7.

16 entrevista YEISON
7.17 Elabora un informe que contenga el SG-SST (Guía técnica de implementación para
Mi PYMES SGSST), aplicado a la unidad objeto de estudio, teniendo en cuenta las
necesidades de la empresa y la normatividad vigente. LUCIA

 políticas de gestión de talento humano CAROLINA XXXXX

 política de incorporación de talento humano JEIMY
 política de formación o desarrollo YEISON
 política de evaluación de talento humano LUCIA
 esquema grafico de subprocesos de gestión de talento humano con la respetiva
descripción CAROLINA XXXX
 informe de descripción de cargos JEIMY
 diagrama de flujo y de procesos de reclutamiento y selección YEISON
 diagrama de flujo y de procesos de inducción y socialización LUCIA
 diagrama de flujo y de procesos de contratación y capacitación CAROLINA XXXX
 formatos necesarios del proceso de reclutamiento y selección JEIMY
 formatos necesarios del proceso de inducción y socialización YEISON
 formatos necesarios del proceso de contratación (modelo de contrato) LUCIA
7.18
 flujograma de procesos de formación y desarrollo CAROLINA XXXX
 flujograma de avaluación y desempeño JEIMY
 formato necesario para identificación de necesidades de formación YEISON
 formato necesario para programa de formación y capacitación (objetivos, temas,
métodos, duración, capacitador, presupuesto) LUCIA
 formato necesario para cronograma de capacitación CAROLINA
 formato necesario para cronograma de evaluación JEIMY
CONTRATACIÓN
CAPACITACIÓN
 Relaciones del
empleados
Cesacion y ruptura laboral
Capacitación y entrenamiento Desarrollo del
Desarrollo profesional, planes de carrera personal
Evaluación del desempeño
Monitoreo
Compensación,
Compensación y estructura salarial bienestar y
Incentivos y beneficios salud de las
Igiene y seguridad industrial personas
Calidad de vida laboral
Incorporación y
Requisición y reclutamiento adaptación de
Selección de personal las personas a
Contratación la organización
Socialización e inducción
Organización y
Planeación estrategica planificación
Politicas del area del area de
Marco Legal gestión humana
Analisis y diseños de cargos
Gestión del talento humano
Manual de procedimientos
ASISTENCIA P&P S.A.S
ESQUEMA SUBPROCESOS
Procesos de formación y desarrollo
NOMBRE Y APELLIDO:
FECHA CARGO:
ANALISIS CONCLUSIÓN
Se recluto información del rendimiento en el
trabajo y se encontró que de cada 4
trabajadores 3 lo hacen apropiadamente.
En relación al trato del personal 2 de cada 4
están a gusto con estos
Cada 6 meses 1 de 4 trabajadores no vuelve a
la empresa por motivos de mejores ofertas.
En contexto el empresario tiene una buena
relación en su totalidad con sus empleados.