1.

Planeación Estratégica de Sistemas de Información

a.(B.S.P)(Business System Planning).(PESI).
b. Factores Críticos del Éxito(Critical Sucess Factors).
Capit. 13,14, Administración de portafolio. Metodologías.

1. Capítulo l. Creación de sistemas de información.

1.1 Desarrollo de Sistemas y cambio organizacional.
1.1.1 ¿Cuántos tipos existen?
1.1.2 Definición de cada uno de estos tipos.
1.2 Rediseño del proceso de negocios.
1.2.1 Administración del proceso de negocios(BPM).
1.2.2 ¿Qué es?
1.2.3 Etapas y definición de cada una.
1.3 Análisis de sistemas.
1.3.1 Definición.
1.3.2 ¿Qué hace el analista de sistemas?
1.3.3 ¿Qué hace la gerencia?
1.4 Define diseño de sistemas.
1.4.1 Lista de los tipos de especificaciones de diseño durante el diseño de
sistemas.
1.4.2 Describa la etapa de programación.
1.5 Describa la etapa de Prueba y sus variantes.
1.6 Describa la etapa de Producción y mantenimiento del sistema.
1.7 Establecimiento de los requerimientos de información
1.7.1 ¿Qué describe el análisis de los requerimientos?
1.7.2 ¿Qué papel o rol tienen los usuarios finales?
1.8 Métodos alternativos para crear Sistemas de información
1.8.1 ciclo de vida de los sistemas tradicionales.
1.8.1.1 Definición y fases.
1.8.2 Los prototipos.
1.8.2.1 Definición.
1.8.2.2 Definición de proceso iterativo.
1.8.2.3 Diagrama de flujo de los pasos del prototipado.
1.8.3 Los paquetes de software de aplicación.
1.8.3.1 Definición.
1.8.3.2 Características de adaptación.
1.8.3.3 Solicitud de propuesta (RFP).
1.8.4 Desarrollo del usuario final.
1.8.4.1 ¿Para qué sirve?
1.8.4.2 Finalidad de los lenguajes de consulta.
1.8.5 Subcontratación.
 1.8.5.1 ¿En qué consiste?
1.8.5.2 Menciona los distintos casos de Outsourcing.
1.9 Metodologías
1.9.1 Definición.
1.10 Planificación de sistemas empresariales (BSP).
1.10.1 Definición.
1.10.2 Enfoque y objetivos.
1.10.3 Fases.
1.10.4 Descripción detallada de cada fase.
1.10.5 Ventajas y desventajas.
1.11 Método de planeación estratégica de arquitectura de computadoras de
Nolan, Norton & Co.
1.11.1 Definición.
1.12 Método de factores críticos del éxito.
1.12.1 Importancia.
1.12.2 Pasos que se deben seguir.
1.13 Metodología Clásico/Cascada.
1.13.1 Definición.
1.13.2 Ventajas y desventajas.
1.14 Metodología Espiral.
1.14.1 Definición.
1.14.2 Ventajas y desventajas.
1.15 Metodología RAD(Desarrollo rápido de aplicaciones).
1.15.1 Definición.
1.15.2 Ventajas y desventajas.
1.16 Metodología XP(Programación extrema).
1.16.1 Definición.
1.16.2 Ventajas y desventajas.