INTERNAL

Objeto de estudio

El principal problema que tiene la empresa PROCESADORA DE MATERIALES S.AS se

encuentran en aspectos tales como la incidencia que tiene la planeación estratégica en el
crecimiento económico, y la influencia de la estructura organizacional en su segregación de
funciones. Por lo cual es importante contar con áreas funcionales en la organización bien
definidas como lo son:
 Administración o gerencia general, que se refiere a la función gerencial o unidad de
dirección de las organizaciones.
 Administración de operaciones (administrar la producción de bienes o servicios).
 Administración financiera (administrar la consecución y el uso de recursos
financieros para las organizaciones).
 Administración del desarrollo (potencial) humano (administrar el potencial humano
en las organizaciones).
 Administración comercial o marketing (administrar la identificación y la
satisfacción de necesidades de los clientes de las organizaciones).
Las cuales permiten entender, describir, explicar, plantear y resolver situaciones
problemáticas dentro de la organización ya sean concretas o difusas, operativas o
estratégicas. Es relevante dentro de la empresa tener en cuenta las diferencias entre tomar
decisiones y resolver problemas por lo que se requiere saber hacia dónde se va para
enfrentar la problemática, lo que conlleva a que se deben aplicar conceptos y herramientas
que nos permitan prever eventuales problemas derivados tal vez de soluciones parciales o
incompletas.
Básicamente