contexto particular del proyecto de inversió n o de la tipología de proyecto. En este caso
adjuntar los siguientes estudio:
 Resumen Ejecutivo
 Datos Generales del Proyecto:
 Diagnó stico del á rea de estudio:
 Diagnó stico de la Unidad Productora (UP) del proyecto:
 Planteamiento de Problemas y objetivos del proyecto:
 Horizonte de evaluació n:
 Brecha del Servicio:
 Aná lisis técnico:
 Aná lisis de Costos del proyecto:
 Evaluació n social del proyecto
 Sostenibilidad (Operació n y Mantenimiento del Proyecto)
 Gestió n del proyecto
 Estudio de Impacto ambiental
 Matriz de Marco Ló gico
 Estudios preliminares del análisis técnico (topografía, estudio de suelos, etc.) que
sustentan la elecció n del Tamañ o, Tecnología y Localizació n y los planos de la
propuesta técnica.
 Documentos de saneamiento físico legal o acta de Donació n del Terreno.
 Acreditació n de la Disponibilidad Hídrica otorgada por Autoridad Nacional de Agua
(ANA).
 Acta de priorizació n del proyecto
 ACTIVIDADES Y SERVICIOS A REALIZAR EN EL ESTUDIO

El presente estudio ha de realizarse de acuerdo a las directivas, disposiciones legales y
normas técnicas vigentes, siendo el consultor, el responsable por de desarrollo de las
actividades desarrolladas hasta la aprobació n del estudio.
 PLAZO DE EJECUCIÓN DEL ESTUDIO
El tiempo para la Elaboració n del presente estudio: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

DE RIEGO DEL COMITÉ DE REGANTES DE LOS SECTORES DE PORVENIR, TASTA Y
PALLCCAY HUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE CCATUPATA DEL DISTRITO DE SANTA
MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURIMAC”, es
de (40) cuarenta días calendarios.
Cuadro Nª 01 Cronograma de Ejecució n de Actividad del Estudio.
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDAD
Descripción de los estudios semana Semana Semana Semana Semana Semana
Gestión 2019-2022
1 2 3 4 5 6
Datos Generales del Proyecto:
Diagnó stico del á rea de estudio: x
Diagnó stico de la Unidad Productora (UP) del
x
proyecto:
Planteamiento de Problemas y objetivos del
x
proyecto:
Horizonte de evaluació n: x
Brecha del Servicio: x
Aná lisis técnico: x
Aná lisis de Costos del proyecto: x
Evaluació n social del proyecto x
Estudio de Impacto ambiental x
Matriz de Marco Ló gico x
Estudios preliminares del aná lisis técnico
(topografía, estudio de suelos, etc.) que sustentan
x x
la elecció n del Tamañ o, Tecnología y Localizació n
y los planos de la propuesta técnica.
Resumen Ejecutivo x
Entrega del producto x
Fuente: Elaboració n Propia 2019-UF-MDSMCH
 VALOR REFERENCIAL DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO

El valor referencial del servicio es de once mil seiscientos veintinueve con 80/100
soles (S/ 11,629.80), Incluido los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que
incida en el costo total del servicio.
Cuadro Nª 02 Monto Referencial del Estudio.
Sub Total
N° Descripción de estudios Cantidad Tiempo Costo
s/
1 Ficha Técnica General Simplificada 1 1 1000 850.00
2 Diagnó stico del á rea de estudio: 1 1 1000 600
Diagnó stico de la Unidad Productora (UP) del
3 1 1 1000 600
proyecto:
4 Brecha del Servicio: 1 1 500 250
5 Aná lisis técnico: 1 1 1000 850.00
6 Aná lisis de Costos del proyecto: 1 1 1000 800
7 Evaluació n econó mica y social del proyecto 1 1 1000 745.00
8 Estudio de Impacto ambiental 1 1 1000 745.00
9 Estudios Topográ fico 1 1 1000 745.00
10 Estudio de Suelo 1 1 1000 745.00
Elaboració n de Plano de Localizació n y 745.00
11 1 1 1000
Plano de la Propuesta Técnica 745.00

0
Gestión 2019-2022
Costo Directo de Proyecto 8,420.00
Gastos Generales (4 %) 336.8
Utilidad (5%) 421
Sub Total 9,177.80
IGV (18%) 1652.004
Gestió n de proyectos 800.00
Total 11,629.80
Fuente: Elaboració n Propia 2019-UF-MDSMCH
 DE LA FORMA DE PAGO
El 100% del pago se efectivizará a la VIABILIDAD del proyecto de inversió n previa
conformidad de la Jefatura de la Unidad Formuladora de Inversiones de Proyectos de la
Municipalidad Distrital de Santa María de Chicmo.
 PRESENTACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO.
El CONSULTOR al término de los trabajos deberá entregar 03 juegos impresos

