ACTIVIDAD 8

INNOVACIÓN CREATIVIDAD Y GENERACIÓN DE IDEAS

PARTE 4 DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN: CONSOLIDACIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIO E IDEA DE PRODUCTO - TÉCNICA DESING THINKING

ESTUDIANTE:

DOCENTE:

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL – SEM. VI

2019
 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................3
JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................................4
OBJETIVOS...............................................................................................................................................5
Objetivo general:....................................................................................................................................5
Objetivos específicos:...........................................................................................................................5
TÉCNICA DESIGN THINKING................................................................................................................6
Los siguientes son los pasos de la técnica:.......................................................................................6
Cuál es la idea:..................................................................................................................................6
Concepto de negocio innovador:.....................................................................................................6
Descripción del sector:......................................................................................................................6
Factor innovador de la iniciativa:.....................................................................................................8
Identificación del cliente:...................................................................................................................9
Impacto de la idea:............................................................................................................................9
Viabilidad de la idea innovadora:...................................................................................................10
CONCLUSIÓN.........................................................................................................................................12
REFERENCIAS.......................................................................................................................................13
 INTRODUCCIÓN

En la técnica Desing Thinking; aquí es básicamente, al consolidar es hacer realidad

nuestro proyecto de negocio, ese negocio que detrás esta una idea innovadora genial,
la cual se ha construido desde un inicio dando un paso a paso en ese proceso de
construcción en donde las ideas llegan desde que vamos a innovar, como lo vamos
hacer, cual es el producto detrás de ese negocio, los materiales, los proveedores, el
personal que va hacer parte del negocio, las fuentes de financiación, el equipo de
trabajo, socios, etc.,.

Todo lo anterior hace parte de la consolidación, pero sobre todo a quien va ser dirigido
nuestro producto, y en cuanto a nuestro negocio cual va hacer el entorno donde se va
mover, donde va a generar un ciclo comercial adecuado, cuáles serán sus clientes,
cuáles serán las perspectivas a futuro, es decir, cuál será la estrategia de mercadeo,
como también cuál será su nicho del marketing, el alcance y sobre todo sus fronteras.

Por ello el tema de la consolidación del negocio tiene como referencia todo lo que
hemos mencionado anteriormente, pero también, es de importancia, que antes de llegar
al mercado, o posicionarnos en el proceso de mercadeo del producto; tiene que existir
un estudio que identifique su entorno, por ejemplo cual va hacer su competencia, la
oferta la demanda, etc...

Contextualizando todas estas medidas, procesos y estrategias son parte de la posible

viabilidad de la empresa y sobretodo del producto estrella o único producto de
fabricación y de distribución.

Entonces para finalizar hay que pensar en un nombre llamativo que identifique nuestro
producto, pero sobretodo que sea atractivo e innovador, además de un nombre debe
tener un lema, o un eslogan que te diga que es lo que queremos con nuestro producto o
con nuestra empresa.
 JUSTIFICACIÓN

Gracias a las partes interesadas, podemos lograr que nuestra idea de producto, se
pueda reflejar en un gran entorno. El término en inglés (STAKEHOLDER); grupos de
interés, es el entorno real de nuestra idea de negocio: en donde están vinculaos los
clientes, proveedores, los socios y los demás, para hacer posible la consolidación de
nuestro producto es necesario vincular todos estos interesados, ya que si esto tiene
éxito cada una de las estrategias que puede formar a partir de la ideación de producto,
como la apertura de un gran negocio partir de ahí. Se puede desarrollar con éxito,
entonces para hablar del cómo, para que, y para donde hay que partir desde ese
principio fundamental es claramente tener en cuenta cuáles son los grupos de interés
que alrededor de la parrilla puede girar.

Es a través de la técnica Desing Thinking; logramos hacer el paso a paso para ir

mejorando cada vez nuestro producto innovador.

Por medio de la técnica aplicamos 5 pasos fundamentales; los cuales nos permitieron
la implementación del producto, que nos permitirá llegar a usuarios de toda clase,
especialmente aquellos interesados de los temas ambientales y de hábitos saludables.

En contexto como vamos alcanzar la consolidación de nuestra empresa o idea de

producto, a través de la técnica Desing Thinking, en primera instancia siguiendo el paso
a paso de la técnica en cuestión, este proceso es que hizo que fuera posible que
logremos la meta esperada., por el otro siendo persistentes, y crear en su idea, pero
sobretodo enamorarse de su producto y de su empresa, es decir colocándose la
camiseta para consolidarla.

