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13/4/2021 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B15]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 13 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 10 de abr en 0:00 - 13 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Instrucciones

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MÁS RECIENTE Intento 2 35 minutos 60 de 75

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Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 pts

La empresa INVERPRESS, ha tenido buenos resultados en el último


período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les
gusta asumir grandes riesgos.
¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este
caso?

Invertir en fiducia durante los 180 días

Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Constituir un time deposit por 180 días

Abrir un CDT a 180 días

Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los


primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.
La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si
continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

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Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar


sus procesos e implementar indicadores financieros.

Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos


problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.

Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e


implementar un plan estratégico

Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y


recuperar clientes

Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora


y sacar nuevos productos

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

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El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo


económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.
La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar


la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Parcial Pregunta 4 3.75 / 7.5 pts

La Alcaldía de Piedra Perdida, se encuentra en graves problemas


financieros y altamente endeudado debido a los deficientes manejos y al
bajo recaudo de sus impuestos municipales.
La nueva administración está evaluando como hacer frente a la deuda
para lo cual debe: (Debe seleccionar 2 de las 5 opciones)

Solicitar un crédito en FINDETER

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Cada entidad de fomento que ha creado el Gobierno tiene como fin


apoyar un sector de la economía que difícilmente es respaldado por
la banca privada, o que eventualmente puede otorgar un acceso más
sencillo al crédito. En este caso la entidad es FINDETER que es la
que se encarga de apoyar a las entidades territoriales, y acorde a los
problemas de la Alcaldía, esta debe solicitar un crédito de
consolidación de pasivos que permite recoger todas las deudas de
corto y largo plazo y otorgar un solo crédito a largo plazo, aliviando el
flujo de caja de la entidad, viabilizando su pago y manteniendo la
operatividad de la misma, ya que no es factible que se cierre como
se podría hacer con una empresa.

Organizar sus deuda en un crédito de consolidación de pasivos

Constituir una fiducia para el recaudo de impuestos

Refinanciar las deudas de largo plazo únicamente

Solicitar ayuda al Gobierno Nacional

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Los factores que han contribuido a que los gerentes se preocupen cada
vez más por la generación de valor en la empresa y la gerencia de valor
son:

Flujo mundial de capitales, retos planeados por la apertura económica, las


privatizaciones, necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeño.

Correcto

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El cambio climático, la falta de comunicación entre gerente y


subordinados, el incremento de capital extranjero que llega a un país, la
falta de legislación tributaria internacional.

Flujo mundial de personas, con movimientos de capital importante,


disminución de privatizaciones, necesidad de incursionar en modelos
eficientes de logística para incrementar el mercadeo.

La dificultad de salir al mercado y encontrar cada vez mas competencia,


menos mercado, menos utilidad y menos ingresos.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 millones


para trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000.
Al final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional.
El costo de oportunidad de los recurso es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

El proyecto no genera valor ya que el valor presente es de


-1.438.853

El proyecto no genera valor porque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es positivo

El proyecto genera valor porque el VPN es negativo

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La empresa ha venido presentando un crecimiento en los últimos años,


tanto a nivel nacional como al exterior, donde su capacidad instalada está
al límite, por lo tanto han decidido realizar una expansión de la planta
para lo cual deben adquirir una maquinaria que se espera funcione los
próximos 10 años.
Usted como experto en finanzas fue contactado para que le recomiende a
los socios cual es la línea de crédito más idónea para financiar la
maquinaría acorde a toda la información suministrada anteriormente.

Leasing operativo

La compra de maquinaria puede ser adquirida por varias líneas de


crédito, la diferencia está en la tasa de interés y en la moneda. Las
otras diferencias de una u otra línea de crédito están dadas es
acorde a su estructura financiera y tiempo de duración de la
inversión. Bajo todos estos parámetros la mejor opción es el leasing
operativo, es una línea de crédito en dólares que por lo general tiene
una tasa de interés muy baja y como la empresa vende al exterior no
tiene riesgo cambiario que es lo más relevante. El tomar un crédito o
leasing financiero, cambia la estructura financiera de la empresa
aumentando el pasivo y deteriorando los indicadores financieros, por
lo que aunque están dentro de las posibilidades no son las más
idóneas para este tipo de inversión, adicional que con el leasing
operativo no requieren tener una cuota inicial.

Leasing financiero

Compra activos fijos

Crédito en UVR

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

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Usted viaja a los USA para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas
depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

50.95%

Correcto!

48.10%

24.17%

36.79%

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El Sr. Corredor Gerente de una empresa de artículos de lujo para


vehículos, requiere adquirir un vehículo de carreras como parte de una
estrategia comercial. No cuenta con capital en este momento, pero sabe
que la empresa tiene el flujo de caja adecuado para atender la
financiación sin inconvenientes.
¿Cuál de las siguientes alternativas de financiación es la que le permite
atender la deuda bajo las condiciones planteadas?

Crédito de vehículo

Leasing financiero

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El leasing financiero permite financiar el 100% del activo, como no es


un bien para la productividad de la empresa, no es posible financiarlo
con leasing operativo, tampoco es posible con un crédito de
comercio ya que son créditos a corto plazo y esto puede afectar el
flujo de la empresa, y los créditos de fomento no atienden este tipo
de solicitudes ya que no fomentan la productividad de la empresa.

Leasing operativo

Crédito de comercio

Crédito de fomento

Parcial Pregunta 10 3.75 / 7.5 pts

Relacione las dos columnas de acuerdo con su respectiva definición

Macroinductores de Valor Rentabilidad del Activo y

Inductores Operativos y Productividad del Activo


Financieros

Microinductores Productividad del Activo

Inductores Estrategicos Las competencias que la

Puntaje del examen: 60 de 75

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