ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA

NOMBRES: José Uvidia CÓDIGOS: 7154

David Batallas 6892
Luis Masabanda 6132
Christian Telenchana 6946
Pedro Alluca 7045

FECHA: 5 de mayo de 2020

ASIGNATURA: Organización y Administración de Empresas

CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN DIFERENTES ÁMBITOS.

-ADMINISTRACIÓN EN LA TÉNOCLOGÍA

La gestión tecnológica es una herramienta para las organizaciones con visión a prepararse
para el futuro reduciendo riesgos y las incertidumbres de negocio con el fin de
incrementar su comprensión y flexibilidad en la evolución de los productos o servicios
que brinda la misma. La sesión de tecnología también facilita y nos genera una mejora en
la calidad de la gestión y organización de la empresa el tiempo que proporciona la
búsqueda de nuevos productos, el uso de estas herramientas facilita también la
administración de proyectos con visión a la innovación y el control qué los cambios sí los
procesos de negocios, en la renovación tecnológica lo más importante es que el costo
beneficio de sus inversores sea maximizada. El proceso metodológico utilizado para el
acopio de información se apoya en la revisión documental de los archivos técnicos
teóricos relacionados con la episteme de la ciencia de la administración.
FUENTE 1:
El propósito del ensayo es reflexionar sobre gestión tecnológica en la administración
pública. El proceso metódico utilizado para el acopio de la información que fundamenta
los dicho, se apoya en la revisión documental de algunos documentos teóricos
relacionados con el episteme de la ciencia de la administración y la gerencia para el
cumplimiento de los procesos de planeación, organización, dirección, seguimiento y
control de las acciones destinadas a alcanzar los objetivos dirigidos a la adquisición, así
como la implementación de las tecnologías para el acceso a la información,
comunicación, dirigidas al esquema, desarrollo, elaboración y comercialización de
bienes, o la prestación de servicios, asociados los objetivos estratégicos en la atención de
los ciudadanos. (Ruiz, 2018)
FUENTE 2:
El uso de diferentes herramientas, no solo facilitan la administración del proyecto, sino
que son un punto importante para la innovación y el control de los cambios en los
procesos de negocio de las empresas, la renovación tecnológica no lo más importante es
que el costo-beneficio de sus inversiones sea maximizado, por lo que es muy importante
tener una adecuada gestión de los proyectos de tecnología; pero esta puede variar
dependiendo de los objetivos que estemos buscando de los retos de las organizaciones al
hacer inversiones en tecnología, es asegurar que los resultados que se esperan sean
alcanzados, y por ello es fundamental que todo sea acorde a los objetivos estratégicos de
la organización, permitiendo así alcanzar nuevos horizontes empresariales. (Ramos,
2017)
FUENTE 3:
La Gestión de la Tecnología es una actividad esencial en cualquier empresa. Ayuda a la
empresa a gestionar las actividades existentes de un modo más efectivo, al tiempo que
contribuye a desarrollarlas de forma estratégica, reforzando sus recursos, experiencias y
capacidades. La Gestión Tecnológica ayuda a las organizaciones, a prepararse para el
futuro, reduciendo sus riesgos comerciales y las incertidumbres del negocio a base de
incrementar su flexibilidad y comprensión de la evolución de los productos-servicios del
mismo. La Gestión de la Tecnología facilita en general una mejora en la calidad de la
Gestión empresarial y medioambiental al tiempo que propicia la búsqueda o
diversificación de nuevos productos y servicios. (ADMINISTRACIÓN DE LA
TECNOLOGÍA, 2016)

-ADMINISTRACIÓN EN LA INGENIERÍA

La administración en ingeniería se define como la aplicación de estrategias metodológicas

para alcanzar un fin en común que son los objetivos de la empresa, el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de
aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas, a su vez Diseñar
y mantener un entorno en el que, trabajando en equipo, los individuos cumplan
eficientemente objetivos específicos.
FUENTE 4:
La administración en ingeniería se puede definir como el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los
demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. (Stoner)
FUENTE 5:
Diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en equipo, los individuos cumplan
eficientemente objetivos específicos. (H. Koontz).
FUENTE 6:
Es un proceso que comprende funciones y actividades laborales qué los administradores
deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresa.
 -ADMINISTRACIÓN EN LA SALUD
Es la ciencia encargada de la planificación, organización, dirección y control de las empresas
públicas y privadas del sector salud, mismas que deben estar ajustadas a las exigencias dadas
por los nuevos sistemas de prestación de servicios, como son: la actualización de su
infraestructura y dotación donde se requiera, de tal manera que ayude a satisfacer una función
social manifestada por necesidades y demandas de servicios de salud, teniendo siempre en
cuenta la optimización de recursos financieros, tecnológicos y humanos,

FUENTE 7:
Es la capacidad de encargarse, administrar y alternar en las empresas e instituciones
encomendada a proporcionar salud, ajustarlas a las exigencias dadas por los nuevos sistemas de
prestación de servicios, actualizar su infraestructura y dotación donde se requiera, ajustarse a
los procesos de descentralización y modernización de los servicios públicos, mejorar la
prevención, promoción, diagnóstico y atención en salud, aplicar los mecanismos tendientes a
mejorar la calidad, eficiencia.

FUENTE 8:
Ayuda a satisfacer una función social manifestada por necesidades y demandas de servicios de
salud, estos sistemas de salud son una interrelación de recursos, finanzas, organización y
administración que culminan en el suministro de servicios de salud a la población.

FUENTE 9:
Es la ciencia social y técnica relacionada con la planificación, organización, dirección y control de
las empresas públicas y privadas del sector salud, mediante la optimización de recursos
financieros, tecnológicos y humanos, siendo la administración de empresas aplicada a las
empresas proveedoras de bienes y servicios de salud, que resulten en la recuperación o mejora
en la salud de las personas usuarias, a quienes -dentro del establecimiento de salud- se les
denominan clientes y/o pacientes.

Bibliografía
1. ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA. (2016). Obtenido de
https://www.aiu.edu/resources/adt/Lecci%C3%B3n%201%20AV.pdf

2. Ramos, K. (2017). Administración de Proyectos de Tecnología. revista consultoria. Obtenido de

https://revistaconsultoria.com.mx/administracion-de-proyectos-de-tecnologia/

3. Ruiz, A. Y. (2018). Gestión de la Gerencia Tecnológica en la Administración Pública. REVISTA

SCENTIFIC, VOL. 3. Obtenido de https://doi.org/10.29394/Scientific.issn.2542-
2987.2018.3.10.11.218-231

4. ALIATUNIVERSIDADES. 2020. URL:

https://www.aliatuniversidades.com.mx/blog/index.php/que-estudia-la-
administracion-de-empresas/

5. ITSTB. 2020. URL: http://www.itstb.edu.mx/ivai/INFORMACIONDELPROGRAMADEIA.pdf

6. PTOLOMEO.2020. URL:
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/13433
/ADMINISTRACION%20EN%20INGENIERIA.pdf?sequence=1

7. Administración en salud (2017). Recuperado 5 Mayo 2020, de

https://www.monografias.com/trabajos96/la-administracion-servicios-salud/la-
administracion-servicios-salud.shtml

8. Articulo de revisión (2020). Recuperado 5 Mayo 2020, de

https://www.medigraphic.com/pdfs/veracruzana/muv-2004/muv041d.pdf

9. Administración en salud. (2020). Recuperado 5 Mayo 2020, de

https://es.slideshare.net/jayabero/administracion-en-salud