En virtud del producto en este momento en el que estamos, el propósito fundamental

que debemos hacer, es impulsar el producto para que los demás conozcan y se
enamoren de la parrilla solar, mostrándoles las características y beneficios del producto.
 OBJETIVOS

Objetivo general:
 Consolidar la idea de negocio y/o producto genial a partir de la técnica Desing
Thinking.

Objetivos específicos:
 Mostrar el paso a paso de la consolidación de la empresa o idea de procuro.
 Aplicar la técnica Desing Thinking.
 TÉCNICA DESIGN THINKING

Los siguientes son los pasos de la técnica:

Cuál es la idea:
 Es un producto genial, la cual revolucionará la industria en él área de las
parrillas utilizadas para asados. Este producto va dirigido a muchos sectores
especialmente a los interesados en hacer sus momentos más especiales, pero
también a quienes busquen el cuidado del medio ambiente y fomentar los
hábitos saludables en alimentación; con el uso de la parrilla solar (solar grill).

Concepto de negocio innovador:

 El negocio tiene como enfoque ideal el desarrollo de parrillas solares (solar grill)
donde le proporcionaremos a nuestros usuarios; (Nuevas emociones en sus
asados). Además fomentando el cuidado del medio ambiente y hábitos
saludables en alimentación; no dejando de disfrutar de los alimentos más
tradicionales y sabrosos de la gastronomía mundial.

Descripción del sector:

 A quienes queremos que valla dirigido nuestro producto innovador parrilla solar
(solar grill) es a todos los usuarios en general, pero especialmente a todos los
hogares; este mercado se enfocaría en las familias, por lo cual es de uso
doméstico, pero no dejando atrás que tipo de familias.
o Familias urbanas.
 Sectores dentro de las ciudades en ese caso cuando haya
desabastecimiento de gas natural o gas propano.
o Familias rurales.
 Sector agropecuario o fincas donde el abastecimiento de gas es
más complicado puesto que las distancias a las cabeceras
municipales se encuentran muy lejanas, por ello les toca utilizar
carbón, madera, u otros materiales naturales. Que en la gran
mayoría son recursos naturales no renovables, además de todo, la
 quema de estos recursos genera humo; que afecta al medio
ambiente destruyendo la capa de ozono.
 De igual manera va dirigido a la industria o al comercio; estos nichos de
mercado los podemos catalogar en quienes usaran la parrilla solar (solar grill)
con fines lucrativos.
o Restaurantes.
 En estos negocios, la idea es que los clientes lleguen a darle uso a
la parrilla solar, con el fin de entender que hay nuevas maneras de
asar nuestras comidas y por ende este material le dará nuevos
sabores a los alimentos, debido a que son materiales naturales
que le dará un sabor de campo, sin tener que usar los recursos de
la naturaleza, el único recurso de la naturaleza que es renovable
es la energía solar en este caso, además, la tableta de gres que
se puede reutilizar sin necesidad de afectar el medio ambiente en
el nuevo proceso de fabricación a altas temperaturas en donde
generará humos dañinos al medio ambiente.
o Hoteles.
 En los hoteles es un proceso muy parecido a los restaurantes, ya
que los usuarios, son turistas: entonces el turismo se puede
manejar como turismo gastronómico, esto es otra oportunidad de
los empresarios ya que hay mucha gente, que dentro de su
actividad turística, también buscan comer bien, el tema del paladar
es parte del paseo; por así decirlo.
 A donde también, queremos dirigir nuestra parrilla solar (solar grill), a la industria
comercial, ya que por medio de ella, existirán canales de distribución y
fomentaremos la globalización comercial, a partir de una estrategia de
mercadeo.
o Almacenes de cadena.
  En estos negocios la idea es que se pueda comercializar en
diferentes partes del mundo, con el fin de apoyarnos a la idea de
dar a conocer el producto de manera simultánea y sobretodo de
una manera más cercana al usuario desde los comercios en donde
habitualmente la gente de hoy visita, este es un nuevo concepto ya
que, en este caso estos almacenes normalmente se encuentran
ubicados en Centros Comerciales, y para la sociedad de esta
época se podría decir que estos sitios son el segundo hogar de los
usuarios. Es un sitio, en donde las personas pueden compartir con
sus familias, amigos, conocidos, entre otras personas, y pueden
tener vida social. Entonces es una buena estrategia de
comercialización y de venta.
o Franquicias.
 Ahora bien, el tema de franquicias es un concepto nuevo para este
milenio, ahora muy usado en los empresarios o inversionistas que
lo que buscan es colocar su dinero a producir y a generar
unidades, pero puede ser más que eso en este caso del comercio
se puede ver enfocado a promover un producto, o marca y
expandirlo en muchas partes, con el fin de darle ese concepto
globalizado al producto o negocio como tal.
o Netword Marketing.
 Este concepto, ayuda a vincular a las personas del común, con el
fin de llegar al mercado en red, o redes de mercadeo; permite
llegar a muchos más por medio, del voz a voz. Esto contribuye, a
que las mismas personas realicen su propia publicidad, por medio
de las cadenas de comercialización, a través, del voz a voz valga.
La redundancia.
Factor innovador de la iniciativa:
 Es; a partir de la generación de energías limpias se puede generar calor, de igual
forma el uso de materiales alternativos para implementar la parrilla, se utilizaron
materiales lo más naturales y no perjudiciales para el medio ambiente y la salud
de nuestros usuarios.

