ESTRUCTURA

1. En esta organización las tareas están claramente definidas

2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas e
8. Aquí́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
TOTAL
RESPONSABILIDAD
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo re
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
TOTAL
RECOMPENSA
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
20. Aquí́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
TOTAL
DESAFIOS
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero cert
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectivid
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
TOTAL
RELACIONES
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
TOTAL
COOPERACION
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
38. Aquí́, es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
TOTAL
ESTANDARES
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
TOTAL
CONFLICTO
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
TOTAL
IDENTIDAD
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
TOTAL
 1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
6
1
1
1
1
1
1
MUY EN
DESACUERDO
104

0
2
1
1
0
1
1
MUY EN
6
EN DESACUERDO

DESACUERDO

0
1
1
3
1
1
1
3
EN 1
1
1
DE ACUERDO

1
M U Y EN D ES A C U ER D O
MARTIN GOVANI BENAVIDES

3
M U Y EN D ESA C U ER D O

DESACUERDO

2
EN D ES A C U ER D O

0
EN D ESA C U ERD O

1
0
2
1
1
1
1
0

3
5
M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDR OD O M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDROD O

00
000

2
1
M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O D E A C U ER D O

3
D E A C U ER D O
MUY DEACUERDO

2
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U E R D O

DESAFIOS

RELACIONES
ESTRUCTURA

DE ACUERDO

RECOMPENSA
RESPONSABILIDAD
MUY
0

DEACUERDO
 2
1
1
4
1
1
1
1
4
1
1
1
1
1
1
3

56
6
0
0
0
0
0

2
1
1
0
0
1
1

18
1

M U Y EN D ES A C U ER D O
4

2
4
M U Y EN D ESA C UERD O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ERD O

56
0

EN D ES A C U ER D O

0
0
EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ER D O

1
1
3
1
1
1
1
2
1

EN D ESA C U ER D O

21
M U EY NE ND EDSEASCAUC
0

1 2
D E A C U ER D O M UDY EDAE CA UC EU
1

D E A C UER D O D E A C UER D O D E A C U ER D O D E A C U ER D O
1

1 0 1

0
M U Y D EA C U ERD O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O
3

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

06 18 21
GENERAL
IDENTIDAD
CONFLICTO
ESTANDARES
0 COOPERACIÓN
 ESTRUCTURA
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas e
8. Aquí́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
TOTAL
RESPONSABILIDAD
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo re
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
TOTAL
RECOMPENSA
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
20. Aquí́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
TOTAL
DESAFIOS
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero cert
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectivid
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
TOTAL
RELACIONES
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
TOTAL
COOPERACION
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
38. Aquí́, es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
TOTAL
ESTANDARES
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
TOTAL
CONFLICTO
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
TOTAL
IDENTIDAD
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
TOTAL
 2
1
1
2
1
1
0
5
1
1
1
1
1
MUY EN
DESACUERDO
103

1
1
3
1
1
1
1
1
3
1
1
1
2
1
1
EN DESACUERDO

1
1
0
2
1
1
1
1
0
DE ACUERDO
JOSÉ ANTONIO QUINTERO SALAZAR

0
1
1
3
1
1
1
3
1
1
1
MUY DEACUERDO

MUY EN
5

DESACUERDO
2

2
M U Y EN D ES A C U ER D O
0

M U Y EN D ESA C U ER D O
EN DESACUERDO

1
EN D ES A C U ER D O
3

EN D ESA C U ER D O

2
3
M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDROD O M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDR OD O

3
00

0 0
2
M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O D E A C U ER D O
1

D E A C U ER D O
0

M U Y D EA C U ER D O 1 M U Y D EA C U ER D O

DESAFIOS

RELACIONES
ESTRUCTURA

DE ACUERDO

RECOMPENSA
RESPONSABILIDAD
MUY
3

DEACUERDO
 1
1
0
2
1
1
0
0

23
5
1
4
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2

39
2
1
1
0
1
1
4
1
1
1
1
3
1

24
0
1
1
0
0
0

16
0

M U Y EN D ES A C U ER D O
2

1
0

M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O

23
2

5
EN D ES A C U ER D O
4

EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ERD O EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ER D O

