08-03-18

WORKSHOP OFFCORSS

DIRIGIDO A: Grupo directivo

TEMA: COHESIÓN DE EQUIPO

OBJETIVO: Lograr que los directores de los diferentes canales “jalen” para el mismo
objetivo.

HERRAMIENTA: POY

** PAUSA (8 min) Música de fondo. Prem Joshua
Entran y se sientan con los ojos cerrados. Música de fondo. Conectan con ellos y con la
energía de ese equipo.

Preguntas: (4 min)
A quién tienen al frente? responden
A quién tienen al lado? responden
Tienen a alguien detrás? responden
Qué pasó con la música? Responden

Reflexión (10 min): Las primeras 3 preguntas tenían la posibilidad de quitarse la
benda, y ninguno, o alguno no se la quitó… por qué? Será que eso nos está pasando?
No miramos a las personas que trabajan con nosotros? Qué tanto nos miramos
nosotros como equipo directivo? Se nos está olvidando que trabajamos para UN SOLO
EQUIPO?

Reflexionan.

** Toman una carta y la miran por 1 min. Y tienen 1 minuto para presentarse. (8min)

Luego dejan esa carta a un lado y toman otra carta. (3min)
Se sientan en el círculo, en el piso y responden la pregunta…. PARA MI, QUÉ ESTÁ
FUNCIONANDO EN ESTE EQUIPO? REFLEXIÓN. (8 min) anotan en post-it

Luego que todos responden, intercambian tarjetas con un compañero y luego de
tomarse un minuto para analizarla, responden la pregunta PARA MI, QUE NO ESTÁ
FUNCIONANDO EN ESTE EQUIPO?... esta pregunta es más incómoda, es más agradable
hablar de lo que funciona que de lo que NO funciona. Tiene 1 minuto cada uno.
RREFLEXIÓN (8 MIN) anotan en post-it

Dejan la tarjeta a un lado, y de las cartas del juego, eligen una carta al asar pensando y
conectados con A QUÉ QUIERO INVITAR A ESTE EQUIPO? Cuál es la invitación que le
harías a este equipo para que DESPIERTE? (ANOTAR EN PAPELÓGRAFO) (10 MIN)

AhoRa: BRAKE 10 min:

HERRAMIENTA: LSP

En mesas con pliegos de papel periódico, cada uno empieza a construir una torre para
conectarse con la herramienta. Tienen una canción para costruir una torre con 2
caacterísticas. Fuerte, alta. (5 min) comparte 1 por mesa
Luego la instrucción es: CONSTRUYA UN MODELO EN EL QUE REPRESENTE EL
MEJOR CANAL DE COMERCIALIZACIÓN, con sus 10 características principales. (10
min) comparten 3 .
Luego se unen en parejas y comparten los modelos y sus características… eligen las
mejores características (10), eso significa que cada uno debe aportar 5. (7min).
comparte 1 por equipo.
Al final se unen todos alrededor de una sola mesa, y construyen el SUPER CANAL, con
sus SUPER CARACTERÍSTICAS. (7 min)
Comparten, reflexionan…

A partir de ese modelo final, hacen un paralelo entre el SUPER CANAL y el SUPER
LÍDER, CAMBIANDO LAS CARACTERÍSTICAS POR COMPORTAMIENTOS… escriba
cuales son esos comportamientos que debería tener ese LIDER inspirador. El líder que
hoy necesita esta compañía. (10 min)
Ahora reflexionar… qué pasa con un cliente cuando pasa por ese super canal? Cómo se
siente? Que piensa? Compra? (5 min).

Luego de tener el modelo contruido y los comportamientos de liderazgo escritos, el
equipo empieza a hacer el paralelo entre el modelo y la realidad.
El facilitador debe estar pendiente de cada comentario, cada palabra, cada
movimiento, para elaborar las mejores preguntas siempre de acuerdo a lo que está
sucediendo en el momento y a la energía que hay “moviéndose”.

Al cierre, anotan en un postit:

DE QUÉ SE DIERON CUENTA? Responden cada uno escribiéndo en un Post-it

CUÁL ES SU COMPROMISO CON ESTE EQUIPO? Responden cada uno escribiéndo en
un Post-it