Universidad nacional de ingeniería (UNI)

Recinto universitario Pedro Arauz Palacios (RUPAP)

Facultad de tecnología de la industria (FTI)

Carrera: Ing. Mecánica

Asignatura: Administración de empresas

Grupo: 5M1-MEC

Aula: E-CNEG

Docente: Briceño Montes Roberto José

Integrantes:

• Vega Gonzalez José Inocente

• Ramírez de la torre Harold

27/05/21
 Equipo y trabajo en equipo

El trabajo en equipo se define como la unión de dos o más personas organizadas

de una forma determinada, las cuales cooperan para lograr un fin común que es la
ejecución de un proyecto.

Nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas para lograr
retos que no se alcanzarían individualmente. Se origina también de la idea de
agilizar y mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas
diarias y la consecución de objetivos en las organizaciones.

Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se

potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la
eficacia de los resultados.

Un grupo de personas se transforma en equipo en la medida en que alcanza

cohesión. Para ello se han de crear lazos de atracción interpersonal, fijar una serie
de normas que dirijan el comportamiento de todos miembros, donde la figura de
un líder es fundamental, promover una buena comunicación entre el conjunto de
integrantes, trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones
positivas.

La cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y el

sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanta más
cohesión exista, mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los
resultados de sus acciones.
Los roles del trabajo en equipo se pueden definir por tanto siguiendo el esquema
de las '5c':

 Complementariedad
 Comunicación
 Coordinación
 Confianza
 Compromiso

Hoy en día, lograr y mantener el éxito en las organizaciones requiere capacidades

o talentos de muchos profesionales, no solo de un empleado en particular, por
ello, esta forma de trabajar basada en la cooperación de un conjunto de personas,
en la que todos los participantes aportan conocimientos, forman un todo y son
responsables de las metas comunes, es la más recurrida en cualquier tipo de
empresa.

Se puede afirmar que es la mejor manera de fomentar un buen clima laboral, ya

que potencia la motivación de los empleados y, por ende, la retención del talento,
uno de los mayores retos hoy en día en las organizaciones.

Por otra parte, la competitividad del panorama laboral actual, así como su
dinamismo y flexibilidad, ha provocado que muchas empresas exitosas de todo el
mundo hayan tenido que replantearse sus estrategias internas y formas de trabajo
para permanecer en el mercado.

Las empresas han descubierto que a través del trabajo grupal se consiguen
mejores resultados, más rápida y eficazmente, por tanto, la implantación de
equipos de trabajo es un hecho.

Las empresas, valoran cada vez más, además de la formación de los candidatos o
que sean expertos en un determinado campo, otros aspectos imprescindibles para
ser competitivos y ofrecer un servicio que tenga un valor añadido. A nivel de un
auxiliar o a nivel de un responsable buscan motivación, proactividad, liderazgo y
buena gestión de equipos.
Frases como “se valorarán competencias de buen trabajo en equipo” se incluyen
dentro de los conocimientos exigidos, se habla de “incorporación al equipo” en la
mayoría de puestos ofertados, es decir, es un requisito requerido para la
incorporación al mundo laboral.

Recomendaciones para armar un equipo de trabajo

Tal como se indicó anteriormente, cuando tienes la posibilidad de armar tu propio

equipo de trabajo, intenta que éste abarque la mayor cantidad de capacidades
profesionales, sociales y personales posibles. Para que así se fortalezca y pueda
enfrentar los diversos desafíos que aparecerán en el camino.

Entre estas capacidades destacamos las siguientes:

Capacidad profesional: Se refiere a las habilidades propias de cada profesión u

oficio que permiten gestionar los recursos tangibles e intangibles.

Capacidad social: Son aquellas que permiten a las personas establecer y construir
relaciones de largo plazo. Esto, con el fin de mejorar la gestión e impacto del
proyecto.

Capacidad personal: Son las capacidades que se alojan en las emociones y la

fortaleza mental de las personas, haciéndolas capaces de reconocer y gestionar
sus emociones en función del escenario al cual se enfrentan, siendo altamente
adaptativas.

gestión de un equipo de trabajo

Es importante saber que, por una parte, un equipo puede tener un líder que
encausará el trabajo hacia los objetivos propuestos, pero por otra, debe existir una
cultura de trabajo que vaya aportando constantemente al trabajo colectivo, sin la
necesidad de supervisión constante. Es decir, disciplina de equipo.

La disciplina de equipo se trabaja programando las tareas personales

encomendadas y estableciendo plazos, identificando recursos y proyectando
entregas de productos.

Al mismo tiempo y tal como se señaló antes, el equipo debe generar instancias de
colaboración, donde puedan revisarse las tareas, los avances y ejecutar algunas
actividades en conjunto.