39
2

M U EY NE ND EDSEAS CAUC EUREDR OD O

3
0 0

D E A C U ERD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O

4

D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

24
0

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O
0

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

16
GENERAL
IDENTIDAD
CONFLICTO
RELACIONES

ESTANDARES
COOPERACIÓN
 0

0
2
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O D E A C U ER D O

1
D E A C U ER D O

1
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

FIOS

IONES
CTURA

E ACUERDO

PENSA
ABILIDAD
MUY
3

DEACUERDO
 0

2
0
D E A C U ERD O M U Y D EA CU ER D O

4
D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

24
0

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

16
ERAL
IDAD
LICTO
IONES

DARES
RACIÓN
 ESTRUCTURA
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas e
8. Aquí́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
TOTAL
RESPONSABILIDAD
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo re
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
TOTAL
RECOMPENSA
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
20. Aquí́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
TOTAL
DESAFIOS
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero cert
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectivid
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
TOTAL
RELACIONES
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
TOTAL
COOPERACION
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
38. Aquí́, es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
TOTAL
ESTANDARES
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
TOTAL
CONFLICTO
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
TOTAL
IDENTIDAD
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
TOTAL
 3
1
1
1
2
1
1
0
3
1
1
1
MUY EN
DESACUERDO
102

1
1
2
1
1
2
1
1
0
3
1
1
1
EN DESACUERDO

1
1
0
2
1
1
3
1
1
1
2
1
1
RUTH FONSECA

DE ACUERDO

0
0
4
1
1
1
1
2
1
1
MUY DEACUERDO

MUY EN
3

DESACUERDO
3

2
M U Y EN D ES A C U ER D O
0

M U Y EN D ESA C U ER D O
EN DESACUERDO

2
EN D ES A C U ER D O
0

EN D ESA C U ER D O

2
2
M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDROD O M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDR OD O

3
00

0 0
2
M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O D E A C U ER D O
3

D E A C U ER D O
2

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

DESAFIOS

RELACIONES
ESTRUCTURA

DE ACUERDO

RECOMPENSA
RESPONSABILIDAD
MUY
2

DEACUERDO
 0
0
2
1
1
0
0

20
3
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2

31
5
1
1
1
2
1
1
1
1
4
1
1
1
1
3
1

37
0
1
1
0
0
0

14
0

M U Y EN D ES A C U ER D O
2

0
0

M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O

20
2

3 EN D ES A C U ER D O
2

EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ERD O EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ER D O

31
2

M U EY NE ND EDSEAS CAUC EUREDR OD O

3
0 0

D E A C U ERD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O

4

D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

37
0

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O
0

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

14
GENERAL
IDENTIDAD
CONFLICTO
RELACIONES

ESTANDARES
COOPERACIÓN
 0

0
2
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O D E A C U ER D O

3
D E A C U ER D O

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

FIOS

IONES
CTURA

E ACUERDO

PENSA
ABILIDAD
MUY
2

DEACUERDO
 0

5
2
D E A C U ERD O M U Y D EA CU ER D O

4
D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

37
0

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

14
ERAL
IDAD
LICTO
IONES

DARES
RACIÓN
 ESTRUCTURA
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas e
8. Aquí́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
TOTAL
RESPONSABILIDAD
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo re
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
TOTAL
RECOMPENSA
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
20. Aquí́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
TOTAL
DESAFIOS
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero cert
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la competencia
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectivid
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
TOTAL
RELACIONES
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
TOTAL
COOPERACION
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
38. Aquí́, es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
TOTAL
ESTANDARES
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
TOTAL
CONFLICTO
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
TOTAL
IDENTIDAD
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
TOTAL
 1
0
1
1
0
0
MUY EN
DESACUERDO
101

