OUTSOURCING

Outsourcing es un término en inglés que se utiliza para representar el acto

de tercerizar servicios. En el mundo empresarial, designa el proceso en el
cual una organización contrata a otras empresas externas para que se
hagan cargo de parte de su actividad o producción.
DEFINICIÓN DE OUTSOURCING
En el entorno de la administración de empresas el outsourcing es definido
como una herramienta de gestión a través de la cual una organización
puede optar por concentrarse únicamente en su core business y no tomar
parte en procesos importantes, pero no inherentes a sus actividades
distintivas
¿Qué tipos de Outsourcing existen?
TÁCTICO
En términos generales, es una simple subcontratación para realizar una
tarea específica y no tan imprescindible para la empresa. Su motivo
principal es la reducción en los costos.
ESTRATÉGICO
Aquí ya hablamos de fomentar una relación muy estrecha y estable con un
tercero.
Son alianzas estratégicas que toman forma de acuerdo a la codependencia
que existe entre la tarea y las demás funciones de la organización. Son
buscadas para mejorar la calidad o la capacidad de la empresa.

CO-SOURCING
En este escenario, ambas organizaciones comparten responsabilidades y
los riesgos que existen en la prestación del servicio. Es decir, existe una
relación de sociedad entre las organizaciones.
IN HOUSE
No es más que en los casos en que el servicio de Outsourcing se realiza
dentro de las instalaciones de la empresa que la solicita.
OFFSHORING
¿Conoces el nombre que se le da cuando una empresa contrata a una
compañía extranjera para manejar tareas o manufacturar sus productos?
¡Adivinaste! Sí, es offshoring.
Esto se debe a que la empresa foránea puede ofrecer menores costos de
manejo o producción que las nacionales. Si se te viene China como
ejemplo, ¡estás en lo correcto!
OFF SITE
Se le denomina a los servicios que son ejecutados dentro de las
instalaciones de las empresas que prestan el servicio y luego son
distribuidas directamente al consumidor desde ese lugar.
Ya conoces los tipos, así que es momento de que comprendas el alcance
que tiene el Outsourcing dentro de la era tecnológica.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING

VENTAJAS
 Permite reducir costos de manufactura y equipo.
 Coloca más recursos humanos y tecnología a disposición de la
empresa.
 Da la posibilidad a la empresa de responder y adaptarse
rápidamente a los cambios del negocio.
 Permite a la empresa enfocarse en las áreas claves de su negocio.
 Permite a la empresa a ser más competitiva.
DESVENTAJAS
 Los costes del outsourcing pueden terminar siendo mayores de lo
previsto.
 El cambio de empresa proveedora puede resultar económica y
productivamente negativo.
 Existe la posibilidad de perder el control sobre la producción.
 La empresa contratante puede ver su trabajo copiado y su negocio
perjudicado.
  Puede contribuir a la explotación y a la deshumanización del
trabajador.
¿CUÁL ES EL ESCENARIO DEL OUTSOURCING EN MÉXICO?
En México las empresas también utilizan el Outsourcing para simplificar la
gestión de recursos humanos y, más que nada, para reducir tiempo y
sobre todo, los costos. Esta modalidad está legalmente reconocida, ya que
es parte de la Ley Federal del Trabajo desde diciembre del 2012.
¿CUÁL ES EL IMPACTO DEL OUTSOURCING EN LA ERA DIGITAL?
Cuando hablamos de transformación digital ya no solo hace falta
reconocer las necesidades que tiene una empresa en materia tecnológica
e identificar las herramientas ideales para satisfacerlas, pues también es
importante tener claro las posibilidades que se abren cuando
consideramos el Outsourcing para esta tarea.
CONCLUSIÓN
El Outsourcing surge hoy como una solución y herramienta para que
muchas empresas, pequeñas o grandes, puedan delegar funciones vitales
y no vitales con el fin de mejorar su productividad, aumentar rentabilidad
y ganar experiencia en terrenos tecnológicos y de gestión inexplorados
hasta el momento por ellos.
Todo emprendedor o empresario debe considerar esta vía en al menos un
proceso dentro de su empresa, no solo porque trae beneficios innegables
en términos financieros, también porque conduce hacia la cooperación
con otras empresas.