CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Europa avanza hacia una sociedad más digitalizada y economía. En este contexto, la IV
Revolución Industrial cambia la forma en que vivimos y hacemos negocios. Puede ser definida
como una gama de nuevas tecnologías que combinan mundos físicos, digitales y biológicos.
Trae consigo mayores niveles de automatización e intercambio de datos en la fabricación,
donde eleva los procesos de producción a un nuevo nivel de capacidad.

Rápidas transformaciones en el diseño, fabricación, operación y servicio de sistemas de

manufactura y los productos tienen un enorme potencial para drásticamente mejorar la
flexibilidad y la productividad de las empresas y Organizaciones.

Este informe analiza cómo los niveles más altos de autonomía los procesos y la maquinaria
afectarán las habilidades y los trabajos, y cómo se podría utilizar una mayor flexibilidad en la
integración de los procesos de suministro, producción y entrega para nuevas oportunidades de
negocio.

Se han analizado 30 proyectos de investigación e innovación financiados por la UE ejecutados

desde 2009. Estos proyectos han desarrollado fabricación industrial y avanzada tecnologías
relacionadas con la 4ª Revolución Industrial. El análisis del proyecto confirma la naturaleza
transformadora de la 4ª Revolución Industrial. Esto está en consonancia con el análisis de la
Comunicación de la Comisión sobre una renovación Estrategia de política industrial de la UE.
Señala una nueva era industrial que está transformando los procesos de fabricación
tradicionales y la naturaleza del trabajo. Este es también el contexto para la Agenda Europea
de Competencias y competencias digitales política, contrarrestando que muchas personas
permanecen sin las habilidades necesarias para la industria del futuro, incluyendo habilidades
digitales básicas.

Los proyectos analizados se centran en empleados cualificados en industria y desarrollar

nuevos perfiles laborales altamente calificados, ya sea durante la ejecución del proyecto o
planear hacerlo después del final de proyecto durante la comercialización. Particularmente
interesante también son proyectos que desarrollan nuevas formas de organización del trabajo
y muestran cómo la tecnología se puede adaptar a el trabajador, ya que es la capacidad, la
limitación y las habilidades del trabajador que es el motor para diseñar el lugar de trabajo y
distribuir la carga de trabajo.

Basado en una imagen de las tecnologías en camino a cambiar la fabricación, los trabajos, las
necesidades de habilidades y los negocios modelos, este informe sugiere las habilidades a
priorizar y las siguientes recomendaciones de política:

 Sensibilizar y profundizar la comprensión de los potenciales y riesgos relacionados con la

4ta Industrial Revolución;
 Promover el aprendizaje permanente en las fábricas y métodos de aprendizaje;
 Crear un Consejo Europeo de Competencias en la Fabricación;
 Fomentar vínculos y sinergias entre políticas relevantes acciones como la Iniciativa de
Proyecto Sectorial Europeo en Habilidades;
 Desarrollar orientaciones y ejemplos prácticos para abordar las barreras regulatorias.

POLÍTICA DESAFÍOS RELACIONADOS A LA 4 INDUSTRIAL REVOLUCIÓN

La fabricación se considera la columna vertebral de la economía. Proporciona 32 millones de

puestos de trabajo en más de 2 millones de empresas, incluidos alrededor de 13 millones de
puestos de trabajo en un sector de fabricación de alta tecnología en crecimiento, 1 y alrededor
60 millones de puestos de trabajo adicionales relacionados con los servicios asociados. La
participación de la industria manufacturera en la EU-28 fue del 16,1% del PIB en 2016.

La fabricación se enfrenta actualmente a la 4a Revolución Industrial (4IR), que se puede definir

como una gama de nuevas tecnologías que combinan los mundos físico, digital y biológico.
Aporta niveles más altos de automatización, procesos y maquinaria autónomos e intercambio
de datos en fabricación donde eleva los procesos de producción a un nuevo nivel de capacidad
y personalización impulsada por la demanda. Rápidas transformaciones en el diseño,
fabricación, operación y servicio de sistemas de fabricación y los productos prometen un
enorme potencial para drásticamente aumentar la flexibilidad en la forma en que el
suministro, la producción y los procesos de entrega se pueden integrar, ofreciendo nuevas
oportunidades comerciales y de crecimiento.

