1.

 ¿Cómo la administración por objetivos se puede utilizar como herramienta de gestión

del desempeño de los colaboradores y la empresa?
 Respuesta: La Administración por objetivos es una técnica que es muy usada en las
empresas con el fin de poder llevar el seguimiento, control y medición de los objetivos
de la compañía, encaminar los esfuerzos a través de la planeación y el control
administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización
necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. Esta
técnica que permite establecer objetivos medibles y alcanzables a lo largo del año y ser
evaluados cada trimestre para analizar cumplimiento del empleado, áreas y líderes con
el fin de tener su evaluación de desempeño. Para los colaboradores es la oportunidad de
poder tener un control como líderes frente a lo que necesitamos se cumpla, tener el
seguimiento para apoyarlos en que se debe mejorar e igualmente felicitar por sus
cumplimientos cuando estos estén por encima de sus expectativas. También permite
realizar un feedback con la gente un espacio donde tanto ellos como nosotros podemos
expresarnos en que queremos, que necesitamos y cómo lograrlo.
Es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos
de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.
Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas.

2 ¿Identifique cuáles son los errores más comunes que hace que fracase la
administración por objetivos en la empresa?

En esta herramienta los errores claves que puedo tener el NO logro eficaz de la
administración por objetivos:

1.       No Tener claros los Objetivos a seguir

2. Objetivos Poco Medibles
3. Objetivos No alcanzables
4. No hacer Feedback de Seguimiento
5.       Estableces Objetivos poco realista
6.       Hacer una réplica del año anterior 
7.       No alinear las estrategias con los perfiles de puestos y actividades
8.       No documentar el plan estratégico y de acción