1
1
1
1
1
0
0
EN DESACUERDO

2
1
1
4
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
7
1
1
1
1
1
1
1
DE ACUERDO
JHOAN RICARDO CASTIBLANCO

1
1
2
1
1
0
2
1
1
3
1
1
1
MUY DEACUERDO

MUY EN
0

DESACUERDO
0

1
M U Y EN D ES A C U ER D O
0

M U Y EN D ESA C U ER D O
EN DESACUERDO

1
EN D ES A C U ER D O
0

EN D ESA C U ER D O

11
1
M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDROD O M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDR OD O

0
22

3
4
M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O D E A C U ER D O
5

D E A C U ER D O
7

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

DESAFIOS

RELACIONES
ESTRUCTURA

DE ACUERDO

RECOMPENSA
RESPONSABILIDAD
MUY
3

DEACUERDO
 4
0
0
0
0
1

3
1
1
1
1
1
1
0
1

12
6
1
1
4
1
1
1
1
4
1
1
1
1
1
1
0

56
0
0
0
5
1
1
1
1
1
3
1

30
0

M U Y EN D ES A C U ER D O
0

0
0

M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O

4
M U Y EN D ESA C U ER D O
0

3 EN D ES A C U ER D O
1

EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ERD O EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ER D O

12
11

M U EY NE ND EDSEAS CAUC EUREDR OD O

0
3

D E A C U ERD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O

1

D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

56
0

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O
5

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

30
GENERAL
IDENTIDAD
CONFLICTO
RELACIONES

ESTANDARES
COOPERACIÓN
 2

3
4
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O D E A C U ER D O

5
D E A C U ER D O

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

FIOS

IONES
CTURA

E ACUERDO

PENSA
ABILIDAD
MUY
3

DEACUERDO
 3

6
4
D E A C U ERD O M U Y D EA CU ER D O

1
D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

56
0

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O

5
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

30
ERAL
IDAD
LICTO
IONES

DARES
RACIÓN
 ESTRUCTURA
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas e
8. Aquí́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
TOTAL
RESPONSABILIDAD
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo re
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
TOTAL
RECOMPENSA
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
20. Aquí́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
TOTAL
DESAFIOS
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero cert
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la competencia
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectivid
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
TOTAL
RELACIONES
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
TOTAL
COOPERACION
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
38. Aquí́, es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
TOTAL
ESTANDARES
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
TOTAL
CONFLICTO
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
TOTAL
IDENTIDAD
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
TOTAL
 0
0
0
0
MUY EN
DESACUERDO
100

1
1
0
3
1
1
1
0
1
1
EN DESACUERDO

1
1
5
1
1
1
1
1
2
1
1
3
1
1
1
6
1
1
1
1
1
1
DE ACUERDO
CINDY LORENA CARO FONSECA

0
1
1
4
1
1
1
1
3
1
1
1
MUY DEACUERDO

MUY EN
0

DESACUERDO
1

0
M U Y EN D ES A C U ER D O
0

M U Y EN D ESA C U ER D O
EN DESACUERDO

3
EN D ES A C U ER D O
0

EN D ESA C U ER D O

2
M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDROD O M U EY NE ND EDSEASCAUC EUREDR OD O

3
5
00 0

0 0
2
M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O D E A C U ER D O
3

D E A C U ER D O
6

M U Y D EA C U ER D O 1 M U Y D EA C U ER D O

DESAFIOS

RELACIONES
ESTRUCTURA

DE ACUERDO

RECOMPENSA
RESPONSABILIDAD
MUY
3

DEACUERDO
 0
0
0
0
0
0

4
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2

22
5
1
1
3
1
1
1
4
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
3
1

64
0
0
0
0
0

16
0

M U Y EN D ES A C U ER D O
0

0
0

M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O M U Y EN D ESA C U ER D O

