Unidad 1:

PLANIFICACION ESTRATEGICA

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

PLANIFICACION ESTRATEGICA

ADMISTRACION ESTRATEGICA
Cuarto 2

REALIZADO POR:
Jacqueline Quishpi

22/05/2021

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PLANIFICACION ESTRATEGICA
Que es la administración estratégica
La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y
evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos den tro de
este concepto podemos decir que implementa el estudio de la administración, el marketing las finanzas y
la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades investigativas que ayudan a la toma de
decisiones también conocido como planeación.
El termino planeación estratégica surgió desde las décadas de 1950 y fue de uso común desde
mediados de la década de 1960 hasta mediados de la siguiente, con toda la década de los 1990 trajo
consigo surgimiento hasta la actualidad.
Dentro de la administración estratégica podemos mencionar que el proceso consta de tres etapas
las cuales son:
Formulación de estrategia: el cual tiene su papel fundamental es desarrollar la visión y misión,
identificar oportunidades y amenazas externas para la organización que ayuda tomar decisiones.
Implementación de la estrategia: lo podemos mencionar que es la etapa de acción esto se refiere
la movilizar a los empleados y gerentes que pongan en práctica cada uno de ellos las preguntas de ¿Qué
debemos hacer? ¿Qué tan bien tan puede ser?
Evolución de la estrategia: es la etapa final de la administración estratégica donde los gerentes
necesitan saber qué estrategia no está dando resultados del cual deben ser analizadas e implementar otra.
Dentro de la evaluación se debe tener en cuenta los diferentes factores:
1.Revisar los factores externos e internos s que son la base de las estrategias actuales
2. medir el desempeño
3. realizar acciones correctivas.
La administración estratégica ayuda a que una empresa funcione como un equipo competitivo.
La mayoría de las pequeñas empresas e incluso algunas de las grandes no cuentan con divisiones o
unidades estratégicas de negocios sólo cuentan con los niveles corporativo y funcional.
El proceso de la administración estratégica puede describirse como un enfoque objetivo, lógico y
sistemático para tomar decisiones importantes en una organización. Tiene como fin organizar
información cualitativa y cuantitativa de forma tal que permita tomar decisiones adecuadas.
Según el autor Albert Einstein reconoció la importancia de la intuición cuando afirmó “Creo en
la intuición y en la inspiración ya que la imaginación es más importante que el conocimiento, porque el

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conocimiento es limitado, mientras que la imaginación abarca el mundo entero así se puede generar
nuevos retos y creación para cada una de las organizaciones.
La mayoría de las organizaciones pueden gozar de los beneficios de la administración
estratégica, que actúa integrando la intuición y el análisis dentro de la toma de decisiones. En la toma de
decisiones, escoger entre un enfoque intuitivo u otro analítico no es una elección que cada uno de las
gerencias lo puede aplicar de acuerdo a su trabajo planificado.
Se puede mencionar que el proceso de la administración estratégica a lo largo del tiempo se basa
en la certeza de que las organizaciones deben hacer un seguimiento continuo de los sucesos y las
tendencias tanto internos como externos para ser capaces de realizar cambios oportunos justo cuando sea
necesario en cualquier momento que sea necesario.
De la misma manera según el autor Waterman: afirma que el proceso de la administración
estratégica tiene como objetivo permitir que las organizaciones se adapten eficazmente al cambio en el
largo plazo.
El comercio electrónico y la globalización son cambios externos que están transformando los
negocios y la sociedad del mundo actual.
El objetivo principal de la administración estratégica es alcanzar y conservar una ventaja
competitiva para alcanzar sus metas.
ESTRATEGAS
Los estrategas ayudan a la organización a reunir, analizar y organizar la información que siguen
las tendencias corporativas y de la industria desarrollan modelos de pronóstico y análisis de escenarios,
evalúan el desempeño corporativo y divisional, reconocen las oportunidades en mercados emergentes,
identifican amenazas a su negocio y desarrollan planes de acción creativos. Los estrategas actúan entre sí
tanto como las organizaciones mismas.
Las declaraciones de la misión son declaraciones del propósito que distingue a una compañía de
otras similares. Una declaración de la misión identifica el alcance que tienen las operaciones de una
empresa en términos del producto y del mercado.
La declaración de la misión traza a grandes rasgos la dirección que habrá de tomar la
organización en el futuro.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS

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Las oportunidades y amenazas externas se refieren a las tendencias y acontecimientos
económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales, gubernamentales,
tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar significativamente a una organización
en el futuro.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS
Las fortalezas y debilidades internas son las actividades que una organización sí puede controlar
y que desempeña especialmente bien o con deficiencias, respectivamente.
Los objetivos a largo tiempo podemos decir que son los resultados específicos que una
organización busca alcanzar en conseguir su misión básica junto a las estrategias que son los medios por
los cuales se logran los objetivos a largo plazo que son los resultados de las acciones potenciales que
requieren de decisiones por parte de altos directivos.
Mientras que el objetivo anual son logros a corto plazo que las organizaciones deben alcanzar
para poder cumplir con sus objetivos a largo plazo. Los objetivos anuales son especialmente importantes
en la implementación de la estrategia, mientras que los objetivos a largo plazo adquieren importancia
particular en la formulación de la estrategia.
Las políticas son los medios que permiten alcanzar los objetivos anuales las políticas incluyen
directrices, reglas y procedimientos establecidos para apoyar los esfuerzos dirigidos al logro de los
objetivos enunciados.
FRAGMENTOS DE LA OBRA EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU
El principal objetivo de la guerra es lograr una rápida victoria y los líderes poco hábiles
resuelven sus conflictos en las cortes y en los campos de batalla. Los estrategas brillantes rara vez entran
en batalla o pisan las cortes por lo general, logran sus objetivos gracias a sus posiciones tácticas mucho
antes de que cualquier confrontación.
Las organizaciones que realizan operaciones comerciales fuera de sus fronteras nacionales se
llaman empresas internacionales o corporaciones multinacionales que intercambian sus bienes y
servicios a cambio de una moneda.

