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Gerencia de Fiscalización Eléctrica

Versión al 12-12-2016

Evaluación del Plan de Contingencia Operativo

Empresa SAN GABAN


Plan PCO-SGH-SGB-2015-2016-2015
Lineamiento SISTEMA DE GENERACION
HIDROELECTRICA

Item Descripción Calificación


(%)
1 DIAGNÓSTIGO GENERAL DEL SISTEMA
1.1 Descripción del Área Geográfica y Sistema de Generación Hidroeléctrica
1.1.1 Describir las áreas geográficas del sistema de generación Hidroeléctrica y
las caracteristicas electromecanicas donde se prevé ocurran las contingencia
1.1.1.1 Bocatomas 0
1.1.1.2 Presa 100
1.1.1.3 Desarenador 0
1.1.1.4 Cámara de Carga/Chimenea de equilibrio 100
1.1.1.5 Túnel 100
1.1.1.6 Tubería Forzada 100
1.1.1.7 Turbinas 100
1.1.1.8 Generadores 100
1.1.1.9 Caracteristicas operativas
1.1.1.9. Capacidad de Generación 100
1
1.1.1.9. Fecha de Puesta en Servicio 100
2
1.1.1.10 Caracteristicas electromecanicas de lineas de transmision
1.1.1.10 Capacidad de las lineas y Transformación 75
.1
1.1.1.10 Nivel de Tensión de las Subestaciones 100
.2
1.1.2 Adjuntar el diagrama unifilar 100
1.2 Programas de Mantenimiento
1.2.1 Descripción breve de los tipos de mantenimiento que se llevan a cabo
1.2.1.1 Mantenimiento Preventivo 0
1.2.1.2 Mantenimiento Predictivo 0
1.2.1.3 Mantenimiento Correctivo 0
1.2.2 Programas de mantenimiento ejecutados en el ultimo año
1.2.2.1 Reemplazo de Elementos dañados en: presas de regulación, cauce de ríos, 100
presa principal, bocatoma,túnel o canal de aducción, tubería de presión,
turbina, generador eléctrico, válvulas, etc.
1.2.2.2 Inspecciones del Estado de las Estructuras bases 100
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Item Descripción Calificación


(%)
1.2.2.3 Inspección de Cimentaciones de las Estructuas bases 100
1.2.2.4 Pruebas Físico Químicas del Aceite dieléctrico de los transformadores de 100
potencia
1.2.2.5 Inspección y verificación del estado operativo de los Sistemas de puesta a 100
Tierra
1.2.2.6 Inspecciones, reparaciones y/o cambios de turbina,generadores ,sistema de 100
mando hidráulico y complementos eléctricos pararrayos
1.2.3 Contratos con empresas externas para el mantenimiento de los equipos
1.2.3.1 Identificación de las empresas con contrato temporal y permanente para 100
mantenimiento de equipos
1.2.3.2 Descripción detallada, por equipo, de los trabajos a realizar. 100
1.3 Análisis de Fallas en el Sistema (Cuadro Nº 1)
1.3.1 Cuadro resumen de fallas de los ultimos 3 años
1.3.1.1 Descripción de la Falla 100
1.3.1.2 Fecha y Hora (Inicio - Fin) de la Falla 100
1.3.1.3 Tiempo en reponer el Servicio (Horas) 100
1.3.1.4 Causa de la Falla 100
1.3.1.5 Acciones (Medidas Correctivas) 100
1.3.1.6 Dificultades Presentadas 100
1.4 Estudio de Flujo de Carga
1.4.1 Información de la oferta y la demanda
1.4.1.1 Información de la oferta 0
1.4.1.2 Información de la demanda 100
1.4.2 Breve comentario sobre estado operativo de los equipos de Generación
Hidroeléctrica
1.4.2.1 Breve comentario sobre los estados operativos de los grupos Generadores 100
1.4.2.2 Breve comentario sobre los estados de tranformadores de potencia 100
1.4.2.3 Breve comentario sobre los estados operativos de los interruptores 0
1.4.3 Lista de elementos en los que operan fuera de sus límites operativos 100
1.4.4 Diagramas de flujo de potencia
1.4.4.1 Diagrama de flujo de potencia indicando los puntos Críticos 100
1.4.4.2 Diagrama de flujo de potencia indicando los valores de las magnitudes 100
calculadas
2 INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS PARA ATENDER
CONTINGENCIAS
2.1 Equipos y Repuestos de Reserva
2.1.1 Inventario de los repuestos para los componentes principales de los grupos 100
de generación: turbina,generador eléctrico,transformador,válvulas, sistema
de control de mando,sistemas auxiliares,etc