Estas instancias sirven para resolver los problemas en conjunto, cuando en

ocasiones, una persona ha tenido inconvenientes en el tiempo, en los
conocimientos o en la forma de enfrentar el desafío de proyecto. Ahí es donde los
demás integrantes pueden construir una solución y apoyar al compañero de
trabajo, guiando, aportando y tomando parte de sus tareas para realizarlas en
conjunto.

Aspectos que afectan a un equipo de trabajo

Si bien, no existe una fórmula para el éxito en los equipos de trabajo, sí existen
aspectos que pueden evitarse para no generar mayores problemas que no tienen
relación con el objetivo propuesto.

Algunos de estos aspectos son los siguientes:

Generar discusiones políticas o religiosas: Muchas veces quizás has escuchado

que en el trabajo no debe hablarse, ni de religión, ni de política. Y el problema no
es ese, sino las confrontaciones que pueden derivarse de dichos temas. Es por
ello, que hacerlo con respeto por la otra persona y sin ejercer juicios de valor, son
cruciales para mantener un trato amable y armónico.

Tener comportamientos racistas, homofóbicos o machistas: En pleno siglo XXI

estos temas han tenido intensos debates en el mundo, buscando abolir los
comportamientos de odio hacia personas de otros orígenes, con orientaciones
sexuales distintas, e incluso, con personas del sexo opuesto, que han sido vistas
como inferiores.

En un equipo de trabajo, la integración de cada persona es fundamental y un

comportamiento de este tipo no debiese ser tolerado. La idea es crear equipos de
excelente nivel profesional, pero también humano.
Débil comunicación interna: Un equipo de trabajo debe conversar, conocerse y
apoyarse. Por lo tanto, si no existen instancias de conocimiento de información,
pueden generarse versiones erróneas de los hechos o interpretaciones que no
tienen relación con lo que realmente pasa. Procura siempre canalizar información
oficial con tu equipo.

Estudio de casos

Una de las técnicas más utilizadas para el trabajo en equipo.

Se da para analizar entre los miembros del equipo un caso que tiene múltiples
soluciones. El caso suele ser afín a los participantes. Esto hace que los miembros
del equipo de trabajo se vean reflejados y de pie a la participación y comunicación
entre ellos sin necesidad de llegar a una única solución final.

Caso 1:

Apolo 11 fue una misión espacial tripulada de Estados Unidos cuyo objetivo fue
lograr que un ser humano caminara en la superficie de la Luna. La misión se envió
al espacio el 16 de julio de 1969, llegó a la superficie de la Luna el 20 de julio de
ese mismo año y al día siguiente logró que dos astronautas (Armstrong y Aldrin)
caminaran sobre la superficie lunar.

El Apolo 11 fue impulsado por un cohete Saturno V desde la plataforma LC 39A y

lanzado a las 13:32 UTC del complejo de cabo Kennedy, en Florida (EE. UU.).
Oficialmente se conoció a la misión como AS-506. La misión está considerada
como uno de los momentos más significativos de la historia de la Humanidad y la
Tecnología.

Para lograr este paso, se necesitó de un grupo de ingenieros, científicos, que

trabajaron en conjunto para hacer que el hombre fuera a la luna

Caso 2:

Los hermanos Wright, Wilbur (Millville, Indiana, 16 de abril de 1867-Dayton, Ohio,

30 de mayo de 1912) y Orville (Dayton, Ohio, 19 de agosto de 1871-30 de enero
de 1948), fueron dos aviadores, ingenieros, inventores y pioneros de la aviación,
generalmente nombrados en conjunto, y reconocidos mundialmente como los que
inventaron, construyeron y volaron el primer aeroplano del mundo de forma
exitosa, aun cuando existe una cierta controversia sobre ello.

Caso 3:

La dirección administrativa es una labor complicada y de alta responsabilidad, que

generalmente llevan a cabo gerentes y otras figuras de liderazgo y autoridad
dentro de las organizaciones, y que tiene como objetivo garantizar que los
objetivos trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con imprevistos,
corregir sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar
decisiones estratégicas.

Por esta razón, la dirección está muy emparentada con el control y la

retroalimentación dentro del proceso administrativo: únicamente manejando la
información necesaria y surgida de la evaluación del funcionamiento de una
organización, se podrán tomar decisiones informadas y sensatas que tengan una
mayor probabilidad de éxito.

Es por eso que la conducción empresarial no es demasiado distinta de la

conducción política de una nación, aunque ambas cosas manejen elementos muy
diferentes y tengan principios distintos.

Caso 4:

Cuerpo de bomberos: La autoridad máxima de cada Cuerpo de Bomberos es su

Directorio, encabezado por su Superintendente, en quien residen los poderes
administrativos. Él es el representante legal y asume las relaciones con las
autoridades públicas y de otras instituciones.
Bibliografía:

Randstad.cl

Economipedia.com

videos:

https://www.youtube.com/watch?v=cJUXxjOeoCk

https://www.youtube.com/watch?v=IjB0j997euA