EVALUACION DE

DESEMPEÑO

I. DATOS DEL EVALUADO

CARGO
LIDERES DE PROCESO
NIVEL DEL CARGO FECHA EVALUACIÓN

NOMBRE
II. DATOS DEL EVALUADOR
JEFE INMEDIATO
CARGO JEFE INMEDIATO
III. INDICADORES DE GESTIÓN: Para calificar tenga en cuenta los siguientes parámetros: %Tota
(5) l
Excelente; (4) Muy bueno; (3) Bueno; (2) Regular; (1) Deficiente.

EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
CONCEPTO CALIFICACIÓN OBSERVACION
ES
RESPONSABILIDAD: Es la capacidad del individuo para
tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el 1 2 3 4 5
desarrollo
de su trabajo dentro del plazo que se le ha estipulado.
EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO: Grado
de
perfeccionismo que demuestra en el trabajo al realizarlo con 1 2 3 4 5
calidad. El trabajo realizado cumple con el solicitado y se
desarrolla de acuerdo a los lineamientos y
procedimientos
establecidos por la organización.
EFICIENCIA: Optima utilización de los recursos disponibles
1 2 3 4 5
para la obtención de resultados deseados.
EFICACIA: Hacer lo necesario para alcanzar o lograr los
objetivos 1 2 3 4 5
deseados o propuestos. Optimizando el tiempo empleado para
el desarrollo de cada labor.
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO: Programa adecuadamente
la realización de las tareas, teniendo en cuenta posibles 1 2 3 4 5
obstáculos.
Permitiendo entonces reportar el estado de las mismas.
CONOCIMIENTO GENERADO: Recopila, almacena, analiza y
difunde información de diferentes tipos para hacerla asequible 1 2 3 4 5
a
cualquier persona que pueda necesitarla.
DON DE MANDO: Capacidad para organizar al equipo de
trabajo que tiene bajo su responsabilidad, brindarle pautas y
1 2 3 4 5
lineamientos
sobre cómo deben realizar su trabajo, bajo que parámetros, y
que dichas pautas sean comprendidas y acatadas por el
personal.
COMPRENSIÓN DE SITUACIONES: Capacidad de
entender 1 2 3 4 5
conceptos y situaciones rápidamente. Capacidad de modelar
elementos complejos, técnicos, funcionales y conceptuales.
CONOCIMIENTO TÉCNICO: Cuenta con el
conocimiento 1 2 3 4 5
necesario para realizar la labor asignada y al mismo tiempo
maneja las diferentes herramientas que tiene a su disposición.
EVALUACIÓN DE ACTITUD
CONCEPTO CALIFICACIÓN OBSERVACION
ES
LEALTAD Y SENTIDO DE PERTENENCIA: Identificación con
la organización. Conocer las políticas y elementos culturales.
Asumirlos, defenderlos y promulgarlos. Dar prioridad a los 1 2 3 4 5
intereses organizacionales y comprometerse a la consecución
de los mismos.
DISPOSICIÓN PARA ACEPTAR CRITICAS: Apertura
1 2 3 4 5
para
recibir críticas constructivas e interiorizarlas para mejorar.
CAPACIDAD DE GENERAR VALOR AGREGADO:
Aporta 1 2 3 4 5
sugerencias valiosas para mejorar su labor y extiende las
mismas a sus pares o superiores.
COLABORACIÓN: Capacidad de trabajar en colaboración
con grupos multidisciplinarios, con otras áreas de la 1 2 3 4 5
organización u
organismos externos con los que deba interactuar.
PUNTUALIDAD: Cumplir a cabalidad el horario laboral y de
1 2 3 4 5
las reuniones. Cumplir con plazo de entrega de las labores
asignadas.

EVALUACION DE
DESEMPEÑO FECHA DE VIGENCIA
12 DE OCTUBRE DE 2018

EVALUACIÓN DE
HABILIDADES
CONCEP CALIFICACIÓN OBSERVACIONES
TO
INICIATIVA: Actitud permanente de adelantarse a los demás
1 2 3 4 5
en su accionar. Predisposición de actuar de forma proactiva.
INNOVACIÓN: Capacidad de presentar recursos, ideas,
métodos y concretarlos en acciones, para mejorar el desarrollo 1 2 3 4 5
de su labor
o procesos dentro de la empresa.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Capacidad para
desempeñarse 1 2 3 4 5
con facilidad en situaciones que no le son naturales o que
sean adversas.
CAPACIDAD DE TRABAJO BAJO PRESIÓN: Implica
mantener la calma y transmitirla a los demás. Capacidad de 1 2 3 4 5
toma de
decisiones en momentos de estrés.
LIDERAZGO: Inspirar a otros. Da todo de sí mismo en pro
del desarrollo de la organización. Visión emprendedora que 1 2 3 4 5
permite a
la organización ser más competitiva.
APRENDIZAJE CONTINUO: Habilidad para buscar y
1 2 3 4 5
compartir información útil para el desarrollo de su labor.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y SITUACIONES:
Implica
interceder en los conflictos que existen dentro del grupo de 1 2 3 4 5
trabajo. Capacidad de mediar en los conflictos con el
cliente/usuario u otros conflictos que pueden surgir en el
entorno.
Solución de situaciones propias de su cargo.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Deseo de ayudar o servir a
los 1 2 3 4 5
clientes tanto internos como externos y comprender y
satisfacer sus necesidades.
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO: Administra con eficiencia
el tiempo, maneja los tiempos productivos. Sabe establecer las 1 2 3 4 5
prioridades.

