Fase 4: Caracterización de las fases del ciclo de

vida de su producto o servicio

aspectos Introducción Crecimiento Madurez Declive

Clientes Escépticos Conocedores Frecuente Escépticos

Competidores Alta Un poco alta Intensa Bajando en intensidad

Tecnología Alta inversión media Se detiene Nula

Capacidad instalada reducida En aumento Optimo Subutilización de la infraestructura

Características Volumen en ventas Bajas Aumento de las Se reducen Disminución

ventas

Flujo de caja Negativo positivo Positivo Negativo

Cotos de producción Altos Economía de Estables Aumento

escala(disminución)

Nivel de crecimiento Negativo Crecimiento Optimo Desciende

(I +D) Alta inversión Alto Se detiene No hay

Participar en Conocer a los Mantener los clientes Cuando el servicio entra en esta fase es importante
campeonatos clientes. renovarlo
Clientes

Publicidad la Cambio a la Realizar estrategias con la Mantener alianzas estratégica en el mercado.

cual debe tener publicidad de da a competencia para no
Competidores
características conocer el servicio perder clientes
distintas

promocionar en mejorar la calidad darle fuerza tecnológica al utilizar la capacidad tecnológica en nuevos
Tecnología
redes sociales del servicio servicio servicios

Estrategia Volumen de buscar aumentar fuerza realizar lanzamientos de buscar nuevos usuarios
ventas cobertura de venta servicios en otra versión

patrocinadores apalancamiento apalancamiento con las aportes de los patrocinadores

Flujo de caja financiero con las ventas ventas y aportes de los
patrocinadores

deben ser optimizar los reducir costos para que los realizar alianzas estratégicas para no perder en
Costos de
mínimos costos para no precios se mantengan costos de implementos deportivos
producción
presentar perdidas

Nivel de ofrecer planes llevar un análisis consolidar el nivel de mantener el margen de crecimiento
crecimiento deportivo de los clientes que crecimiento para nuevas
tenemos líneas de servicio

(I+D) Innovación diversificar innovar en tecnología desarrollar nuevas versione del servicio

clientes

competidores marketing

tecnología

identificación de los capacidad de producción

responsables instalaciones

volumen de ventas ventas

flujo de caja finanzas

costos de producción
producción

nivel de crecimiento marketing

(I+D) marketing

identificación de los clientes capital

recursos
competidores

tecnología

capacidad de
instalación
capital de socios, apalancamiento de una
volumen de ventas entidad financiera
ventas ( uniforme deportivo, ventas ( campeonatos, margen de utilidad
flujo de caja inscripción, matricula, etc.) matriculas, arbitraje, operativa
etc.)
costos de
producción

nivel de crecimiento

(I+D)

e. Técnicas y tecnologías:
Técnicas Tecnología
 Se va a utilizar el método de encuesta y
recolección de datos para conocer las
necesidades y expectativas del cliente Equipo de comunicación: Móviles, telefonía
hacia nuestro servicio, se realizará digital, etc.
vigilancia de las ventas diarias para
determinar cuál es el motivo del declive
de nuestro servicio.

junto a nuestro grupo de trabajo Sistemas de seguridad

realizaremos un análisis de costo para
determinar el valor a invertir; y de esta
mejorar la productividad.

Se realizara inspección a los libros Sistemas de seguridad

contables o a la base de datos de la
empresa para determinar la aceptación
de nuestro servicio y las ganancias que
ha generado durante un determinado
periodo.

Se implementará nuevos dispositivos Programas tecnológicos.

tecnológicos para el mejoramiento de
nuestros canales de atención y de
diseño.

N ACTIVIDADES RESPONSABLE FECHA

°
1 Verificar si el proyecto aplica Leidys Díaz Reyes 22 de mayo al 20 junio
las etapas de introducción, de 2022
crecimiento, madurez y
declive para realizar un plan
de monitoreo al servicio de
nuestra escuela de futbol.
2 Realizar verificaciones Ricardo Hurtado 21 de junio al 1 de julio
 constantes al proyecto para de 2022
comprobar que la
implementación avanza como
se ha proyectado.
3 Identificar y gestionar Laura Torres 2 de julio al 21 de
activamente los riesgos del agosto del 2022
nuestra escuela de futbol.

4 Identificar las fallas que se Leidys Díaz Reyes 22 de agosto al 1 de

presenten con el fin efectuar septiembre de 2022
las correcciones que se
requieran inmediatamente.
Cronograma de actividades

F. CRONOGRAMA Y ACTIVIDADES

FINANCIAMIENTO G. FINANCIAMIENTO

Descripción de Costos Costos anual

materiales trimestral
Papelería $75.000 $300.000
Trasporte $150.000 $600.000
Arbitraje $210.000 $840.000
Implementos $450.000 $1.800.000
deportivos
Otros $62.500 $250.000
Total $947.500 $3.790.000
H. RESPONSABLES

NOMBRES # DE CARGO
IDENTIFICACIONES
LEIDYS MILENA DIAZ REYES 1192907853 FINANZAS
LAURA TORRES FONSECA MARKETING
RICARDO HURTADO ZAMORRA DIRECTOR