original, en calidad de informe final y 03 copias en digital en los programas utilizados para
desarrollar la formulació n del presente estudio
 PENALIDADES
El incumplimiento del CONSULTOR en la prestació n del presente servicio dará lugar

a la aplicació n de penalidades, pudiendo inclusive motivar la resolució n del contrato.
En caso de retraso injustificado en la ejecució n de las prestaciones objeto del
contrato, se le aplicará al consultor en todos los casos, una penalidad de hasta el diez por
ciento (10%) del monto total del contrato, en concordancia con el artículo 165° del
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
La penalidad se aplicará automá ticamente y se calculará de acuerdo a la siguiente

fó rmula: Penalidad diaria = 0.10 x Monto
F x Plazo en días
Dó nde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta días
F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta días
Cuando se llegue a cubrir el monto má ximo de la penalidad La Municipalidad

Distrital de Santa María de Chicmo podrá resolver el contrato parcial o totalmente por
1
Gestión 2019-2022
incumplimiento mediante carta notarial.
Estas penalidades se aplicará n en caso de:
Retraso en la entrega del estudio de Pre inversió n a nivel de Ficha Técnica General
Simplificada.
Retraso en resolver las observaciones indicadas.
Otras causas atribuibles al Consultor.
El Consultor autoriza que las notificaciones puedan enviarse a una direcció n de

correo electró nico, que bajo responsabilidad pondrá a conocimiento de la Unidad
Formuladora de Proyectos para tales efectos.
 LA SUERVISIÓN DEL ESTUDIO
La supervisió n y control del servicio de formulació n del PI: “MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE RIEGO DEL COMITÉ DE REGANTES DE LOS SECTORES DE PORVENIR, TASTA Y
PALLCCAY HUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE CCATUPATA DEL DISTRITO DE SANTA
MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURIMAC”
estará a cargo de la Unidad Formuladora de Inversiones de la Municipalidad Distrital de
Santa María de Chicmo, la misma que hará el seguimiento permanente en fase de campo y
gabinete.
 PERFIL DEL PROFESIONAL O CONSULTOR

El responsable de la consultoría podrá ser una persona natural o jurídica que cumpla
obligatoriamente con los requisitos siguientes:
 Inscripció n vigente en el Registro Nacional de Proveedores RNP en el Capítulo de
Consultor de servicios.
 Ing. civil, Ing. agró nomo y/o afines.
 Amplia experiencia y conocimiento en el desarrollo de estudios en servicios de
infraestructura de riego específicamente en reservorios y canales de irrigació n y/o
Almacenamiento de agua.


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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL

Santa María de Chicmo, setiembre del 2019

 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

La formulació n del presente estudio se enmarcará en la normatividad vigente del

Asimismo, dicho proyecto se encuentra priorizada en la cartera (PMI añ o 2020 al

 OBJETIVO DE LOS TERMINO DE REFERENCIA.

Disponer de los Estudios de Pre Inversió n a nivel de Ficha Técnica General

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Dirección: Jr. Túpac Amaru Nª 202 Plaza de Armas Telf.: 950353045

 NORMAS RELACIONADAS AL SECTOR AGRARIO y SERVICIO DE

 Artículo 02º de la CONSTITUCIÓ N POLÍTICA DEL PERÚ (31-10-93), menciona que es

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 RESULTADOS DEL PROYECTO

 Resultados del proyecto

Contenidos del estudio

Sección 1. Datos Generales del Proyecto:

Sección 2. Diagnóstico del área de estudio:

Sección 3. Diagnóstico de la Unidad Productora (UP):

Sección 4. Problema y objetivo:

Sección 5. Horizonte de evaluación:

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Sección 7. Análisis técnico:

Sección 9. Evaluación social

Sección 10. Sostenibilidad

Sección 11. Gestión del proyecto

Sección 12 Impacto ambiental

Sección 13: Conclusiones

Sección 14: Firmas

 ACTIVIDADES Y SERVICIOS A REALIZAR EN EL ESTUDIO

 PLAZO DE EJECUCIÓN DEL ESTUDIO

El tiempo para la Elaboració n del presente estudio: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

 VALOR REFERENCIAL DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO

Cuadro Nª 02 Monto Referencial del Estudio.

Dirección: Jr. Túpac Amaru Nª 202 Plaza de Armas Telf.: 950353045

 PRESENTACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO.

El CONSULTOR al término de los trabajos deberá entregar 03 juegos impresos

El incumplimiento del CONSULTOR en la prestació n del presente servicio dará lugar

La penalidad se aplicará automá ticamente y se calculará de acuerdo a la siguiente

Cuando se llegue a cubrir el monto má ximo de la penalidad La Municipalidad

El Consultor autoriza que las notificaciones puedan enviarse a una direcció n de

 LA SUERVISIÓN DEL ESTUDIO

La supervisió n y control del servicio de formulació n del PI: “MEJORAMIENTO DEL

 PERFIL DEL PROFESIONAL O CONSULTOR

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