OPORTUNIDADES

Mayor demanda en el mercado exterior tales como EEUU, Chile,

Japón, España, Taiwán, China y Honduras

Altas propiedades nutritivas de los productos.

Acuerdos
Cuenta con delas
Tratado de Libre
siguientes Comercio (TLC)
certificaciones: HACCP
(Certificación Alimentaria), USDA Organic
(Certificación de producto orgánico), FDA
(Certificación de alimentos Saludable), entre otras
certificaciones.

Trabajo y compra directa a los productores de (cacao)

Mayor demanda en mercado interno (Lima, Juliaca, Puno y
Cusco).
El Perú cuenta con una buena calificación de grado de
inversión.
 Fortalezas
Productos de gran valor nutricional como quinua, quiwicha y maca las cuales
beneficiaran en la salud de nuestros consumidores.
Instalaciones propias.
Métodos tradicionales industriales que hacen que la elaboración del producto no pierda su valor
agregado.
Empresa con responsabilidad social, beneficiosa para los trabajadores
que cultivan la materia prima en las zonas más alejadas del Perú
Equipo humano capacitado para las diversas tareas y áreas.
Marca reconocida a nivel nacional e internacional. El Producto emblemático es Tableta canela y clavo
Sol del Cusco.

Implementación de métodos amigables con el medio ambiente tales como usar filtros y tratamiento
del agua usada en planta y segregación de residuos sólidos y orgánicos.

Intensiva: F6-O1,O6 Desarrollo de mercado nacional e internacional para el comercio del CACAO Y
SEMILLAS NATIVAS

Alianza estratégica : F6-O3 Desarrollo de mercado internacional a traves de alianzas y tratados para
la libre comercio de el comercio del CACAO

Interna: F1, F6-O4,O2 Capacitación y obtencion de ceritificaciones en los estándares de calidad y

salubridad para el sector alimenticio para la mejorar la confiabilidad de la marca.

Interna: F5-O5 Capacitación de uso de nuevas tecnologías para el sector alimenticio Y que permitan
mejorar en automatizacion y eficiencia en cuanto a producción.
Interna: F1-O2: Satisfacer la necesidad generada por la tendencia por la comida saludable y organica
para el mercado mundial.
Debilidades

Ausencia de coordinación, eficiencia y sobre costos en la cadena de valor

Métodos tradicionales para el control de plagas.

Bajo presupuesto derivado al área de publicidad y marketing

Fuerza de ventas insuficiente y principalmente enfocada en Lima

Falta de desarrollo en seguridad industrial dentro de las instalaciones.
Uso de herramientas ineficientes y desfasadas en el área de producción.

La empresa tiene un tamaño limitado, es una empresa mediana con una planilla
de 200 empleados aproximadamente, a diferencia de las enormes empresas como
Nestlé.