EMPRESA Coca Cola Pepsi

Tiene como base de su funcionamiento Tiene cono base de su funcionamiento la

organizacional, la aplicación de la teoría
clásica de la administración, implementando
una estructuración jerárquica, y teniéndola
como punto de partida para el cumplimiento
de las funciones básicas propuestas por
Fayol en su teoría, con esto ha logrado
posicionarse como una de las marcas más
exitosas y reconocidas a nivel mundial,
adicionalmente con la aplicación de cada
uno de los principios de Fayol, se logra el
TEORIA
CLASICA
correcto funcionamiento de una empresa de
la magnitud de coca cola, ya que es
necesaria la división del trabajo para lograr
la eficiencia y productividad de los
empleados, los cuales según su nivel
jerárquico deben adquirir responsabilidades
para la correcta ejecución de sus
actividades, con lo cual se logra un correcto
desarrollo de los métodos de dirección, sin
dejar a un lado la importancia del factor
humano como parte importante de la
organización, necesario para el buen
funcionamiento de cualquier compañía.
aplicación de la teoría clásica de
administración, al igual que su mayor
competencia, cuenta con una
organización descentralizada, lo que
permite que la toma de decisiones sea
más rápida, muestra de ello es la marca
Frito Lay perteneciente a la marca Pepsi,
pero que tiene la capacidad de tomar sus
propias decisiones, sin apartarse de las
políticas generales establecidas por
Pepsi, evidenciando la existencia de
autoridad y control con un orden
jerárquico, igualmente se evidencian la
implementación de los principios de Fayol,
la división del trabajo se observa en cada
área de la empresa asignando roles y
funciones específicas, con lo cual se
permite que los trabajadores se capaciten
y especialicen en las labores que
desempeñan, exigiendo a cada uno de
ellos la disciplina necesaria para el logro
de los objetivos.

Debido a las veces que ha estado en la

Con el avance de la tecnología y el cambio
quiebra, se ha hecho necesario optimizar
de las condiciones del mercado mundial, se
sus procesos, ampliar su margen de
hace notoria la aplicación de la teoría de
intervención en el mercado, basándose en
TEORIA Taylor con base a sus principios, esto
NEOCLASICA permite la optimización de los recursos
hechos concretos para la toma de
decisiones, ayudando a mantener la
tanto humanos como económicos
organización estable en el mercado pesar
enfocándolos en el desarrollo de la
de la gran competencia que ha tenido con
organización
la empresa Coca Cola.

Hoy en día las empresas deben estar en actualización constante, debido al cambio de
las condiciones de mercado y las exigencias de los clientes, quienes, con el paso de los
años y los avances tecnológicos varían las necesidades que buscan satisfacer así
como las formas de hacerlo, estos factores han llevado a circunstancias y problemas
que únicamente con la implementación teorías clásicas no se podrán resolver,
generando así la aparición e implementación de nuevas teorías buscando que las
 
organizaciones se adapten lo mejor posible al cambio que se produce en su entorno, y
las empresa Coca Cola y Pepsi no es la excepción. Segun Miquilena (2006) Además,
las organizaciones, al igual que las personas, están inmersas en una nueva era de la
información, y de grandes innovaciones humanas, las cuales le han dado un nuevo nivel
de complejidad a las relaciones entre las organizaciones y las personas, aun mas con la
pandemia que atraviesa el mundo entero.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Revista de la Cepal (abril de 1979) las teorías neoclásicas del liberalismo

económico [Portal de internet]. Recuperado de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/11908/007171192_es.pdf

 Universidad y empresa (2019) análisis de teorías y la nueva era de las

organizaciones [Portal de internet]. Recuperado de
https://revistas.urosario.edu.co/xml/1872/187260206002/html/index.html#ref31

 Miquelena, M. (2006). Significación y usos de las categorías cambio y

transformación en el entorno organizacional. [Portal de internet]. Recuperado de
https://www.redalyc.org/pdf/782/78220502.pdf