Está en la página 1de 11

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por:

Revisión inicial: DIA, MES AÑO

PELIGRO
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

Manejo inadecuado Mecanicos Heridas, Golpes


Oficinas de contabilidad y compras

matenimiento locativo de oficinas

de herramientas
manuales

Exposicion a gases y Quimicos Irritacion de las vias


administrativas
Mantenimiento

vapores respiratoria y
pintar paredes

mucosas
si

Movimientos Biomecánico Tendinitis,


repetitivos - Sindrome
Miembros del tunel del
Superiores. carpo -
(STC).
Ofina de Contabilidad y Compras
Administrativo

Facturación

Digitar

si
Ofina de Contabilidad y Compras
Postura Biomecánico Lumbalgias,
Sedente cervicalgias.
prolongada.
Administrativo

Facturación

Digitar

si
Carga postural Alteraciones
estática. Posición osteomusculares y
sentado- de pie. vasculares 
Biomecánico
administrativas
Secretaria

Labores administrativas
oficina de la secretaria

cumplimiento de la Psicosocial
tarea en la gestión de Estrés Laboral,
atención al público cansancio, 

exposicion a Fisico
radiaciones no Fatiga visual,
ionizantes Cefalea 
si
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

cargo:

CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

INTERPRETACIÓN

CONSECUENCIA
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
DEFICIENCIA

EXPOSICIÓN
INDIVIDUO

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE
FUENTE

MEDIO

DEL
Ninguno Inspecciones de Ninguno 2 4 8 Medio 25
herramientas

Ninguno Ninguno Uso del 24 Muy alto


tapa bocas

Ninguno Ninguno Pausas 6 4 24 Muy alto 25


Activas
Ninguno sillas ajustables Pausas 24 Muy alto
Activas

Ninguno Ninguno Ninguno 2 2 4 Bajo 25

Ninguno Ninguno Ninguno 2 3 6 Medio 10

Ninguno Ninguno Ninguno 2 2 4 Bajo 25


DE LA EMPRESA

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER


L RIESGO
DEL RIESGO CONTROLES

REQUISITO LEGAL
INTERPRETACIÓN
NIVEL DE RIESGO

NRO EXPUESTOS

CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD

ASOCIADO (SI o
INTERVENCIÓN

DEL NIVEL DE
RIESGO (NR)

DEL RIESGO

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
(NR) e

PEOR

NO)
200 II No 6 Cortadas, Si
Contusiones

600 I No 6 Afecciones Si
respiratorias

600 I No 1 Intervención No
Quirurgica por
Calificación
como
enfermedad
profesional.
600 I No 1 Lumbalgía No
Crónica con
Incapacidad
parcial
prolongada

Problemas
100 III Mejorable 1 Si
vasculares

60 III Mejorable 1 Cafalea Si

100 III Mejorable 1 Fatiga visual Si


MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS,
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN,
ADVERTENCIA

Generar y aplicar un
trabajo seguro de
ATS previo a la
ejecucion de una
tarea

Uso de pinturas de uso de ventiladores


a base de agua portatiles
donde sea
aplicable

* Reducción del
puesto de tiempo de
trabajo de exposición.
acuerdo a la * Asegurar la
antropometría de la realización de
persona. las pausas
activas.
* Fomentar el
autocuidado.
* Reducción del
puesto de tiempo de
trabajo de exposición.
acuerdo a la * Asegurar la
antropometría de la realización de
persona. las pausas
activas.
* Fomentar el
autocuidado.

Establecer un plan Implementar el


de necesidades y programa de pausas
reposicion de silla activas durante la
ergonomica jornada de trabajo
1. Capacitación en
manejo de estrés. 2.
Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar
pausas activas
dentro de la jornada
laboral
N

EQUIPOS / ELEMENTOS
DE PROTECCIÓN
PERSONAL

Dotar a los trabajadores


de guantesde proteccion
deacuerdo al estandar de
proteccion
establecidopor la
organización.
Dotar a los trabajadores
con respiradores con
filtro de gases deacuerdo
al agente al cual esta
expuesto
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,


Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo


Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la


Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.

También podría gustarte