La estrategia de política industrial de la UE está destinada a fortalecer la capacidad de la

industria para adaptarse e innovar continuamente mediante facilitar la inversión en nuevas
tecnologías y adoptar los cambios provocados por una mayor digitalización y la transición hacia
una economía baja en carbono y más circular. Eso destaca también que las empresas de su
lado deben hacer su parte mejorando la base tecnológica, preparándose para el futuro
modelos de negocio, internalizando el desarrollo sostenible principios y la adopción de la
innovación. Recuerda que La transformación industrial ofrece enormes oportunidades, pero
aprovecharlas requerirá una inversión sustancial en fabricación avanzada, habilidades y
talentos de las personas, así como activos intangibles como investigación e innovación. (R&I)

La Nueva Agenda de Competencias para Europa5 aborda las competencias como un camino
hacia la empleabilidad y la prosperidad. 10 acciones responder en particular a la necesidad de
las habilidades adecuadas para el cambio tecnológico y el dominio de los componentes
digitales en prácticamente todos los trabajos. Tras la Comunicación de 2016, la Coalición de
Habilidades Digitales y Empleos fue lanzada en el marco de la iniciativa del mercado único
digital, y en enero de 2018 se adoptó la actualización del Marco Europeo de Cualificaciones.
También la iniciativa Digitalización de la industria europea en el marco del mercado único
digital La prioridad aborda las habilidades como una prioridad.

Por tanto, este informe se centra en dos importantes políticas preguntas. Uno es sobre la
dimensión humana del 4IR y su impacto en las habilidades y el empleo, que también
abordados en la Agenda Europea de Competencias y en la política de competencias. En
segundo lugar, la pregunta es qué formas de la innovación empresarial y los nuevos modelos
de negocio se encuentran bajo preparación, estimulado por maquinaria digital avanzada y
tecnologías ciberfísicas.

Este informe sintetiza los proyectos de R&I financiados por la UE sobre tecnologías industriales
y digitales encontradas en relación con estas preguntas y las recomendaciones de política
derivado de los resultados de los proyectos. El objetivo es contribuir a las políticas europeas de
competencias y difundir aspectos y recomendaciones donde las condiciones políticas y marco
tienen un impacto directo sobre el apetito en industria para la innovación y el cambio.

Más información sobre la evidencia y resultados concretos subyacentes a las recomendaciones

se pueden encontrar en los sitios web del proyecto. Los proyectos se enumeran en el Anexo I
de este informe.

LA DIMENSIÓN HUMANA: HABILIDADES, TRABAJOS Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Las estimaciones actuales apuntan a una demanda de empleados altamente calificados en
comparación con la baja habilidades en el período hasta 2025, mientras que hay indicios de
que, relevantes para la 4IR, en la fabricación y Sectores de tecnologías de la información y la
comunicación (TIC), y para trabajadores calificados, ingenieros y TIC profesionales esta
demanda no siempre se satisface, debido a la escasez y un desajuste entre el tipo de los
trabajadores que buscan los empleadores y las habilidades de los mano de obra actual.

Hay diferentes formas de capturar los desajustes con figuras concretas. Sin embargo, en
general, hay una comprensión de la necesidad de actuar para una actualización de la
educación y la formación en Europa para ser plenamente preparados para satisfacer las
demandas de nuevos perfiles laborales y para proporcionar las habilidades o competencias
adecuadas. Para ilustrar esto con una perspectiva a menudo citada: 65% de los niños ahora en
la escuela primaria se estima que están empleados en trabajos que no existen hoy.

Pero también existen preocupaciones sobre el aprendizaje permanente y educación y

formación de adultos. En 2016, solo alrededor del 11% de los adultos (de 25 a 64 años)
participaron en programas de educación y formación. La fabricación, el uso de computadoras y
la informática representaron menos de 10%. Alrededor del 27% de los adultos europeos tienen
bajas competencias digitales En 2016, el 37% de la población activa de la UE tenía un nivel
insuficiente de habilidades digitales. Aparte de programas formales de educación y formación,
en el orden del 30% de los empleadores proporcionó educación no formal y entrenamiento.

Empleados con niveles insuficientes de formación o flexibilidad para (re) capacitarse enfrentan
un mayor riesgo de desempleo y, en consecuencia, una mayor incidencia de pobreza y
exclusión social.

La investigación económica está probando diferentes enfoques para capturando viceversa el

impacto de los desajustes de habilidades y escasez de productividad industrial.

Por lo tanto, no solo se espera que el 4IR cambie el trabajo futuro perfiles, pero también
afectará la forma en que se puede organizar el trabajo en el taller y cómo la "fabricación
centrada en las personas" podría empoderar a los trabajadores.

