HERRAMIENTAS CASE

HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN
HERRAMIENTAS DE
LA PLANIFICACIÓN
DEANÁLISIS
INGENIERÍA DE
HERRAMIENTAS DE DE
DE REQUISISTOS DE PROYECTOS. DE PROYECTOS.
LA INFORMACIÓN.
RIESGOS

Desarrollan grandes sistemas, el

sistema proporcionado suele no La planificación del proyecto y el planLas herramientas
Estas herramientas
Estimación CASE
de esfuerzos modelan la dey de
de proyecto
satisfacer los requisitos del proyecto deben seguirse y de análisis de riesgos
información
costes de de negocios
software. cuandoelésta
Calculan se
esfuerzo
especificados por el cliente. El monitorizarse de forma continua.capacitan al administrador
transfiere entre
estimado, distintas del
la duración entidades
proyecto y el
objetivo de las herramientas de Además, el gestor deberá de utilizar el las
proyecto para construir
organizativas en el seno de
número recomendado de personas. una compañía. El
seguimiento de requisitos es herramientas que recojan métricas unaquetabla de riesgos
objetivo primordial de las herramientas de esta
proporcionar un enfoque en la última instancia proporcionen
Planificación de en una Capacitan
proporcionando
proyectos. unaalguía
categoría consiste representar objetos de
sistemático para el aislamiento de indicación de laadministrador
calidad el producto
para del
detallada
definir en
todasla las áreas
datos de negocios, sus relaciones, y ayuda a
requisitos, comenzando por las software. Las herramientas de
(laesta
del proyecto
comprender mejor laidentificación
estructura
forma endeque yfluyen
análisis
desglose dede
especificaciones del cliente. categoría suelentareas),
ser extensiones
para de
riesgos.
estos objetos decrear
datosuna
entrereddistintas
de tareaszonas de
herramientas de(normalmente
planificación de
negocio en el seno de la compañía.entrada
empleando una Estas
proyectos. gráfica), para representar las
herramientas proporcionan una ayuda
interdependencias
importante cuando seentrediseñantareas y para
nuevas
modelar para
estrategias la cantidad de paralelismo
los sistemas que sea
de información y
posible para ese proyecto.
cuando los métodos y sistemas no satisfacen
las necesidades de la organización.