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Entregas 2
Entregas 2
Cada equipo entregará un solo documento resultado del trabajo individual efectuado
y seleccionara la mejor propuesta de empresa que mayor acceso tenga a la
información, el resto de las propuestas irán como anexo al final de la primera
entrega. En forma Individual deberán dar cuenta de los siguientes aspectos en el
orden expuesto a continuación y luego en consenso seleccionan una de las 5 y será
el documento para entregar así:
1. INFORMACION DE CARACTER GENERAL DE LA EMPRESA COMO:
Tipo legal de organización: Sociedad por Acciones Simplificada (SAS)
Fecha de constitución: En el año 1980
Razón social: Hato Verde SAS
Misión: Producir leche de alta calidad bajo los estándares más exigentes del
mercado colombiano, comprometidos con el bienestar de nuestros colaboradores,
sus familias, la sociedad, nuestros clientes y respetando el medio ambiente, que son
la base fundamental para lograr la excelencia y crecimiento sostenible.
Visión: Ser al 2027 la mejor empresa de producción de leche de alta calidad en
Colombia soportados con la mejor tecnología y profesionales calificados, obteniendo
la mayor rentabilidad para nuestros accionistas.
Este esquema nos permite ver de forma global la empresa y podemos observar
cómo en su primer nivel podemos encontrar la gerencia general la cual se encuentra
encargada de la toma de decisiones que tiene que ver de manera directa con los
demás procesos de la empresa; en el segundo nivel tenemos la producción y la
comercialización, las cuales cada una tiene su correspondiente subdivisión como
podemos ver en la imagen y por ultimo encontramos las actividades de soporte que
nos permiten observar el acompañamiento que realizan estas a las actividades
primarias; en sí acá vemos plasmados todos los procesos de la empresa
identificando cada uno según su aporte
4. Identificar a qué tipo de configuración se asemeja la compañía, sustentando la
respuesta. (Acorde a las configuraciones propuestas por Henry Mintzberg).
RTA:
Realizando un análisis de los modelos de configuración que propone Henry
Minztberg, llegamos a la conclusión que el que más se asemeja a la empresa es La
Configuración Empresarial y (estructura Simple), ya que presenta las siguientes
características básicas:
Es simple, informal, flexible, las actividades giran alrededor del Gerente
General.
Su contexto es un entorno sencillo y dinámico, con fuerte liderazgo y es
organización pequeña (fabrica local).
Finalmente es importante agregar que la estrategia que utiliza es visionaria,
el líder coloca a la organización en un nicho protegido.
Ya que la compañía no es tan grande se ha adoptado este modelo en el cual como
explicamos anteriormente existe una jerarquía en cabeza del gerente, quien a su
vez es el encargado de direccionar y administrar los recursos de la empresa en la
forma más eficaz y eficiente posible.
Organigrama
En este organigrama podemos observar que cumple con las características para ser
identificado dentro de la Estructura Simple según Henry Minztberg, ya que las
decisiones son tomadas por la gerencia, junta de socios y por la junta directiva, sin
embargo, cabe aclarar que este tipo de estructura se debe replantear en la media en
que la empresa siga creciendo, ya que como observamos en su visión, el proyecto
es llegar a ser la mejor empresa de producción de leche de alta calidad.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.paginasamarillas.com.co/empresas/hato-verde-sas/bogota-16792232
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/la-configuracion-organizacional-el-
modelo-de-mintzberg/
http://datos-administrativos.blogspot.com/2013/07/modelos-organizacionales-de-mintzberg.html