Asignatura: Diseño de Sistemas Productivos

Profesor: Cristian Oliva.

Ayudantía N°1: Localización

Ejercicio Nº1 (MiniSum distancia rectilínea- una facilidad)

Suponga que una correa transportadora debe ser instalada dentro de una gran bodega. Esta
correa se instalará en la coordenada (0,5) (todas las coordenadas están dadas en unidades de 10
pies). Esta correa correrá paralela al eje x dentro de la bodega. Los artículos entrarán a la bodega
por la correa y serán trasladados hasta el final de ella donde serán recogidos y transportados
directamente a una de las puertas en los puntos P1=( 7,10 ) ; P2=( 15,7 ) ; P3=( 15,3 ) y P 4= (12,0 ) .
Hay un compromiso entre el costo de la correa y el costo de transportar hacia las puertas. Entre
más larga la correa transportadora (mayor costo por la correa) menor es el costo de transporte
hacia las puertas; y mientras más corta la correa (menor costo correa) mayor es el costo de
transporte hacia las puertas. Las distancias entre el final de la correa y cualquiera de las puertas se
puede asumir que son rectilíneas. De los datos sobre la tasa de uso esperada de las puertas,
costos laborales, y tiempos de transporte de material, el costo anual por 10 pies para transportar
artículos entre el final de la correa y las puertas P1 a P 4se estiman en $160, $40, $60 y $140,
respectivamente. El costo anual equivalente por 10 pies de correa es de $180. Se desea
encontrar el largo de la correa de manera de minimizar el costo total de la correa más los
costos de traslado de los artículos desde el fin de la correa hacia las puertas.

Ejercicio Nº2 (MiniSum distancia rectilínea- una facilidad)

Cuatro hospitales de una ciudad están trabajando unidos para localizar un banco de sangre
centralizado. La nueva facilidad será localizada de tal manera de minimizar la distancia recorrida.
Los hospitales están localizados en: P1=( 5,10 ) ; P2=( 7,6 ) ; P3=( 4,2 ) ; P 4=(16,3). El número de
entregas a realizarse por año entre el banco de sangre y cada hospital se estiman en: 450, 1200,
300 y 1500, respectivamente. Asumiendo distancia rectilínea, determine la localización óptima.

Ejercicio Nº3 (MiniSum distancia rectilínea- una facilidad)

Las facilidades actuales están localizadas en:

P1=( 4,4 ) ; P2=( 4,10 ) ; P3= ( 6,5 ) ; P 4=( 10,5 ) ; P5=( 10,9 ) y P6 =( 12,3 ) . Se desea localizar una
nueva máquina con respecto a las existentes. Asuma distancia rectilínea. La cantidad de
movimiento entre la nueva facilidad y cada una de las existentes es:
w 1=4 , w2=4 , w 3=2 ; w 4=3 ; w 5=5 ; w 6=6. ¿Dónde debería localizarse la nueva facilidad con el
fin de minimizar la distancia total recorrida? Trace las líneas de contorno y realice un ranking de las
siguientes localizaciones potenciales: A=(4,6), B=(8,8), C=(8,5), D=(10,3).

Agosto de 2014
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Profesor: Cristian Oliva.

Ejercicio N°4 (Método: Matriz de preferencia):

John y Jane están recién casado,

por lo que necesitan un lugar donde vivir.
Jane, ha seleccionado 4
alternativas de viviendas en alquiler (A, B,
C y D), que según ella es atractivas.
John más crítico, busca analizar
entre estas 4 alternativas distintos
factores que considera relevante para la
pareja.
El matrimonio, ha decidido
calificar las opciones en base a una escala del 1 al 5, donde 1 es mejor tanto para alquiler como
para escuelas, y 5 es mejor para calificar cada uno de los otros factores, para asignar una
ponderación determinada a cada uno de los factores, se considera el valor del alquiler es el más
relevante, y dado que, no tienen hijos a la fecha y piensan tenerlos solo después de varios años, el
factor de escuelas cercanas es el menos relevante para la pareja.
Sí, A es un departamento, B es una casa de dos pisos, en donde la pareja solo habitaría en
la primera planta, ya que la segunda es utilizado por otro matrimonio, C una casa simple y pequeña
de un piso, y D una casa de dos pisos ubicada en un condominio.

Preguntas:

a) Con la ayuda del método Matriz de preferencias, seleccione la mejor alternativa de alquiler,
según los requerimientos de la pareja

b) Ya que ha pasado 1 mes desde que Jane selecciono las alternativas, los valores de alquiler han
variado quedando ahora con la siguiente calificación cada alternativa:
A: 3 B: 2 C: 3 D: 5 ¿Ahora, cuál es la mejor alternativa para la pareja.

Ejercicio N°5 (Método: Distancia Carga):

Nutric está evaluando la localización de su nueva

planta, que proveerá a 5 ciudades en el país, por ello el
gerente desea buscar la mejor localización en una de estas
5 ciudades que minimice la distancia que se deba recorrer
al llevar las cargas a las otras ciudades, a continuación se
muestra un mapa del país considerando las coordenadas
de los ciudades, junto a los viajes que se deben realizar a la
semana de acuerdo a la reposición.
Ciudades Viajes a la semana centroide Preguntas:
1 6 (2 ; 6)
2 3 (2,3 ; 1,7)
3 3 (5,5 ; 2) Agosto de 2014
4 7 (6,125 ; 5,25)
5 4 (8; 2,5)
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Profesor: Cristian Oliva.

a) ¿En cuál de las cinco ciudades debería ubicarse la empresa, considerando que se quiere
disminuir la distancia recorrida?

Ejercicio N°6 (Punto de equilibrio):

Wine, plantea instalar un nuevo almacén

para atender algunas ciudades del oeste de
Estados Unidos (Denver, Santa Fe, Salt Lake
City). En la siguiente tabla se presentan los
costos fijos anuales (alquiler, equipo y seguro) y
los costos varíales promedio por embarque (cargadores, transporte y servicios públicos) para cada
localización. Las proyecciones de venta fluctúan entre 550.000 y 600.000 embarques al año.

Preguntas:
a) Trace las curvas de costo total de todas las localizaciones en un solo gráfico.
b) En que cuidad Wine debería instalar su nuevo almacén a fin de minimizar los costos en los que
incurre al atender las ciudades del oeste de EE.UU.

Ejercicio N°7 (Método de transporte):

Chambers Company, tiene cuatro centros de distribución Atlanta (AT), Columbus (CO), Los
Ángeles (LA) y Seattle (SE), que requieren las siguientes demandas 500.000, 300.000, 600.000 y
400.000 galones de pintura mensuales, respectivamente. Cuatro empresas mayoristas de pintura
han manifestado su interés en abastecer a los centro con los galones que se necesiten, sin
embargo las empresas indican que pueden ofertar lo siguiente:
Baltimore 500.000 unidades;
Milwaukee 500.000 unidades; Portland
250.000 unidades; San Antonio 550.000
unidades.
La tabla adjunta especifica el costo
unitario de enviar el producto de cada planta
a cada centro de distribución.

Preguntas:
a) Plantee una alternativa para abastecer los centros distribución, a fin de disminuir los costos
totales.

b) Sí Chambers espera una disminución en la demanda en uno de sus centros de

distribución, específicamente en LA, en donde se disminuye la demanda a 400.000
unidades. ¿Qué ocurrirá en la aplicación del método de transporte de tal forma que permita
obtener una distribución óptima para sus cuatro centros de distribución?

Agosto de 2014