GOOGLE INIC – 2005

Google una herramienta muy importe a nivel nacional e internacional nos ayuda en todo
momento que surgió esta aplicación muy factible paso por muchas adversidades los cuales sus creadores

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Sergey Brin y Larry Page se conocieron en una reunión de candidatos de ciencias de la computación en
la universidad de Stanford. Entre enero de 1996 y diciembre de 1997 crearon “BackRub”, el precursor
del buscador Google que a lo largo de su descubrimiento lo desarrollaron cada etapa de una mejor
manera.
El objetivo de google era organizar de una mejor manera la creciente cantidad de datos en
Internet. Crearon un nuevo ambiente de servidor, menos caro y más eficiente, que utilizaba
computadoras de bajo costo conectadas entre sí.
Desde su creación la calidad de la tecnología de Google ha ido a la par de su desempeño
financiero así la empresa va generando buenas ganancias en todo memento esta empresa no solo busca la
rentabilidad a más de ello google se propuesto a trabajar en buscar nuevos servicios para brindar a sus
usuarios.
Los diferentes tipos de googles brindan su servicio de la mej0or manera para todos los usuarios
que dan el uso de esta herramienta los cuales son los siguientes:
Google Web search (búsqueda en la Web): funcionalidad de búsqueda avanzada; corrector
ortográfico, traducción de páginas Web (francés, alemán, italiano, portugués, español, inglés); cotización
de acciones mapas de calles, calculadora, definiciones; directorio telefónico.
Google Image Search (búsqueda de imágenes): acceso a más de 1,100 millones de imágenes
por tamaño, formato, dominio.
Google News (noticias): noticias de 10,000 fuentes diferentes adaptadas a 22 públicos
internacionales distintos.
Google Toolbar (barra de herramientas): pone la tecnología de búsqueda disponible de
manera constante y fácil (gratuita).
Froogle (búsqueda de productos): servicio gratuito para buscar en la Web productos que se
quieran comprar.Los anuncios se separan de los resultados de las búsquedas.
Google Groups (grupos Google): abarca hasta mil millones de mensajes Usenet que se
publicaron de 1981 a la fecha. Básicamente se trata de grupos de discusiones online.
Google Mobile: páginas de búsqueda diseñadas en su totalidad para dispositivos inalámbricos
que dan acceso a los resultados de todo el índice de Google.

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Google Local:encuentra negocios cerca de una ciudad,código postal o dirección
específica.Google toma listados del directorio comercial,los combina con los resultados de la búsqueda
de la Web y después indica su ubicación en mapas interactivos.
Google Print:Google permite a una serie de editores almacenar su contenido en un índice
online.También tiene contenido del programa AdSense.
Google Desktop Search: búsqueda de textos completos de todos los contenidos en la
computadora del usuario. Gratuito para los individuos. También existe una versión comercial que tiene
en cuenta búsquedas en redes extensas.
Google Alerts: actualizaciones por correo electrónico sobre los cambios a los resultados o
noticias de una búsqueda en la Web mediante Google, con base en las preguntas o temas sugeridos por el
usuario.
Para su publicación de este servicio Google invirtió el 7.4% de sus ingresos en sus principios
luego de un largo proceso esto fue en reducción ya que dieron al conocer al mundo a través de
instalaciones y medios tecnológicos desarrollados que la sociedad acogió a este servicio de una manera
muy productiva. De la misma manera Google como una empresa ha generado una evolución muy
importante hasta hoy en día
Google ha decidido luchar con otras empresas así generando más eficaz su trabajo entre ellos
están Google, Yahoo! y Microsoft.
Microsoft Microsoft (MSFT) desarrolla software para computadoras, principalmente bajo el
nombre de Windows.
Yahoo! es,sin duda,un muy conocido proveedor de portales Web de búsqueda,compras,
información y contenido para los consumidores y empresas de todo el mundo.
CONCLUSIÓN
Como conclusión de Google podemos manifestar que hasta ahora google se a desenvuelto muy
bien con todos sus servicios en todo el mundo, de la misma manera google no se detiene en crear nuevos
retos así generando un crecimiento económico muy alto.
(Que aprendí)
Aprendí como fue la evolución de administración estratégica desde sus inicios como iba
desarrollando de año en año cada pasa que atravesó en si dentro de estos temas sus diferentes

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acontecimientos han marcado muy bien entre sus políticas, estrategias, fases entre otras han dado sentido
a esta materia.
De la misma manera aprendí que google es una herramienta que nació de un encuentro de dos
personajes los cueles se fueron a una reunión desde aquel momento decidieron trabajar juntos así
generando una herramienta muy poderosa en todo el mundo hasta la actualidad y que van desarrollando
más ideas nuevas para brindar sus servicios.
¿De me que di cuenta?
Al aplicar este método de trabajo se puede conocer nuevos temas que uno no está al día de la
manera de como se ha ido evolucionando desde sus inicios hasta llegar a su objetivo.
En qué casos puntuales puedo aplicar.
La administración estratégica se `puede aplicar en las diferentes empresas u organizaciones que
tienen sus metas a cumplir para el cual se debe realizar de manera continua para obtener sus resultados
en todas sus actividades.
Google desde su aparición hasta la actualidad se ha dado el uso para las actividades académicas
que pueden ser una herramienta muy importe para las investigaciones y conocer mucho más de lo que se
está buscando, en la plataforma google se puede encontrar todo lo que se busca en sí.

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