0
M U Y EN D ESA C U ER D O
1

4 EN D ES A C U ER D O
2

EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ERD O EN D ESA C U ER D O EN D ESA C U ER D O

22
2

M U EY NE ND EDSEAS CAUC EUREDR OD O

3
0 0

D E A C U ERD O M UDY EDAE CA UC EUREDR OD O

5

D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

64
0

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O
0

M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

16
GENERAL
IDENTIDAD
CONFLICTO
RELACIONES

ESTANDARES
COOPERACIÓN
 0

0
2
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O D E A C U ER D O

3
D E A C U ER D O

1
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

FIOS

IONES
CTURA

E ACUERDO

PENSA
ABILIDAD
MUY
3

DEACUERDO
ESTRUCTURA
 0

5
3
D E A C U ERD O M U Y D EA CU ER D O

5
D E A C U ER D O D E A C U ERD O D E A C U ER D O D E A C U ER D O

64
0

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ERD O

0
M U Y D EA C U ER D O M U Y D EA C U ER D O

16
ERAL
IDAD
LICTO
IONES

DARES
RACIÓN

DESAFIOS

CONFLICTO
RELACIONES

ESTANDARES
ESTRUCTURA

RECOMPENSA

COOPERACIÓN
RESPONSABILIDAD
IDENTIDAD
 GA

DÍAS AUX.
COD FUNCIONARIOS SALARIO
MES TRANSP.

100 CINDY LORENA CARO FONSECA 30 $ 2,000,000

101 JHOAN RICARDO CASTIBLANCO 30 $ 2,000,000
102 RUTH FONSECA 30 77,700 $ 689,454
103 JOSÉ ANTONIO QUINTERO SALAZAR 30 77,700 $ 689,454
104 MARTIN GOVANI BENAVIDES 30 77,700 $ 689,454
TOTALES $ 233,100 $ 6,068,362
 GASTO NOMINA MENSUAL AÑO 2.016
PROVISIONES SEGURIDA SOCIAL PARAFISCALES
INTERES PRIMA
ES DE
CESANTÍ SERVICI
CESANTÍAS AS OS VACACIONES EPS AFP ARL CAJA
$ 166,600 $ 19,992 $ 166,600 $ 94,000 $ 170,000 $ 240,000 $ 10,440 $ 80,000
$ 166,600 $ 19,992 $ 166,600 $ 94,000 $ 170,000 $ 240,000 $ 10,440 $ 80,000
$ 57,432 $ 6,892 $ 57,432 $ 32,404 $ 58,604 $ 82,734 $ 3,599 $ 27,578
$ 57,432 $ 6,892 $ 57,432 $ 32,404 $ 58,604 $ 82,734 $ 3,599 $ 27,578
$ 57,432 $ 6,892 $ 57,432 $ 32,404 $ 58,604 $ 82,734 $ 3,599 $ 27,578
$ 505,495 $ 60,659 $ 505,495 $ 285,213 $ 515,811 $ 728,203 $ 31,677 $ 242,734
O 2.016
PARAFISCALES

TOTAL INGRESOS

ICBF SENA
$ 60,000 $ 40,000 $ 3,047,632
$ 60,000 $ 40,000 $ 3,047,632
$ 20,684 $ 13,789 $ 1,050,601
$ 20,684 $ 13,789 $ 1,050,601
$ 20,684 $ 13,789 $ 1,050,601
$ 182,051 $ 121,367 $ 9,247,067
COMPONENTE - all -