El cambio de un modelo de producción en masa a un modelo de masa ,el modelo de

personalización implica también desafíos en el camino, el trabajo y los recursos se organizan
dentro de una fábrica. Nuevas formas de trabajar utilizando nuevas herramientas, procesos y
enfoques en las fábricas del futuro (FoF) con el fin de evaluar mejor la maquinaria, las
habilidades y recursos de la fuerza laboral para aumentar la flexibilidad, agilidad y
competitividad. La pregunta también es, cómo la flexibilidad y el rendimiento ofrecido por las
nuevas tecnologías podría ser utilizado para apoyar a los trabajadores e integrar, por ejemplo,
seguro colaboración humano-robot dentro de los requisitos de producción y entrega bajo
demanda.

En cuanto a la dimensión humana de la 4IR, este informe se centra en las siguientes preguntas:

> ¿Cuál es el impacto del 4IR en las necesidades de habilidades y perfiles de trabajo futuros?

> ¿Cómo se caracteriza “educación y formación 4.0”?

> ¿Cómo pueden verse las nuevas formas de organización del trabajo?

LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL: NUEVOS NEGOCIOS A TRAVÉS FABRICACIÓN COMO SERVICIO

Las perspectivas de nuevos modelos de negocio surgen cuando son inteligentes tecnologías de
fabricación y fábricas conectadas y las cadenas de suministro crean más flexibilidad en la
producción. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) espera un
aumento en personalizable bienes y servicios a través de nuevos procesos de producción y
nuevos modelos de negocio, principalmente en los sectores industriales. La transición del
modelo de producción en masa hacia Fabricación de "personalización masiva" con
competitivos, los costos de desarrollo, producción y entrega implican mucho más compartido,
flexible pero también más integrados enfoques de la cadena de valor. Adopción de nuevas
tecnologías que permiten el co-diseño y la co-creación podrían traer empresas más cercanas a
los clientes, dirigiéndose directamente al usuario necesidades y acortando el tiempo de
desarrollo del producto. Nuevo las oportunidades surgirán del diseño impulsado por el cliente,
asociación para el co-desarrollo, fabricación compartida, computación en la nube, impresión
3D o plataformas para conectar proveedores y clientes. Reducción de costos de lanzamiento,
nuevos productos y servicios podrían significar nuevos negocios oportunidades y mayores
niveles de productividad.

La manufactura en las economías avanzadas es cada vez más interrelacionada con los servicios
para la creación de valor, y las diferencias entre la manufactura y los servicios se vuelven cada
vez más borrosos. Esta servitisación de la manufactura altera el negocio tradicional de la
industria. El nuevo modelo de negocio centrado en el servicio es un enfoque competitivo para
la búsqueda de valor agregado, con el potencial de ser también más eficiente en recursos.

Oferta de fabricación distribuida, fábricas virtuales e integración de servicios en nuevas

combinaciones de productos y servicios nuevas oportunidades con menores barreras de
acceso al mercado para Pymes (pequeñas y medianas empresas) y nuevas empresas, que
generalmente no tienen la capacidad de controlar todo el ciclo de vida de la fabricación ni el
poder de mercado para hacer cumplir sus propias interfaces y estándares. “Fábricas
descentralizadas, limpias, flexibles y también más pequeñas del futuro” prometen nuevas
oportunidades para la fabricación cerca de los clientes y en las ciudades.

Como gran parte del crecimiento futuro de la producción se esperado de estos desarrollos, el
crecimiento y las complejas interacciones entre la fabricación y los servicios merecen una
visión más integrada de la fabricación y servicios a nivel de políticas. La velocidad del
desarrollo de nuevas tecnologías puede ser abrumador para los fabricantes y existen lagunas
entre las empresas de toda Europa. Los rápidos desarrollos son especialmente relevantes para
las tecnologías digitales, donde la velocidad de adopción está vinculada a ventajas
competitivas. Los adoptantes lentos pueden enfrentar más complejos panorama competitivo
con nuevos competidores que proporcionan diferentes modelos de negocio. Por lo tanto, los
ajustes en los modelos de negocio pueden convertirse en una de las condiciones previas clave
para la competitividad a largo plazo.

Una difusión más amplia de las tecnologías de producción avanzadas, en particular a las PYME,
es un importante desafío político en la transformación de la producción industrial. Muchas
empresas se quedan atrás en la adopción de las últimas tecnologías debido al costo de estas
tecnologías, los recursos limitados u otras barreras a la innovación, como la falta o
incertidumbre sobre la seguridad de los datos.

Este informe aborda la pregunta específica sobre cómo los desafíos de la 4IR pueden
convertirse en oportunidades comerciales.