Identificación del cliente:

 Desde un principio quisimos dirigir este producto a todo tipo de clientes, pero
especialmente a los hogares, como también a sector comercial bien, sea la
industria de mercado, como también los restaurantes y hoteles. ¿Por qué?;
porque, cada uno de estos nichos de mercado para nuestra parrilla solar (solar
grill) pueden ser potenciales, puesto que en lo que nos enfocamos
principalmente es generar conciencia ambiental en el cuidado de nuestro
planeta, como también, fomentar el cuidado de la salud por medio de hábitos
saludables especialmente en alimentación y procesos de preparación de los
alimentos. Como se dijo anteriormente en la descripción del sector; en ese punto
hemos detallado, cada uno de los clientes potenciales a nuestra Parrilla, el por
qué pueden ser potenciales, además esa potencialidad se puede ver luego que
comience a dar resultado la estrategia en pro de la parrilla, es de resaltar que
queremos que este articulo llegue a muchos, por ello hay que iniciar con un
planteamiento con el fin de visualizar su clientela en este caso identificándola,
pero en virtud al punto que nos habla de la descripción del producto esa es la
herramienta que nos dice a donde dirigirnos o mejor a donde queremos dirigirnos
con nuestro producto; con relación a ello también, se debe analizar el por qué y
para que el cliente la puede requerir, y cuál sería su uso.

Impacto de la idea:
 Esperamos que sea apoteósico, por lo que es una idea que para estos tiempos
en donde todo el mundo habla del cuidado del medio ambiente y la
implementación de hábitos saludables de vida y de alimentación, sería un boom,
 en este momento ya lo es a pesar que hemos trabajado en la idea y en el
prototipo de nuestro producto.

Viabilidad de la idea innovadora:

 En nuestra idea innovadora tiene que ser valorada, eso nos lleva la inquietud de
cuanto nos vale la adquisición de la materia prima, materiales, como también, la
mano de obra, la maquinaria que se debe utilizar: igualmente no hay que dejar a
tras todo un proceso contable para definir realmente la viabilidad de nuestra idea
innovadora. A lo que nos referimos es si en nuestro caso tenemos el patrimonio
para llevar a acabo nuestra idea innovadora, definir el presupuesto, los costos,
etc. Para que sea viable realmente y sostenible en el mercado y en el tiempo.
Además es importante poner en practica otros procesos necesarios para analizar
la viabilidad de nuestra idea, lo cual hay que hacer diferentes estudios; por
ejemplo, de mercado, de la zona, de la potencialidad del producto, las
propiedades reales de nuestro producto como sus características para analizar
qué tan atractiva puede ser para nuestros usuarios, y sobre todo estudio del
precio de venta ya que ese es un indicador importante en el momento de la
venta, estudiar los mecanismos de venta, como también los canales de venta,
sobre todo su cobertura, es de vital importancia en sinergia de toda esta
operación, es el manejo de proveedores. Ya que depende al precio a lo que se
pueda obtener para su proceso de producción de la parrilla solar (solar grill).
Hay algo que tal vez falta que es muy importante también, podemos estimar que
en algún momento tengamos propuestas de producción que supere nuestro
patrimonio; que estrategia implementar en ese caso, por ejemplo el menaje del
negocio como tal es decir, si al momento de negociar con clientes interesados en
la parrilla en cantidad como se va a manejar la forma de pago y los tiempos de
pagos, con el fin de financiar la producción y mano de obra, y si pueden existir
otros mecanismos de financiación, por ejemplo; financiación bancaria, o por
terceros.. todas estas pueden ser interrogantes que pueden ser importantes para
iniciar la idea innovadora.
 Finalmente; los costos del sistema de la parrilla solar (solar grill); sería el panel
solar esta alrededor de:
o $800.000, la batería $600.000, inversor $500.000, el regulador $ 100.000.
ahora el costo de tableta de gres $5.000, la resistencia $60.000, y el
ensamble de la parrilla $500.000.
 Quiere decir que los costos de la parrilla es de $2.565.000 pesos
Colombianos.
 El precio de venta de la parrilla solar es de $3.206.250 Pesos
colombianos.
 El porcentaje de rentabilidad es de 25%
 La rentabilidad es de $641.250 Pesos Colombianos.
 CONCLUSIÓN

