ADMINISTRACIÒN DE PYMES

DOCENTE: CARLOS RENE JIMENEZ CASTAÑEDA

ALUMNO: LEIDY JOHANNA AMADOR ROBLES

1118203413

MATERIA: Administración De Pymes

SEMESTRE: sexto
 EMPRESA
2019
Es una unidad económica y social, donde se trabaja en equipo, se hace
segmentación de trabajo y esta conformada por grupo de personas, bienes
materiales y financieros, con el fin obtener utilidades para el beneficio de todos.

CARACTERISTICA CLACIFICACIÒN COMPONENTES

S
Cuenta con recursos humanos de
capital, técnicos y financieros
Sector de Según La Ámbito de Destino de Factores Organización
Forma Factores
Realiza actividades económicas de actividad tamaño propiedad actividad los activo
jurídica pasivos
producción distribución de bienes y del capital beneficios
servicios.
Coordinación y
Empelados, orden entre
Combina factores de producción a Materias
Grandes propietarios, todos los
través de los procesos de trabajo, primas,
Sector empresas, Locales, sindicatos, factores y las
de las relaciones técnicas y sociales transporte,
primario, medianas provinciales, Unipersonal, bancos. áreas.
de la producción. Con ánimo tecnología,
sector empresas, Privada, regionales, colectiva,
de lucro, conocimiento,
secundari pequeñas publica, nacionales, cooperativas
sin ánimo contratos
o, sector empresas, mixta. multinaciona , anónima,
de lucro. financieros.
terciario. microemp les. laboral.
resa.

https://www.monografias.com/docs/Caracteristicas-Generales-De-Las-Empresas-PKJ54UPCDG2Y

https://www.monografias.com/trabajos75/caracteristicas-tipos-empresas/caracteristicas-tipos-empresas2.shtml

https://empresariados.com/tipos-de-empresas-segun-su-forma-juridica/
 PROCESO ADMINISTRATIVO

Las actividades aquí comprendidas son con el fin de lograr el aprovechamiento del recurso humano,
técnico, material y cualquier otro para desempeñarse de manera efectiva.

Planeación Control Organización dirección

Principales actividades Principales actividades Principales actividades Principales actividades

Objetivos y metas a lograr en un lapso Seguir y evaluar los resultados Selección de cada trabajador para cada puesto Ofrecer motivación personal
de tiempo
Comparar los resultaos obtenidos con los planeados Subdividir las tareas Recompensar al personal
Estrategias con métodos y técnicas
Definir e iniciar acciones correctivas Escoger un líder para cada sector Considerar las necesidades del trabajador
Anticipar posibles problemas futuros
Hacer medios efectivos para medir la operatividad. Proporcionar los materiales y recursos a cada sector Buena comunicación entre los sectores laborales.
Establecer, planear y determinar objetivos.
Transferir información detallada Mantener establecidos los requisitos del puesto Permitir la participación en el proceso de
Implantar condiciones de decisiones.
trabajo
Sugerir diversas acciones correctivas Suministrar facilidades personales Capacitar y desarrollar a los trabajadores
Seleccionar y anunciar
Ajustar la organización basados en los resultados.
tareas Ajustar los esfuerzos de la dirección.

Modificar planes

https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/
 EMPRESA DESCRIPCION TAMAÑO SECTOR FORMA JURìDICA
CENTRO empresa que brinda
EXPERIMENTAL tutorías a niños y
DE EDUCACION adolescentes con el fin microempresa terciario familiar
ALTERNATIVA de desarrollar su
M&M capacidad cognitiva
DIVIVIDRIOS vidriería principal en la
microempresa secundario privada
AMADOR localidad
presta el servicio de
alquiler de baños
CENTALS pequeña terciario privada
portátiles con servicio
completo

ENERCA S.A
servicio de luz eléctrica mediana terciario publica
E.S.P

SPAVI S.A.E.S.P servicio de agua potable mediana terciario publica

https://www.goconqr.com/mindmap/6749653/clasificaci-n-de-las-empresas-en-colombia-ley-905-de-2004
 Ley 590 de 2000, la Ley 905 de 2004
El decreto 957 del 5 de junio de 2019
SECTOR TAMAÑO MILLONES planta de personal no
Microempresa superior a 10 personas -
Microempresa HASTA 781254828 activos <500 smlv

Pequeña Empresa HASTA 6796814220

SECTOR MANUFACTURERO COMPARATIVO planta de personal no
Mediana Empresa HASTA 57577549140 Pequeña Empresa superior a 50 personas -
– Líneas de crédito preferentes para capital activos <5000 smlv
de trabajo, adquisición de activos
Grandes Empresas >57577549140
Beneficios para las productivos e inversión
empresas que clasifican
en micro y pequeñas planta de personal no
– Garantías para facilitar el acceso a créditos
Microempresa empresas
HASTA(dec 957)
1093750128 Mediana Empresa superior a 200 personas -
– Programas de apoyo al crecimiento y la activos <30.000 smlv
innovación
Pequeña Empresa HASTA 4374967356
– El proceso de solicitud para la autorización
de numeración de facturas
SECTOR DE SERVICIOS Afectación en procesos
tributarios
– El proceso de la utilización del software
Mediana Empresa HASTA 16015475304 gratuito de facturación electrónica

planta de personal
focalización de las políticas de desarrollo Grandes
productivo
Empresas superior a 201 personas -
activos >30.000 smlv
Grandes Empresas >16015475304
Microempresa La clasificación anterior, con dos variables, generaba que en ocasiones
HASTA 1484360964
Pequeña Empresa fuera difícil que una empresa cumpliera con ambos criterios y se
HASTA 14296734576
SECTOR DE COMERCIO terminaba escogiendo solo uno. A su vez, se presentaban situaciones
Mediana Empresacomo una HASTA
firma71639903952
con pocos activos, pero con ingresos elevados, lo cual la
Grandes Empresas encasillaba como microempresa sin que lo fuera
>71639903952

Con el cambio en los topes de ingresos muchas empresas quedaron sectorizadas en

segmentos en los cuales pueden acceder a beneficos del gobierno, es aspecto que
en la clasificacion anterior no se encuentra.