Parcial - Escenario 4 - INV - PRIMER BLOQUE-DISTRIBUCION EN PLANTAS - (GRUPO B07)

12/4/2021 Parcial - Escenario 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISTRIBUCION EN PLANTAS-[GRUPO B07]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega 13 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15

Disponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 24 minutos 75 de 75
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Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 12 de abr en 20:35
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
Uno de los objetivos que busca la distribución en planta es
Mejorar la productividad de los recursos.
Disminuir los Indicadores de accidentalidad en las instalaciones.
Disminución de los costos de transporte.
Disminución de la congestión en la instalación.
Camilo y Jorge son emprendedores colombianos y están pensando en

abrir una planta de fabricación de zapatos.
Un amigo de Jorge que ya tiene una empresa de zapatos, le dijo que
tuviera en cuenta para la elección de su ubicación todos los costos que
genera su inversión, como la tasa de interés del banco del lugar, la
depreciación, el valor del dinero en el tiempo, entre otros factores.
Con esa información, ¿qué método les recomendaría a Camilo y Jorge
para tomar una decisión?
Método de los factores ponderados.
Método de transporte.
Método de centro de gravedad.
Método de análisis del punto de equilibrio.
Método de comparación de costos.
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Pregunta 3
Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una

planta de fabricación de muebles.
Fernanda analizó la demanda que tendría que abastecer en cada ciudad
y recopiló los costos logísticos de envío desde las ciudades potenciales
donde pondría su planta hasta cada ciudad que tendría que despachar.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para
tomar una decisión?
El factor que incluye entre sus consideraciones al proceso o método, el

utillaje y equipo y el requerimiento de la maquinaria y equipo es:
Factor Instalaciones físicas.
Factor servicios.
Factor maquinaria.
Factor movimiento.
Pregunta 5
Se tiene la siguiente proyección de costos en dólares para 4 posibles

Instalaciones:
Si el volumen de producción que se desea fabricar es 3000

unidades/año, ¿cuál sería la mejor alternativa teniendo como criterio
costo total?
Alternativa localización 3.
Los siguientes son algunos de los factores que afectan a la distribución

en planta:
Servicio, movimiento, edificio, espera.
Espera, servicio, competidores, sucursales.
Capacidad, hombre, movimiento, sindicatos.
Materiales, maquinaria, costo, producto.

Pregunta 7
Los tipos de alternativas de localización pueden ser de tres tipos, estos

son:
Expandir una instalación existente, añadir nuevas instalaciones en nuevos

lugares y cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra en otro sitio.
Fusiones y adquisiciones entre empresas, cambios en otros recursos y

añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares.
Expandir una instalación existente, fusiones y adquisiciones entre

empresas y cambios en otros recursos.
Estratégicas, tácticos y operativas.
Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en abrir una

planta de fabricación de botellas. Fernanda decidió que va a poner su
planta en Funza y ha encontrado varias opciones por la zona con
diferencias, como cercanía a la vía, tamaño del lote, facilidad de
transporte, servicios públicos, etc.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Fernanda para
Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva

fábrica. La expansión se debe a la limitada capacidad de su fábrica
actual. La siguiente tabla muestra la lista de los factores cualitativos
relevantes en opinión de la dirección, así como los pesos asignados y los
valores para dos posibles localizaciones: L0 y L1.
Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados

para cada localización son:
L0
70,4 y L1
35,7.
L0
70,4 y L1
68.
L0
68 y L1
59,4.
L0
59,4 y L1
87,2.
Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir una planta

de fabricación de jeans. Ella decidió comprar un lote en un parque
logístico y le ofrecieron dos tipos de lotes, uno más grande que el otro,
pero le costaría más la inversión. No obstante, Rocío considera que
podría ser una buena inversión el lote más grande, pues tendría más
capacidad de producción y con eso los costos variables serían menores.
Con esa información, ¿qué método le recomendaría a Rocío utilizar para