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(%)
2.1.2 Inventario de los repuestos para los componentes principales de represas y 100
sistema de conducción de agua
2.1.3 Relación de herramientas especiales para realizar los mantenimientos 100
2.1.4 Procedimiento para reponer (luego de su uso), los repuestos y componentes 100
2.1.5 Ubicación estrategica de los repuestos 100
2.1.6 Facilidades o dificultades para el traslado de repuestos y herramientas 100
2.2 Capacidad Operativa de los Grupos Humanos
2.2.1 Organización del personal técnico disponible que posee la empresa para 100
atender
2.2.2 Relación del personal capacitado para atender las contingencias operativas
2.2.2.1 Identificación del personal capacitado 100
2.2.2.2 Especialidad del personal capacitado 100
2.2.2.3 Experiencia del personal capacitado 100
2.2.2.4 Ubicación física del personal capacitado 100
2.2.3 Facilidades existentes para la protección del personal de la empresa
2.2.3.1 Dotación de equipos de protección personal 100
2.2.3.2 Pólizas vigentes de seguros contra accidentes 100
2.3 Sistema Logístico en codiciones de contingencia
2.3.1 Diagrama de flujo el procedimiento a seguir para la adquisición de 100
repuestos, equipos y materiales
2.3.2 Unidades de transporte de personal y carga propias o contratos con 100
empresas de servicios
2.3.3 Principales vías de acceso rápido a las instalaciones 100
2.3.4 Restricciones en las vías de acceso 100
2.3.5 La existencia de vías alternas 100
2.3.6 Lista de medios de comunicación con los que cuenta la empresa para 100
atender contingencias
2.3.7 Acuerdos o convenios con otras empresas del sector eléctrico que pudieran 100
brindar apoyo
3 EVALUACIÓN DE RIESGOS
3.1 Riesgos operacionales (Cuadro Nº 2, Elementos Criticos)
3.1.1 Riesgos en Generación
3.1.1.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.1.1.2 Contingencia 100
3.1.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.1.1.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.1.1.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.1.1.6 Consecuencias 100

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(%)
3.2 Riesgos no Opracionales (Cuadro N° 3, Situaciones Criticas)
3.2.1 Riesgos potenciales Fenómeno del Niño
3.2.1.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.1.2 Contingencia 100
3.2.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.1.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.1.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.1.6 Consecuencias 100
3.2.2 Riesgos potenciales Fenómeno de la Niña
3.2.2.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.2.2 Contingencia 100
3.2.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.2.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.2.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.2.6 Consecuencias 100
3.2.3 Riesgos potenciales por Terremoto
3.2.3.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.3.2 Contingencia 100
3.2.3.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.3.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.3.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.3.6 Consecuencias 100
3.2.4 Riesgos potenciales por Huaycos
3.2.4.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.4.2 Contingencia 0
3.2.4.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.4.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.4.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.4.6 Consecuencias 0
3.2.5 Riesgos potenciales en Tsunamis
3.2.5.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.5.2 Contingencia 100
3.2.5.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.5.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.5.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.5.6 Consecuencias 100

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(%)
3.2.6 Riesgos potenciales por condiciones Hidrogeológicas
3.2.6.1 Instalaciones y/o elementos críticos 0
3.2.6.2 Contingencia 0
3.2.6.3 Probabilidad de Ocurrencia 0
3.2.6.4 Magnitud de la Contingencia 0
3.2.6.5 Tiempo de restricción de operación 0
3.2.6.6 Consecuencias 0
3.2.7 Riesgos potenciales por condiciones geográficas en la ubicación
3.2.7.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.7.2 Contingencia 100
3.2.7.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.7.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.7.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.7.6 Consecuencias 100
3.2.8 Riesgos potenciales por acción de terceros y otros
3.2.8.1 Instalaciones y/o elementos críticos 100
3.2.8.2 Contingencia 100
3.2.8.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
3.2.8.4 Magnitud de la Contingencia 100
3.2.8.5 Tiempo de restricción de operación 100
3.2.8.6 Consecuencias 100
4 ELEMENTOS CRÍTICOS Y SITUACIONES CRÍTICAS
4.1 Elementos Crìticos (Cuadro Nº 4.A)
4.1.1 Elementos Criticos 100
4.1.2 Causas de la Contingencia 100
4.1.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
4.1.4 Magnitud de la Contingencia 100
4.1.5 Duración Estimada (h) 100
4.2 Situaciones Críticas (Cuadro Nº 4.B)
4.2.1 Situación Critica 100
4.2.2 Causas de la Contingencia 100
4.2.3 Probabilidad de Ocurrencia 100
4.2.4 Magnitud de la Contingencia 100
4.2.5 Duración Estimada (h) 100
5 PLAN DE ACCIÓN PARA RECUPERAR EL SERVICIO
5.1 Pan de Acción para Recuperar el Sercicio: Elementos Críticos (Cuadro Nº

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(%)
5.A)
5.1.1 Elemento Crítico 25
5.1.2 Causa 25
5.1.3 Descripción del Plan de Acción para recuperar el Servicio 25
5.2 Plan de Acción para Recuperar el Servicio: Situaciones Críticas (Cuadro Nº
5.B)
5.2.1 Situación Critica 25
5.2.2 Causa 25
5.2.3 Descripción del Plan de Acción para recuperar el Servicio 25
6 ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO
6.1 Organización para la Ejecución del PCO
6.1.1 Organigrama de la organización para afrontar contingencias 100
6.1.2 Descripción brevemente los roles y funciones de cada uno de los miembros 100
de la organización
6.1.3 Números telefónicos de contacto de los integrantes de dicha organización 0
6.2 Procedimiento para Declarar una Situación de Contingencia
6.2.1 Descripción breve del procedimiento a seguir para declarar la contingencia 0
6.2.2 Diagrama de flujo para la declaración de contingencias 100

TOTAL : 72.8923625

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