ITEM PREGUNTA Sum - TOTAL X ITEM Total

De Acuerdo
1000.00%
51.Me siento que 1.92%
50. Las personas s 900.00%
1.92%
13. Mis superiores 1.53%
800.00%
40. Si me equivoco 1.53%
700.00%
15. Nuestra filoso 1.53%
39. Me siento org 600.00%
1.53%
22.En esta organiz 1.53%
500.00%
33. Las relaciones Axis Title 1.15%
400.00%
9. En esta organiza 1.15%
300.00%
37. La dirección p 1.15%
36. En esta organ 200.00%
1.15%
35.a dirección pie 1.15%
100.00%
30. Esta organizac 1.15%
0.00%
2. En esta organiz 1.15% De Acuerdo
20. Aquí ́ las per 0.77%
10. Nuestros jefes 0.77%
7. El exceso de re 0.77%
6. En esta organiz 0.77%
11. No nos confiam 0.77%
12. A mi jefe le gu 0.77%
48. Siempre puedo 0.77%
47. Los jefes siem 0.77%
46. La actitud de 0.77%
45. En esta organi 0.77%
44.La filosofía de 0.77%
43. Mi jefe y comp 0.77%
41. Los jefes habl 0.77%
14. En esta organi 0.77%
21. En esta organi 0.77%
24. La filosofía d 0.77%
26. En esta organi 0.77%
32. Las personas en 0.77%
3. En esta organiz 0.77%
19. Las recompensa 0.77%
29. Entre la gente 0.38%
8. Aquí ́ la product 0.38%
25.Esta organizac 0.38%
5. Conozco clarame 0.38%
49. Lo más importa 0.38%
27. La toma de dec 0.38%
 28.Aquí la organi 0.38%
1. En esta organiz 0.38%
34. En esta organi 0.38%
4. Conozco clarame 0.38%
38. Aquí,́ es más 0.38%
17. En esta organi 0.38%
18. En esta organi 0.38%
31. Es bastante dif 0.00%
42. Las personas d 0.00%
16. En esta organi 0.00%
52.Siento que no h 0.00%
23. Cuando cometo 0.00%
De Acuerdo Result 39.85%
En Desacuerdo
23. Cuando cometo 1.53%
42. Las personas d 1.53%
31. Es bastante dif 1.15%
52.Siento que no h 1.15%
34. En esta organi 1.15%
10. Nuestros jefes 0.77%
29. Entre la gente 0.77%
32. Las personas en 0.77%
26. En esta organi 0.77%
25.Esta organizac 0.77%
38. Aquí,́ es más 0.77%
45. En esta organi 0.77%
18. En esta organi 0.77%
46. La actitud de 0.77%
47. Los jefes siem 0.77%
48. Siempre puedo 0.77%
43. Mi jefe y comp 0.38%
41. Los jefes habl 0.38%
49. Lo más importa 0.38%
7. El exceso de re 0.38%
1. En esta organiz 0.38%
9. En esta organiza 0.38%
2. En esta organiz 0.38%
11. No nos confiam 0.38%
16. En esta organi 0.38%
17. En esta organi 0.38%
19. Las recompensa 0.38%
3. En esta organiz 0.38%
20. Aquí ́ las per 0.38%
21. En esta organi 0.38%
24. La filosofía d 0.38%
 28.Aquí la organi 0.38%
30. Esta organizac 0.00%
37. La dirección p 0.00%
8. Aquí ́ la product 0.00%
12. A mi jefe le gu 0.00%
6. En esta organiz 0.00%
13. Mis superiores 0.00%
51.Me siento que 0.00%
50. Las personas s 0.00%
5. Conozco clarame 0.00%
14. En esta organi 0.00%
15. Nuestra filoso 0.00%
27. La toma de dec 0.00%
33. Las relaciones 0.00%
44.La filosofía de 0.00%
35.a dirección pie 0.00%
36. En esta organ 0.00%
40. Si me equivoco 0.00%
4. Conozco clarame 0.00%
39. Me siento org 0.00%
22.En esta organiz 0.00%
En Desacuerdo Result 21.07%
Muy en Desacuerdo
27. La toma de dec 1.15%
44.La filosofía de 1.15%
4. Conozco clarame 1.15%
5. Conozco clarame 1.15%
52.Siento que no h 0.77%
31. Es bastante dif 0.77%
3. En esta organiz 0.77%
1. En esta organiz 0.77%
28.Aquí la organi 0.77%
25.Esta organizac 0.77%
24. La filosofía d 0.77%
20. Aquí ́ las per 0.77%
18. En esta organi 0.77%
41. Los jefes habl 0.77%
43. Mi jefe y comp 0.77%
7. El exceso de re 0.77%
11. No nos confiam 0.38%
46. La actitud de 0.38%
10. Nuestros jefes 0.38%
38. Aquí,́ es más 0.38%
45. En esta organi 0.38%
47. Los jefes siem 0.38%
 48. Siempre puedo 0.38%
42. Las personas d 0.38%
30. Esta organizac 0.38%
29. Entre la gente 0.38%
26. En esta organi 0.38%
23. Cuando cometo 0.38%
21. En esta organi 0.38%
2. En esta organiz 0.38%
53.En esta organiz 0.38%
17. En esta organi 0.38%
16. En esta organi 0.38%
51.Me siento que 0.00%
50. Las personas s 0.00%
49. Lo más importa 0.00%
9. En esta organiza 0.00%
6. En esta organiz 0.00%
8. Aquí ́ la product 0.00%
40. Si me equivoco 0.00%
39. Me siento org 0.00%
37. La dirección p 0.00%
36. En esta organ 0.00%
35.a dirección pie 0.00%
34. En esta organi 0.00%
33. Las relaciones 0.00%
32. Las personas en 0.00%
22.En esta organiz 0.00%
19. Las recompensa 0.00%
15. Nuestra filoso 0.00%
14. En esta organi 0.00%
13. Mis superiores 0.00%
12. A mi jefe le gu 0.00%
Muy en Desacuerdo Result 20.31%
Muy de Acuerdo
8. Aquí ́ la product 1.53%
12. A mi jefe le gu 1.15%
6. En esta organiz 1.15%
14. En esta organi 1.15%
16. En esta organi 1.15%
49. Lo más importa 1.15%
17. En esta organi 0.77%
19. Las recompensa 0.77%
33. Las relaciones 0.77%
35.a dirección pie 0.77%
36. En esta organ 0.77%
37. La dirección p 0.77%
 40. Si me equivoco 0.38%
30. Esta organizac 0.38%
32. Las personas en 0.38%
34. En esta organi 0.38%
38. Aquí,́ es más 0.38%
39. Me siento org 0.38%
4. Conozco clarame 0.38%
9. En esta organiza 0.38%
5. Conozco clarame 0.38%
1. En esta organiz 0.38%
29. Entre la gente 0.38%
15. Nuestra filoso 0.38%
21. En esta organi 0.38%
22.En esta organiz 0.38%
13. Mis superiores 0.38%
11. No nos confiam 0.38%
27. La toma de dec 0.38%
28.Aquí la organi 0.38%
7. El exceso de re 0.00%
52.Siento que no h 0.00%
3. En esta organiz 0.00%
51.Me siento que 0.00%
50. Las personas s 0.00%
10. Nuestros jefes 0.00%
18. En esta organi 0.00%
48. Siempre puedo 0.00%
47. Los jefes siem 0.00%
46. La actitud de 0.00%
45. En esta organi 0.00%
44.La filosofía de 0.00%
43. Mi jefe y comp 0.00%
42. Las personas d 0.00%
41. Los jefes habl 0.00%
2. En esta organiz 0.00%
20. Aquí ́ las per 0.00%
23. Cuando cometo 0.00%
24. La filosofía d 0.00%
25.Esta organizac 0.00%
26. En esta organi 0.00%
31. Es bastante dif 0.00%
Muy de Acuerdo Result 18.77%
Total Result 100.00%
 Total

erdo
ITEM COMPONENTE Sum - TOTAL X ITEM
De Acuerdo
ESTRUCTURA 6.90%
100
COOPERACION 5.75%
RESPONSABILID 5.75%
RECOMPENSA 4.21% 80
ESTANDARES 3.83%
IDENTIDAD 3.83% 60
CONFLICTO 3.45%
RELACIONES 3.45% 40
DESAFIOS 2.68%
De Acuerdo Result 39.85%
20
En Desacuerdo
CONFLICTO 3.45%
RECOMPENSA 3.45%
ESTRUCTURA 2.68%
RELACIONES 2.68%
DESAFIOS 2.30%
ESTANDARES 2.30%
COOPERACION 1.92%
IDENTIDAD 1.15%
RESPONSABILID 1.15%
En Desacuerdo Result 21.07%
Muy en Desacuerdo
ESTRUCTURA 5.36%
DESAFIOS 3.83%
ESTANDARES 3.07%
RECOMPENSA 2.30%
CONFLICTO 1.53%
RELACIONES 1.53%
IDENTIDAD 1.15%
RESPONSABILID 1.15%
COOPERACION 0.38%
Muy en Desacuerdo Result 20.31%
Muy de Acuerdo
RESPONSABILID 5.36%
ESTRUCTURA 4.21%
COOPERACION 3.45%
RELACIONES 1.92%
RECOMPENSA 1.53%
CONFLICTO 1.15%
DESAFIOS 0.77%
 ESTANDARES 0.38%
IDENTIDAD 0.00%
Muy de Acuerdo Result 18.77%
Total Result 100.00%