Todos los factores que se deben tener presentes en cualquier planeación

de distribución se agrupan en:
La maquinaria, los tiempos de espera, los cambios, área de producción.
Los materiales, la mano de obra, los tiempos de espera, los cambios, los
servicios auxiliares, las instalaciones físicas, las finanzas.
Los materiales, la maquinaria, el movimiento, la mano de obra, los tiempos

de espera, los cambios, los servicios auxiliares, las instalaciones físicas.
El movimiento, los servicios auxiliares, las instalaciones físicas, los

materiales y los administrativos.
El factor que incluye entre sus consideraciones a las condiciones de

trabajo y seguridad y las necesidades de mano de obra es:
Factor trabajo.
Factor maquinaria.
Factor servicio.
Factor hombre.
Los siguientes son métodos cuantitativos de localización:
Centro de gravedad, distancia rectangular y distancia euclidiana.
Centro de gravedad, factores ponderados y método de cubrimiento.
Ingresos dependientes de la ubicación, análisis de punto de equilibrio e

ingresos independientes de la ubicación.
Factores ponderados, distancia rectangular y distancia euclidiana
En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones

corresponde a una ventaja del método?
Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación

para la elección de la localización.
La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.
Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.
Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para disminuir la

falta de algunos de los productos de la canasta básica familiar, está
interesado en la instalación de una planta de manufactura. Los asesores
del presidente han identificado cuatro localizaciones candidatas que
cumplen con las necesidades de los productos y los procesos, definiendo
los siguientes costos:
Al tener estos datos le sugirieron seguir los pasos de un método de

selección de localización para elegir la mejor alternativa.
Los pasos para el desarrollo del método son:
~Determinar los costos fijos y variables para cada opción de localización.
~Realizar un gráfico en el plano de coordenadas de Costos vs Volumen
de producción, donde los costos corresponden al eje vertical y el volumen
al eje horizontal.
~Seleccionar la localización que proporcione el costo total mínimo para el
volumen de producción esperado.
¿Cómo se llama el método de localización utilizado para este caso?
Método de punto de equilibrio.
Método de factores ponderados.
Método de factores dominantes.
Puntaje del examen: 75 de 75
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Uno de los objetivos que busca la distribución en planta es

Mejorar la productividad de los recursos.

Disminuir los Indicadores de accidentalidad en las instalaciones.

Disminución de los costos de transporte.

Disminución de la congestión en la instalación.

Camilo y Jorge son emprendedores colombianos y están pensando en

Método de los factores ponderados.

Método de centro de gravedad.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Método de comparación de costos.

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Fernanda es una joven emprendedora y está pensando en abrir una

Método de centro de gravedad.

Método de comparación de costos.

Método de los factores ponderados.

Método de análisis del punto de equilibrio.

El factor que incluye entre sus consideraciones al proceso o método, el

Factor Instalaciones físicas.

Se tiene la siguiente proyección de costos en dólares para 4 posibles

Si el volumen de producción que se desea fabricar es 3000

Los siguientes son algunos de los factores que afectan a la distribución

Servicio, movimiento, edificio, espera.

Espera, servicio, competidores, sucursales.

Capacidad, hombre, movimiento, sindicatos.

Materiales, maquinaria, costo, producto.

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Los tipos de alternativas de localización pueden ser de tres tipos, estos

Expandir una instalación existente, añadir nuevas instalaciones en nuevos

Fusiones y adquisiciones entre empresas, cambios en otros recursos y

Expandir una instalación existente, fusiones y adquisiciones entre

Estratégicas, tácticos y operativas.

Fernanda es una empresaria colombiana y está pensando en abrir una

Método de centro de gravedad.

Método de comparación de costos.

Método de los factores ponderados.

Una empresa ha decido incrementar su producción abriendo una nueva

Utilizando el método de los factores ponderados, los valores ponderados

Rocío, una colombiana emprendedora, está pensando en abrir una planta

Método de centro de gravedad.

Método de los factores ponderados.

Método de comparación de costos.

Método de análisis del punto de equilibrio.

Todos los factores que se deben tener presentes en cualquier planeación

La maquinaria, los tiempos de espera, los cambios, área de producción.

Los materiales, la maquinaria, el movimiento, la mano de obra, los tiempos

El movimiento, los servicios auxiliares, las instalaciones físicas, los

El factor que incluye entre sus consideraciones a las condiciones de

Los siguientes son métodos cuantitativos de localización:

Centro de gravedad, distancia rectangular y distancia euclidiana.

Centro de gravedad, factores ponderados y método de cubrimiento.

Ingresos dependientes de la ubicación, análisis de punto de equilibrio e

Factores ponderados, distancia rectangular y distancia euclidiana

En el método de centro de gravedad, ¿cuál de las siguientes opciones

Permite obtener de forma rápida y económica, una primera aproximación

La solución puede ser apropiada solo para un período concreto.

Es un método continuo que no considera las condiciones geográficas.

Se suponen costes unitarios de transporte fijos.

El presidente Nicolás Maduro, como parte de su política para disminuir la