FIRMA DEL EVALUADOR:

EVALUACION DE
DESEMPEÑO FECHA DE VIGENCIA
12 DE OCTUBRE DE 2018
 I. DATOS DEL EVALUADO
CARGO
NIVEL DEL CARGO ADMINISTRATIVO FECHA EVALUACIÓN
NOMBRE
II. DATOS DEL EVALUADOR
JEFE INMEDIATO
CARGO JEFE INMEDIATO
III. INDICADORES DE GESTIÓN: Para calificar tenga en cuenta los siguientes parámetros: %Tota
(5) l
Excelente; (4) Muy bueno; (3) Bueno; (2) Regular; (1) Deficiente.
EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
CONCEP CALIFICACIÓN OBSERVACIONES
TO
RESPONSABILIDAD: Capacidad del individuo para tomar
1 2 3 4 5
conciencia de la importancia que tiene el cumplir con su labor.
EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO: Grado
de
perfeccionismo que demuestra en el trabajo al realizarlo con 1 2 3 4 5
calidad. El trabajo realizado cumple con el solicitado y
se
desarrolla de acuerdo a los lineamientos y procedimientos
establecidos por la organización.
EFICIENCIA: Optima utilización de los recursos disponibles
1 2 3 4 5
para la obtención de resultados deseados.
EFICACIA: Optimizar el tiempo empleado para el desarrollo
1 2 3 4 5
de cada labor.
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO: Programa adecuadamente
la 1 2 3 4 5
realización de las tareas, teniendo en cuenta posibles
obstáculos, generando reporte de cada tarea.
CONOCIMIENTO GENERADO: Recopila, almacena, analiza
y 1 2 3 4 5
difunde información de diferentes tipos para hacerla asequible
a cualquier persona que pueda necesitarla.
COMPRENSIÓN DE SITUACIONES: Capacidad de entender
conceptos y situaciones rápidamente. Capacidad de modelar 1 2 3 4 5
elementos complejos, técnicos, funcionales y conceptuales.
CONOCIMIENTO TÉCNICO: Cuenta con el
conocimiento 1 2 3 4 5
necesario para realizar la labor asignada y al mismo tiempo
maneja las diferentes herramientas que tiene a su disposición

EVALUACIÓN DE ACTITUD
CONCEP CALIFICACIÓN OBSERVACIONES
TO
LEALTAD Y SENTIDO DE PERTENENCIA: Identificación con
la organización. Conocer las políticas y elementos culturales.
Asumirlos, defenderlos y promulgarlos. Dar prioridad a los 1 2 3 4 5
intereses organizacionales y comprometerse a la consecución
de
los mismos.
DISPOSICIÓN PARA ACEPTAR CRITICAS: Apertura
1 2 3 4 5
para
recibir críticas constructivas e interiorizarlas para mejorar.
CAPACIDAD DE GENERAR VALOR AGREGADO:
Aporta 1 2 3 4 5
sugerencias valiosas para mejorar su labor y extiende las
mismas a sus pares o superiores.
COLABORACIÓN: Capacidad de trabajar en colaboración
con 1 2 3 4 5
grupos multidisciplinarios, con otras áreas de la organización
u organismos externos con los que deba interactuar.
PUNTUALIDAD: Cumplir a cabalidad el horario laboral y de
las 1 2 3 4 5
reuniones. Cumplir con el plazo de entrega de las labores
asignadas.