ESTRUCTURA
RESPONSABILIDAD
RECOMPENSA
DESAFIOS
RELACIONES
COOPERACIÓN
ESTANDARES
CONFLICTO
IDENTIDAD
ESTRUCTURA
RESPONSABILIDAD
RECOMPENSA
DESAFIOS De acuerdo
RELACIONES Muy Deacuerdo
COOPERACIÓN desacuerdo
ESTANDARES muy en desacuerdo
CONFLICTO
IDENTIDAD
Muy Deacuerdo

muy en desacuerdo
 COMPONENTE
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
ESTRUCTURA
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
RECOMPENSA
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
RELACIONES
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
COOPERACION
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
ESTANDARES
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
CONFLICTO
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
IDENTIDAD
 PREGUNTA
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
1. En esta organización las tareas están claramente definidas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
2. En esta organización las tareas están lógicamente estructuradas
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
3. En esta organización se tiene claro quién manda y toma las decisiones
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
4. Conozco claramente las políticas de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
5. Conozco claramente la estructura organizativa de esta organización
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
6. En esta organización no existen muchos papeleos para hacer las cosas.
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas en cuenta).
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas en cuenta).
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas en cuenta).
7. El exceso de reglas, detalles administrativos y tramites impiden que las nuevas ideas sean evaluadas (tomadas en cuenta).
8. Aquí ́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
8. Aquí ́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
8. Aquí ́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
8. Aquí ́ la productividad se ve afectada por la falta de organización y planificación.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
9. En esta organización a veces no se tiene claro a quien reportar.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
10. Nuestros jefes muestran interés porque las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
11. No nos confiamos mucho en juicios individuales en esta organización, casi todo se verifica dos veces.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
12. A mi jefe le gusta que haga bien mi trabajo sin estar verificándolo con él.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo realizado.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo realizado.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo realizado.
13. Mis superiores solo trazan planes generales de lo que debo hacer, del resto yo soy responsable por el trabajo realizado.
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
14. En esta organización salgo adelante cuando tomo la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
15. Nuestra filosofía enfatiza que las personas deben resolver los problemas por sí mismas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
16. En esta organización cuando alguien comete un error siempre hay una gran cantidad de excusas.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
17. En esta organización uno de los problemas es que los individuos no toman responsabilidades.
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
18. En esta organización existe un buen sistema de promoción que ayuda a que el mejor ascienda.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
19. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organización son mejores que las amenazas y críticas.
20. Aquí ́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
20. Aquí ́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
20. Aquí ́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
20. Aquí ́ las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
21. En esta organización hay muchísima crítica.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
22.En esta organización no existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
23. Cuando cometo un error me sancionan.
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero certeramente.
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero certeramente.
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero certeramente.
24. La filosofía de esta organización es que a largo plazo progresaremos más si hacemos las cosas lentas pero certeramente.
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
25.Esta organización ha tomado riesgos en los momentos oportunos.
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la
26. En esta organización tenemos que tomar riesgos grandes ocasionalmente para estar delante de la
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectividad.
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectividad.
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectividad.
27. La toma de decisiones en esta organización se hace con demasiada precaución para lograr la máxima efectividad.
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
28.Aquí la organización se arriesga por una buena idea.
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
29. Entre la gente de esta organización prevalece una atmósfera amistosa.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
30. Esta organización se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin tensiones.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
31. Es bastante difícil llegar a conocer a las personas en esta organización.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
32. Las personas en esta organización tienden a ser frías y reservadas entre sí.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
33. Las relaciones jefe – trabajador tienden a ser agradables.
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
34. En esta organización se exige un rendimiento bastante alto.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
35.a dirección piensa que todo trabajo se puede mejorar.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
36. En esta organización siempre presionan para mejorar continuamente mi rendimiento personal y grupal.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
37. La dirección piensa que si todas las personas están contentas la productividad marcará bien.
38. Aquí,́ es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
38. Aquí,́ es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
38. Aquí,́ es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
38. Aquí,́ es más importante llevarse bien con los demás que tener un buen desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
39. Me siento orgulloso de mi desempeño.
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
40. Si me equivoco, las cosas las ven mal mis superiores.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
41. Los jefes hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la organización.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
42. Las personas dentro de esta organización no confían verdaderamente una en la otra.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
43. Mi jefe y compañeros me ayudan cuando tengo una labor difícil.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
44.La filosofía de nuestros jefes enfatiza el factor humano, cómo se sienten las personas, etc.
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
45. En esta organización se causa buena impresión si uno se mantiene callado para evitar desacuerdos.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
46. La actitud de nuestros jefes es que el conflicto entre unidades y departamentos puede ser bastante saludable.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
47. Los jefes siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre individuos.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
48. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no esté de acuerdo con mis jefes.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
49. Lo más importante en la organización, es tomar decisiones de la manera más fácil y rápida posible.
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
50. Las personas se sienten orgullosas de pertenecer a esta organización.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
51.Me siento que soy miembro de un equipo que funciona bien.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
52.Siento que no hay mucha lealtad por parte del personal hacia la organización.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
53.En esta organización cada cual se preocupa por sus propios intereses.
 ITEM TOTAL X ITEM TOTAL
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 3
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 3
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 3
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 3
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 4
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 3
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
 5
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 3
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 4
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 3
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 4
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 0
Muy de Acuerdo 3
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 2
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 2
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 4
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 4
5
De Acuerdo 0
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 3
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 3
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 3
5
De Acuerdo 0
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 3
Muy de Acuerdo 2
Muy en Desacuerdo 0
5
 En Desacuerdo 3
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 3
Muy de Acuerdo 2
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 3
Muy de Acuerdo 2
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 3
Muy de Acuerdo 2
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 4
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 4
Muy de Acuerdo 1
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 4
5
De Acuerdo 0
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 3
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
 5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 2
5
De Acuerdo 2
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 1
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 3
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 5
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 0
En Desacuerdo 0
5
De Acuerdo 5
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 2
En Desacuerdo 3
5
De Acuerdo 0
Muy de Acuerdo 0
Muy en Desacuerdo 1
En Desacuerdo 3
5
De Acuerdo 1
Muy de Acuerdo 0