UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

NOMBRE DE LA CLASE:
Logística ll

SECCIÓN:
V5810

CATEDRÁTICO:
Marco Antonio pascua castillos

PRESENTADO POR:

41511051 ILSY YOHANA PINEDA SALES

31851426 IRIS YARIRA URBINA SANCHEZ
61341134 JOSE HABACUC RODRIGUEZ ORELLANA
61221206 MICHELLE PAOLA ORTIZ FERNANDEZ

TEMA:
Pronostico en la Cadena de Suministro
Tarea: 7.2

FECHA:
07/06/2021
 Contenido

INTRODUCCION.......................................................................................................................3
DECISION #6.............................................................................................................................4
INVENTARIO Y ESTADO DE RESULTADOS.....................................................................4
AVANCES SEMANALES........................................................................................................5
PLANEACIÓN...........................................................................................................................6
Conclusión................................................................................................................................7
BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................................8
 INTRODUCCION

El presente informe da a conocer los resultados obtenidos luego de tomar a

sexta decisión la cual fue tomada en base de los resultados del simulador Mark
log así mismo se detalla las estrategias que se tomaron, así como también un
análisis de cada uno de los resultados con el fin de poder identificar
oportunidades de mejora que permitan a la empresa poder planificar de mejor
manera la producción del siguiente periodo
 DECISION #6

ESTRATEGIA DEC. 6
 Después de los resultados del periodo cinco, con los envíos realizados
en el periodo anterior, ya se tenía cubierto la demanda para este periodo
6, por lo cual se realizaron envíos para el periodo siguiente, por lo tanto,
para reducir costos los envíos se hicieron en ferrocarril y cooperativa de
embarques.

INVENTARIO Y ESTADO DE RESULTADOS

En base a los resultados obtenidos de las decisiones tomadas en el periodo
numero 6 se puede reflejar que los ingresos por ventas comenzaron a disminuir
debido a que no se planifico correctamente la producción con respecto a la
demanda ya que como se puede notar ya para la semana 20 la empresa ya no
tenía producto por lo tanto los márgenes de ventas fueron muy bajos
añadiendo que el no tener la cantidad correcta de producto hizo que
incrementaran los costos de producción.

AVANCES SEMANALES

Las utilidades se mantienen de manera equilibrada por lo que la inyección de

capital es aceptable, al igual los ingresos por ventas van aumentando de
manera significativa con el pasar de las semanas.
 Las utilidades acumuladas tuvieron un pequeño aumento en comparación de
como la empresa se venia comportando en las ultimas semanas sin embargo
podemos notar que, aunque no se pudo suplir toda la demanda la empresa ha
tenido resultados muy positivos los cuales no ha ayudado a estar colocados en
el segundo lugar de empresas con mejor utilidad compitiendo
satisfactoriamente con nuestros mas cercanos competidores.

PLANEACIÓN

Área / Objetivo / Pla Mejorar Servicio al

Reducción de Costos Optimización de Capital
n Cliente
Mantener productos en Se debe mantener el
stock para la pronostico de
Solicitar que la producción optimización de pedidos demanda del
del producto sea más y mejora en tiempo de producto para
Inventarios
eficaz y justo a tiempo para entregas. Ya que al no siempre tener en
poder reducir los costos. tener la producción de la stock y poder cumplir
demanda hace que los con los pedidos de
costos aumenten. los clientes a tiempo.
 En esta semana no se Esperando mejorar la
incurrió en costos por próxima semana y poder
alquiler de almacenes ya recurrir solo si es
Ubicaciones
que no se contaba con la necesario al alquiler de
cantidad de producto del un almacén para el
pronóstico de demanda. producto.
 Este transporte
Se realizaron envíos por aparte de reducir los
ferrocarril y embarques ya costos llega a tiempo
Transporte
que son los que nos para poder hacer la
ayudan a reducir los costos entrega de los
pedidos pendientes.
Los clientes nos
 A pesar de no tener el prefieren sobre la
producto necesario en competencia lo cual
esta semana, se ha nos da una ventaja
Niveles de Servicio al tenido un aumento en las competitiva y
 
Cliente utilidades, el cual puede tenemos que mejorar
superarse al tener el día con día para
producto y aumentar las poder satisfacer las
ventas. necesidades de los
clientes.
 Conclusión

Debido a las fluctuaciones nuestra empresa realizó pronósticos y decisiones

corto, mediano y largo plazo se tomó la quinta decisión en base a la demanda
busca mejorar las utilidades semanales, ingresos por ventas, disminuir costos,
y un buen manejo en los envíos en base a la red logística para poder brindar un
mejor servicio.
 BIBLIOGRAFIA

https://cloud.labsag.co.uk/sys/LCSIMMARKLOGALPANEL.aspx

POLIMEDIA INTEGRACIÓN DEL SISTEMA LOGÍSTICO: PROCESAMIENTO DE PEDIDOS Y EL

ARTICÚLATE SISTEMAS LOGÍSTICOS DE INFORMACIÓN.