EVALUACION DE
DESEMPEÑO FECHA DE VIGENCIA
12 DE OCTUBRE DE 2018
 EVALUACIÓN DE
HABILIDADES
CONCEP CALIFICACIÓN OBSERVACIONES
TO
INICIATIVA: Actitud permanente de adelantarse a los demás
en 1 2 3 4 5
su accionar. Predisposición de actuar de forma proactiva y no
solo pensar en lo que hay que hacer en el futuro.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Capacidad para
desempeñarse con facilidad en situaciones que no le son 1 2 3 4 5
naturales o que sean
adversas.
CAPACIDAD DE TRABAJO BAJO PRESIÓN: Implica
mantener la calma y transmitirla a los demás en situaciones 1 2 3 4 5
de tensión.
Toma de decisiones dentro de los límites en momentos de
estrés.
LIDERAZGO: Inspirar a otros. Dar todo de sí mismo en pro
del 1 2 3 4 5
desarrollo de la organización. Visión emprendedora logra
convertir la organización en la más competitiva.
APRENDIZAJE CONTINUO: Habilidad para buscar y
1 2 3 4 5
compartir información útil para el desempeño de su labor.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y SITUACIONES:
Capacidad
1 2 3 4 5
de mediar en los conflictos con el cliente/usuario u otros
conflictos que pueden surgir en el entorno. Solución de
situaciones
inherentes al cargo.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Deseo de ayudar o servir a
los 1 2 3 4 5
clientes tanto externos como internos, de comprender y
satisfacer las necesidades.
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO: Administra con eficiencia
el tiempo, maneja los tiempos productivos. Sabe establecer las 1 2 3 4 5
prioridades.

FIRMA DEL EVALUADOR:

EVALUACION DE
DESEMPEÑO FECHA DE VIGENCIA
12 DE OCTUBRE DE 2018

I. DATOS DEL EVALUADO

CARGO
NIVEL DEL CARGO OPERATIVO FECHA EVALUACIÓN
NOMBRE
II. DATOS DEL EVALUADOR
JEFE INMEDIATO
CARGO JEFE INMEDIATO
III. INDICADORES DE GESTIÓN: Para calificar tenga en cuenta los siguientes parámetros: (5) %Total
Excelente; (4) Muy bueno; (3) Bueno; (2) Regular; (1) Deficiente.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CONCEPT CALIFICACIÓN OBSERVACIONE
O S
RESPONSABILIDAD: Es la capacidad del individuo para
tomar 1 2 3 4 5
conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo
de su trabajo.
EXACTITUD Y CALIDAD EN EL TRABAJO: Grado
de
1 2 3 4 5
perfeccionismo que demuestra en el trabajo al realizarlo con
calidad. El trabajo realizado cumple con el solicitado y se desarrolla
de acuerdo a los lineamientos y procedimientos establecidos por la
organización.
COMPRENSIÓN DE SITUACIONES: Capacidad de entender
1 2 3 4 5
conceptos y situaciones rápidamente.
CONOCIMIENTO TÉCNICO: Cuenta con el conocimiento
necesario 1 2 3 4 5
para realizar la labor asignada y manejar las herramientas que le
han sido entregadas.
EVALUACIÓN DE ACTITUD
CONCEPT CALIFICACIÓN OBSERVACIONE
O S
LEALTAD Y SENTIDO DE PERTENENCIA: Identificación con la
organización. Conocer las políticas y elementos culturales,
1 2 3 4 5
asumirlos, defenderlos y promulgarlos. Dar prioridad a los
intereses
organizacionales y comprometerse a la consecución de los mismos.
DISPOSICIÓN PARA ACEPTAR CRITICAS: Apertura para recibir
críticas constructivas e interiorizarlas para mejorar. 1 2 3 4 5

CAPACIDAD DE GENERAR VALOR AGREGADO:

Aporta 1 2 3 4 5
sugerencias valiosas para mejorar su labor y extiende las mismas
a sus pares o superiores.
COLABORACIÓN: Capacidad de trabajar en colaboración con
grupos 1 2 3 4 5
multidisciplinarios, con otras áreas de la organización u
organismos externos con los que deba interactuar.
PUNTUALIDAD: Cumplir a cabalidad el horario laboral, de las
1 2 3 4 5
reuniones. Cumplir con el plazo para entregar las labores asignadas.
EVALUACIÓN DE
HABILIDADES
CONCEPT CALIFICACIÓN OBSERVACIONE
O S
INICIATIVA: Actitud permanente de adelantarse a los demás en
1 2 3 4 5
su accionar. Predisposición de actuar de forma proactiva.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Capacidad para desempeñarse
1 2 3 4 5
con facilidad en situaciones que no le son naturales o que sean
adversas.
CAPACIDAD DE TRABAJO BAJO PRESIÓN: Implica mantener
la 1 2 3 4 5
calma y transmitirla a los demás en situaciones de tensión. Toma
de decisiones dentro de los límites en momentos de estrés.
LIDERAZGO: Inspirar a otros. Dar todo de sí mismo en pro
1 2 3 4 5
del desarrollo de la organización.
APRENDIZAJE CONTINUO: Habilidad para buscar y
compartir 1 2 3 4 5
información útil para la resolución de situaciones inherentes a
su labor.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Deseo de ayudar o servir a los
clientes tanto externos como internos, de comprender y satisfacer 1 2 3 4 5
las
necesidades.
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO: Administra con eficiencia
el 1 2 3 4 5
tiempo, maneja los tiempos productivos. Sabe establecer las
prioridades.

FIRMA DEL EVALUADOR: