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Formación Sociocultural III.

Liderazgo.
CNS-32
Docente: Martha Ruth Camacho Vázquez.
Integrantes:
 Dilan Daniel Rivera Simón CNS-260067
 Ángel David Hernández Lopez.

19 de junio del 2019


INTRODUCCION

En este reporte se podrá apreciar los tipos de liderazgo y como influyen en sus
colaboradores, en particular en una empresa o grupo de trabajo seleccionado, en
nuestro caso se hablará de la banda “Queen” y como se desenvuelve su líder con
los colaboradores y sus mecánicas para tener un mejor desempeño en el grupo,
es importante saber que dependiendo de la toma de decisiones del líder es el tipo
de liderazgo que lo define.
Un líder es aquel que guía a otros hacia una meta en común, teniendo la
capacidad de influir en el colectivo de las demás personas, se observará los tipos
de liderazgo y encontraremos cual se definirá con la empresa seleccionada. El tipo
de liderazgo que se define por su extrema dominancia y seguridad es el liderazgo
autocritico es el cree que tiene el poder absoluto, por lo contrario, el liderazgo
participativo o democrático escucha la opinión de los demás y comparte la toma
de decisiones con el equipo, a mi parecer el tipo de liderazgo que me parece algo
egoísta e incluso me atrevería de decir que es muy antisocial es el liderazgo
burocrático ya que estos tipos de lideres no son nada flexibles, esto quiere decir
que aplican las reglas precisas y claras, en cambio el liderazgo carismático son
más confiados y creativos teniendo las metas claras por ende tienden a
arriesgarse mas aumentando su autoconfianza, el liderazgo permisivo solo
funciona cunado los miembros tienen mucha experiencia e iniciativa es a mi
parecer uno de los mas peligrosos ya que deja trabajar a sus colaboradores por su
cuenta por lo que sus colaboradores son poco controlados y maduros, el tipo de
liderazgo más común en una empresa la cual está iniciando, es el entrenador ya
que por lo contrario al permisivo el líder debe de tener una mayor atención con sus
colaboradores.
En nuestro caso elegimos la banda de británica “Queen” ya que tenían un líder el
cual era considerado un líder democrático, algo que a mi parecer es muy difícil de
encontrar en algunos artistas ya que la mayoría de los artistas son autocráticos.
DINAMICA Y MECANICA

La banda contaba con un líder democrático “Freddie Mercury” el cual los llevo a
obtener un buen numero de logros, la principal mecánica que se distinguía de ellos
era mostrar una canción cada integrante de la banda y abrir una votación por la
canción que se consideraba mejor, cada integrante podía hacer aportaciones a la
canción colocando arreglos o inclusive cambiando el ritmo, la situaciones que mas
se destaco fue en la creación de “Bohemian Rhapshody” siendo un experimento
de opera-rock con el cual lograron obtener un disco de uranio el cual solo se
puede obtener al vender 50 millones de copias vendidas de un mismo álbum es un
logro que solo se a podido lograr por Michael Jackson, AC/DC y por supuesto
Queen, no cabe duda que la mecánica con la que trabajaba Queen les funcionaba
demasiado bien. Una de las dinámicas que se logró resaltar de Queen fue su
originalidad y carisma esto siempre fue demostrado por la forma de vestir del líder
y vocalista de la banda Freddie, las actitudes que tomaban al querer destacar,
teniendo excito su mayoría de las veces.

Logros Obtenidos:
 La canción estuvo 14 semanas en el número uno de popularidad en cuatro
diferentes años; esto en 1975, 1976, 1991 y 1992. Bohemian Rhapsody
 El concierto The Freddie Mercury Concert, realizado en el Estadio
Wembley, fue visto en 76 países por más de mil millones de personas y
hasta la fecha es el concierto de rock más grande de la historia.
 1974 - Obtuvo el premio como la tercera mejor banda británica.
 1975 - Melody Marker otorgó a Queen el premio como la Banda del Año.
 1976 - “A night at the opera” obtuvo el premio al Mejor Álbum y como mejor
sencillo. Bohemian Rhapshody.
 1977 – Brittania Award otorgó el premio a como el mejor sencillo de los
últimos 25 años. Bohemian Rhapshody.
 1980 – Juno Awards (Canadá) otorgó a la banda el premio Mejor Sencillo
Internacional por. Another one bites the dust.
 1981 - NARM Award (USA) otorgó el premio Sencillo más Vendido de 1980
a Another one bites the dust.
 1987 – Sun reconoció a Freddie Mercury como el mejor vocalista
masculino.
 1990 – Queen obtuvo un Brit Award por su “destacada contribución a la
música”.
 1992 – Obtuvo un Brit Award póstumo por su “destacada contribución a la
música”.
 2002 - Guinness World Records al mejor single británico de los últimos 50
años por Bohemian Rhapsody.

LIDERAZGO Y LOS TIPOS EN BASE AL CASO

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo


tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un  grupo de
trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el
logro de sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de
delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).

 Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión


del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de
evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un
problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que
elegir.
Características del líder democrático
o Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas

o Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores

o Busca soluciones compartidas

o Orienta a sus empleados, pero no les ordena

o Agradece las sugerencias y opiniones de otros

o Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita

o Está dispuesto a acatar lo que digan los demás

o Motiva a sus empleados

Ventajas del liderazgo democrático


o Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo

o Los trabajadores se sienten más a gusto con su trabajo

o Se crean mayores vínculos corporativos

o Se promueve la iniciativa

o No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos objetivos

o La empresa puede funcionar normalmente, aunque el líder se ausente

o Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones

 Líder carismático: es aquel a cuya causa se entregan sus seguidores. El


carisma de los precursores revolucionarios o conservadores seducía a sus
liderados. El líder sabía dónde ir y cómo hacerlo, exigía disciplina y obediencia.
En América Latina, los caudillos/dictadores carismáticos, algunos considerados
héroes, otros como villanos, marcan las historias nacionales y locales, y
generan muchas prevenciones, pues la gente se resigna al paternalismo por
temor al riesgo.
Características del líder carismático

o Ejerces un gran poder de atracción sobre los demás.


o Mantienes una actitud positiva hacia la vida. 
o No tienes miedo al fracaso. Sabes escuchar a los demás.
o Eres un gran comunicador.
o Crees en el potencial de los demás. 
o Compartes tus conocimientos con los miembros de tu equipo.

Liderazgo alentador: Procura que los colaboradores aumenten su confianza,


para desempeñar una tarea específica de manera notable e independiente.
o Se aplica con aquellas personas que se desempeñen en niveles por arriba
del estándar y esta dispuestos a asumir responsabilidades en cuanto a los
resultados, pero su experiencia y el nivel de confianza aún son insuficientes
como para dejarlas trabajar por sí solas.
TIPO DE LIDERAZGO EN BASE A LA TOMA DE
DECISIONES

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre


las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se
pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia
entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La
toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las
disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando
no se evidencie un conflicto latente). La toma de decisiones a nivel individual es
caracterizada por que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento
para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si
una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo
individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la
toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un
estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están
presentes, no existirá decisión.

PROPUESTA DE ESTILO DE LIDERAZGO EN FUNCION


AL CASO
Yo propongo que el estilo de liderazgo adecuado es el democrático ya que gracias
a la colaboración de las ideas de los demás integrantes se puede crear algo
maravilloso, porque siempre tenemos que tener en mente que cada quien pensara
diferente y por consecuencia al juntar las ideas de manera adecuada se obtendrá
un producto de calidad en este caso se podría decir que una canción exitosa.
CONCLUSION
Para concluir no queda nada mas que reafirmar la importancia del saber distinguir
los tipos de liderazgo, ya que de ello depende el rendimiento del grupo, como se
mostro en el grupo Queen un buen liderazgo los llevo al éxito, es por eso que un
líder debe considerarse algo fundamental para el triunfo de todo un grupo como
también es factor las aportaciones de los colaboradores.

A mi parecer el líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones,
que le permitan interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos
del grupo al que pertenece, ya que un líder deberá de llevar a todo un grupo a una
meta en común, los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder para
alcanzar sus objetivos, ninguno de los tres es incorrecto o mejor que el otro, su
funcionalidad depende de la forma en que un líder los utilice para resolver los
distintos problemas que se presenten es cuando un líder se hace resaltar al
destacar sobre los demás pero en cambio sería un error si un líder tratara de
actuar y dirigir su equipo con un solo tipo de liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno
de acuerdo a las circunstancias que se presenten para poder acoplarse a sus
colaboradores un perfecto ejemplo seria el momento en que un elaborador no
tenga el conocimiento adecuado para realizar una actividad es ahí cuando se hace
resaltar el líder entrenar y así dependiendo la situación en que se encuentre el
líder.

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