Queremos contarles nuestra experiencia; desde la creación de la idea, y todo el

proceso de escogerla, con las demás compañeras que inicialmente me acompañaron
en este grupo de trabajo. Hay que decir que; se empezó de manera individual, con una
idea independiente, por cada uno de los estudiantes, luego según la siguiente actividad
nos solicitó conformar grupos de trabajo máximo de tres personas, seguidamente
comenzamos a trabajar en grupos para la escogencia de la idea. Dentro de las tres, y a
partir de ahí, cuando comenzamos a pasar el primer filtro, en esta que fue la parrilla
solar, se inició el paso a paso; primero para darle el nombre adecuado, segundo para
identificar con que materiales o cuales serían sus características, con el fin de que fuera
innovadora. Por tanto, lograr el paso a paso, que nos daba cada actividad, en donde
tuvimos la oportunidad de aprender cada vez más, respecto al tema de la innovación y
cada una de las metodologías y a los pasos adecuados para implementar las
estrategias requeridas en este curso. La reflexión es que como alumnos debemos
prestar la atención a la información, pero a su vez hay que hacer caso a los procesos
e indicaciones de los docentes y en este caso de la profesora Yamile: puesto que ha
tenido toda la disposición y sabe mucho del tema. De igual manera hay muchos otros
temas que manejamos durante el curso, los cuales dieron un inicio a la comprensión
referente a el tema de los negocios, como también, a la ideación de procesos
estratégicos que permitan ser competentes en el mercado, pero a su vez, configura
todo el tema de la creación de un idea innovadora, como también; un excelente
producto que de vida fomentación de hábitos y procesos que nos pueda servir a nivel
mundial, y que hoy sean tema de conversación en la opinión pública, como por ejemplo
el cuidado del medio ambiente y los hábitos saludables; en salud y alimentación, en
este caso. Para nosotros los estudiantes realmente es un privilegio, que durante la
vida académica podamos llevar a acabo ideas de innovación que nos permitirán ser
personas emprendedoras, todas estas técnicas y metodologías que hemos venido
aprendiendo a través de la practica va hacer un insumo necesario para ser más
competitivos en la vida profesional, es decir en la vida real.
 REFERENCIAS

 https://www.solarenergy.org/es/por-que-estudiar-energia-solar-en-america-
latina/?gclid=EAIaIQobChMIi7SYzr3Z5AIV0-
DICh1o6wieEAAYASAAEgJX2fD_BwE
 https://josefacchin.com/neuromarketing-que-es/
 https://www.areatecnologia.com/electricidad/resistencia-electrica.html
 https://www.isep.es/actualidad-neurociencias/que-aporta-la-neurociencia-al-
mundo-del-aprendizaje/
 https://www.importancia.org/neurolinguistica.php
 https://amadag.com/gestionando-nuestras-emociones-inteligencia-emocional/?
gclid=EAIaIQobChMIgPaT9b_Z5AIVVeDICh1M8QVGEAAYASAAEgKK5vD_BwE
 https://www.youtube.com/watch?v=cJhxVu8q44Q&t=6s