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VAR
ESTADOS DE RESULTADOS AÑO 1 VERTICAL AÑO 2 VERTICAL
ABSOLUTA
INGRESOS OPERACIONALES 1,036,426 100.00% 1,057,360 100.00% 20,934
COSTO DE VENTA 403,073 38.89% 101,721 9.62% -301,352
UTILIDAD BRUTA 633,353 61.11% 955,639 90.38% 322,286
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 632,381 61.02% 1,155,107 109.24% 522,726
GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN 0 0.00% 38,453 3.64% 38,453
UTILIDAD OPERACIONAL 972 0.09% -237,921 -22.50% -238,893
INGRESOS NO OPERACIONALES 270,356 26.09% 397,892 37.63% 127,536
GASTOS FINANCIEROS 897 0.09% 2 0.00% -895
GASTOS NO OPERACIONALES 176,072 16.99% 21,206 2.01% -154,866
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 94,359 9.10% 138,763 13.12% 44,404
IMPUESTO DE RENTA 34,556 3.33% 49,978 4.73% 15,422
UTILIDAD NETA 59,803 5.77% 88,785 8.40% 28,982
Denominación
del resultado
VAR INDICADOR Fórmula
RELATIVA
150.98% LIQUIDEZ
6.04% Captial de trabajo (activo corriente - pasivo corriente) $
-34.25% Razón Corriente (activo corriente / pasivo corriente) veces
#DIV/0! Cuando no Prueba Acida (Activo Corriente - inventarios)/ pasivo correinte veces
#DIV/0! da ENDEUDAMIENTO
3.86% resultado Índice de endeudamiento: (total pasivo / total activo) %
#DIV/0! se pone N/A Concentración del endeudamiento a (pasivo corriente/pasivo total) %
#DIV/0! Activos fijos Vs Patrimonio activos fijos / patrimonio %
-23.69% Endeudamiento Vs Ventas pasivo total / ventas %
#DIV/0! Cobertura de Costos Financieros gastos no operacionales / ventas
-21.00% RAZONES DE RENTABILIDAD
3.47% Rentabilidad Bruta UB/Ventas %
#DIV/0! Rentabilidad Operacional UO/Ventas %
-65.70% Rentabilidad Neta UN/Ventas %
6.38% Rentabilidad del Patrimonio UN/Patrimonio %
-26.05% Rentabilidad del Activo UN/Activo %
#DIV/0! RAZONES DE ACTIVIDAD
0.46% Rotación de Deudores Comerciales ve ventas/ cuentas por cobrar veces
#DIV/0! Periodo de cobro a deudores comerci (cxc / ventas) *360 días
#DIV/0! Rotación de Inventarios veces costo de ventas / inventario veces
#DIV/0! Rotación de inventario (inventario / costo ventas) * 360 días
#DIV/0! Rotación de Acreedores Comerciales costo de ventas / proveedores veces
#DIV/0! Periodo de pago a acreedores comerci (proveedores/costo de ventas) *360 días
0.46% Ciclo Operacional rotacion cartera + rotación inventarios días
0.00% Ciclo de conversión del Efectivo RC + R Invent. - R. Proveedores días
#DIV/0!
0.00%
0.00%
48.46%
17.38%
#DIV/0!
6.90%
3.47%
GAO = MARGEN DE CONTRIBUCIÓN O UTILIDAD BRUTA/UTILIDAD OPERACIONAL O UAII
AÑO 1 AÑO 2
VAR
RELATIVA MC 633,353 955639
2.02% UAII 972 -237921
-74.76% GAO 651.60 -4.02 SI el resultado es negativo la respuesta es
50.89%
82.66% GAF= UTILIDAD OPERACIONAL O UAII /UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS O UAI
#DIV/0! AÑO 1 AÑO 2
-24577.47% UAII 972 -237,921
47.17% UAI 75 -237,923 si en el ejercicio la utilidad operacional es
-99.78% GAF 12.96 1.00 N/A
-87.96%
47.06% GAT= GAO X GAF
44.63% AÑO 1 AÑO 2
48.46% GAO 651.60 -4.02
GAF 12.96 1.00
GAT 8444.71 -4.02 N/A por ser negativo
Año 1 Año 2
1.91
144
IONAL O UAII