Gestión de talentos y búsqueda de talentos: ¿Cuál es la responsabilidad del gerente de recursos

humanos?

Gabriela Miquilena 27.345.517

Andrea González 28069763

Job González 29.510.412

Dannire González 32.779.527

Universidad Nacional Experimental José Antonio Anzoátegui

El verdadero propósito de este investigacion es conocer de qué trata la gestión del

talento humano, no obstante con eso queremos saber ¿cuál es el verdadero papel que

juega el administrador y cuál es su verdadera responsabilidad? Consideramos que

sería un tema de gran importancia y que nos ayudaría a despejar ciertas dudas sobre

dicho tema que se nos ha manifestado como, la ya antes mencionada y la siguiente

¿Que papel juega la búsqueda de talento humano y en qué afecta o beneficia está a

una empresa? A simple vista podemos entender que la gestión del talento humano está

entrelazado de cierta forma con una empresa pero queremos saber el papel que juega

el administrador entre ambas.

 David Watkins (1998) definió el talento humano como aquella fuerza humana o

aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en

la productividad de cualquier organización. Lo que significa que la gestión de talento

humano hace referencia al proceso que desarrolla, atrae e incorpora nuevos

integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las empresas. Por

búsqueda de talento humano logramos comprenden que no es más que el hecho de

buscar el mejor personal aun que a veces el mejor personal ya se encuentra dentro de

la empresa. Hacer una búsqueda de talento en la misma empresa te harás reducir

gasto ya que tal vez no tengas que capacitar a personas que están entrando de cierta

forma nuevas y tendrías ya la lealtad de esas personas.

La gestión del talento no es más que buscar como su nombre lo dice: buscar talento, pero no

es sólo eso, saber organizar y encargarse del personal, porque bien puedes buscar talento fuera de

una empresa pero tendrías que capacitar a la persona. Por ejemplo puedes acender a una

secretaria que tenga ya 10 años trabajando en la empresa te saldría mejor porque ya dicha

persona conoce todos los procedimientos y movimiento de dicha empresa a contratar un personal

que tendrías que capacitar y enseñarle todo lo procedimiento desde cero dicho esto podemos

resolver una de nuestras dudas, la búsqueda de talento tiene mucho que ver en el rendimiento de

la empresa ya que todo depende de cómo organices tu personal, si lo organiza de una forma

eficiente usando empleados que ya tenga cierto tiempo en ella mininizaras costó y aprovecharía

mejor su potencial, en cambio sí decides contratar personas nuevas tienes qué invertir en

capacitarlos sin saber si sus conocimiento van a ser prácticos para la empresa o si van a portar

para bien o para mal, así desde nuestro punto de vista la empresa depende de la búsqueda de

talento para optener el mejor personal posible.

 Pero bien quien de se encarga de buscar y aceptar el talento humano es el gerente de

recursos humanos. En toda empresa o corporación debe haber un gerente de recursos humanos

que se encargue de llevar a cabo diversas responsabilidades. Este gerente es necesario e

importante en la empresa en la que labore y del llevar a cabo correctamente sus

responsabilidades depende parte del éxito de la compañía. Una de las responsabilidades que

podría tener esta persona dentro de la empresa sería el Reclutamiento y selección del personal,

Desarrollo y capacitación para los empleados, Compensación monetaria y beneficios del

personal y Relaciones con el personal.

Aclarando las dudas se puede observar tiene mucho que ver con ambas ya que el gerente es

quien tiene contacto con el personal que trabajar en la empresa es decir que está sumamente

relacionado con ambas cosas con la gestión de talento y con la empresa él es el que mantiene un

contacto directo con el personal.

Así que desde un punto de vista no puede estar uno sin el otro un dato curioso que hemos

obtenido al realizar esta investigación es que la gestión del talento ha cambiado con el paso de

los años ya no sólo se trata de organizar datos y nómina se trata de el factor personal quiénes son

quiénes hacen que la compañía funcione y tengan el óptimo conocimiento y funcionamiento que

tienen, las compañías comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de

empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización, las

organizaciones son conscientes de la importancia de contratar a personal, según el potencial y no

solamente según la experiencia; para así proporcionar la formación adecuada y ejecutar

programas para abordar el rendimiento y el desarrollo de sus habilidades.

 Bibliografía y fuentes de información

https://miracomosehace.com/responsabilidades-principales-gerente-recursos-humanos/

https://www.evaluandosoftware.com/aspectos-fundamentales-la-administracion-del-talento-

humano/#:~:text=La%20administraci%C3%B3n%20del%20talento%20humano%20tiene

%20como%20una%20de%20sus,colectividad%20en%20que%20se%20desenvuelve.