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Guia de Actividades y Rubrica de Evaluación - Fase 2 - Identificar Los Actores Del Curso y Definir La Planificación Estratégica de La Calidad
Guia de Actividades y Rubrica de Evaluación - Fase 2 - Identificar Los Actores Del Curso y Definir La Planificación Estratégica de La Calidad
1. Descripción de la actividad
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Para el desarrollo de la actividad tenga en cuenta que:
Evidencias individuales:
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Actividad 1: Actualización del Perfil (Trabajo Individual)
Correo Electrónico.
Ciudad o Ubicación Geográfica.
Fotografía (imagen de primer plano
Únicamente del estudiante).
Usuario de Skype.
Evidencias grupales:
3
Tabla 1. Datos de los Integrantes del Grupo
Empresa
Integrantes Ubicación Correo Teléfono donde
del Usuario / Cargo
Geográfica Electrónico Skype Celular Trabaja (Opcional)
Grupo
(Opcional)
Nombre del
Director
del Curso
Tutor del
Grupo
Nombre
Estudiante
1
Nombre
Estudiante
2
Nombre
Estudiante
3
Nombre
Estudiante
4
Nombre
Estudiante
5
4
Pardo, sus productos y problemáticas empresariales a resolver
en la Fase 2.
5
Tabla No. 3 “Comparación de niveles de calidad de un
producto/Servicio”
No Calidad “No se Calidad Calidad Superior
satisfacen las “Satisfacción de las “Satisfacción de las
necesidades” necesidades - expectativas de
Básica” cliente”
Funcionalidad: Funcionalidad: Funcionalidad:
Características Características Características
Físicas: Físicas: Físicas:
Especificaciones: Especificaciones: Especificaciones:
Precio: Precio: Precio:
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la visión, de estas dos la política de calidad, De la política de
calidad se derivan los objetivos de calidad y cada uno de estos
4.3 principios se le deben diseñar indicadores de gestión, con
los cuales se evalúa el alcance de los resultados esperados de la
gestión de calidad en la empresa modelo.
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Actividad 5: Informe Grupal Fase 2 (Trabajo Grupal)
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2. Lineamientos generales para la elaboración de las evidencias
a entregar.
1. Todos los integrantes del grupo deben participar con sus aportes
en el desarrollo de la actividad.
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investigación, que cuentan con derechos intelectuales reservados para
la Universidad”
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3. Formato de Rúbrica de evaluación
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empresa modelo Indicadores de gestión), cada uno de estos elementos fue
representa 30 definido de forma coherente y se evidencia la relación entre
puntos del total cada uno de los componentes de la planeación estratégica.
de 75 puntos de la
actividad Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
entre 19 puntos y 30 puntos
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del producto de la empresa modelo. No se presenta el análisis
comparativo de baja y alta calidad del producto de la empresa
Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
entre 1 puntos y 15 puntos
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