EXAMEN T1

INTEGRANTES

CASTILLO DIAS DANIZA JIMENA

JAVE CORREA MICKEY ALEXANDER
ALVAREZ BARBOZA FREISY
CHAVERA CESPEDES GUILLERMO
Prioridad Costos

realizar operaciones de bajo costo

Significado
En lugar de abrir tiendas en el centro de las ciudades, Ikea
la empresa de fabricacion de muebles y articulos para el
hogar apuesta por montar los centros de venta en las
afueras, donde el coste de los terrenos es mucho menor.

Los embalajes de la compañía IKEA son reciclables y

renovables y la mayoría de sus productos (el 60%)
Ejemplo son hechos de madera, procedente de los bosques
que la empresa posee en diferentes países y en los
que se desarrolla una cuidadosa tala respetuosa con
el medio ambiente.
Calidad
Diseño de alto rendimiento y
calidad consistente
Hyundai Motor Company
anunció recientemente el
desarrollo de un vehículo
construido con propósito
completamente eléctrico,
han fabricado vehículos
increíbles con una calidad
inquebrantable y
comparten nuestra visión
para un futuro de
movilidad eléctrica.
Tiempo
Entreda rápida, a tiempo y
velocidad de desarrollo
Samsung cuenta con una de las
cadenas de producción más
eficaces y desarrolladas del
mundo, lo que les permite
tener una hornada de 500.000
dispositivos lista en apenas días
y con unos costos de
fabricación inferiores a la
media, facilitando mucho su
distribución y ampliando así el
margen de beneficios de sus
productos,
Flexibilidad
Personalización, flexibilidad en
volumen
Las lavadoras y secadoras, equipadas
con la tecnología QuickDrive™,
premiada con el Premio de
Innovaciones de CES es una
tecnología revolucionaria de lavado
que ayuda a los usuarios a reduciran
drásticamente el tiempo necesario
para lavar una gran cantidad de ropa.
 VALOR DEL PRODUCTO
RAZON DE PRODUCTIVIDAD =
VALOR DE LOS INSUMOS

MEJORA (10%) =
 300
= = 2
30 + 70 + 50

RESPUESTA
2 x 1.10 = 2.2
 La economía de escala es una situación en la que una empresa reduce sus gastos de producción al expandir
trata de una circunstancia en la que cuanto más se produce, el coste que tiene la empresa por fabricar un p
es menor.
Con las economías de escala, se produce un mayor beneficio por cada unidad extra que producimos. Esta re
del coste de fabricación unitario no se da porque baje el precio de las materias primas

EJEMPLO
Si entre varios socios nos proponemos encargarnos de la fabricación de 1000 pares de zapato de mujer , el pa
¿Por qué esto es así?
La fabricación de pares de zapato de mujer nos supondrá la compra de sintetico, planta o suela ,pegamento,
Es decir, existen unos costos fijos (la máquina de coser y pegar plantas ), unos costos variables (a medida que
Si asumimos la producción de gran cantidad de pares de zapatos de niñas, nos podemos dar cuenta de que p
s de producción al expandirse.  Se
a empresa por fabricar un producto

xtra que producimos. Esta reducción

primas

es de zapato de mujer , el par nº 1 que produzcamos habrá costado más que la nº 100.

planta o suela ,pegamento, una máquina de coser y pegar y demás  materia prima. Además, tenemos los gastos y molestias de correr l
stos variables (a medida que produzcamos más unidades iremos necesitando mayor número de sintetico) y de publicidad y marketing 
demos dar cuenta de que por comprar gran cantidad de unidades de sintetico nuestro proveedor podrá hacernos un precio especial m
astos y molestias de correr la voz sobre nuestra incipiente actividad.
y de publicidad y marketing (tenemos que dar a conocer nuestro producto para asi atraer mas a futuros clientes).
acernos un precio especial más bajo o un decuento adicional , al igual que ocurrirá con la planta y pegamento . Además, el coste de la
nto . Además, el coste de la máquina ya fue asumido una primera vez y habremos desarrollado un «nuestra manera de funcionar como
a manera de funcionar como equipo».
 Código item u medida lead time stock
sku escritorio Und 0 2
material 1 plancha de melamine Und 2 5
componente 1 patas metalicas juego 2 20
componente 2 cerradura Und 2 10
insumo pintura acabado litro 1 0

sku1
0 1 2 3
Necesidades brutas 10 10 10
Entradas Previstas
stock final 2 0 0 0
Necesidades Netas 8 10 10
Pedidos planificados
Lanzamiento de ordenes 8 10 10

planchas melamine
0 1 2 3
Necesidades brutas 20 20 20
Entradas Previstas 4
stock final 5 -15 1 9
Necesidades Netas 15 35 15
Pedidos planificados
Lanzamiento de ordenes 36 24 24

patas metalicas
0 1 2 3
Necesidades brutas 20 20 20
Entradas Previstas 10
stock final 20 50 30 20
Necesidades Netas 20
Pedidos planificados
Lanzamiento de ordenes 50 50
 cerradura
0 1 2 3
Necesidades brutas 40 40 40
Entradas Previstas 10
stock final 10 42 38 8
Necesidades Netas 30 70 28
Pedidos planificados
Lanzamiento de ordenes 72 36 48

pintura
0 1 2 3
Necesidades brutas 30 30 30
Entradas Previstas
stock final 20 40 10
Necesidades Netas 30
Pedidos planificados
Lanzamiento de ordenes 50 50 50

Item 0 1 2
Planchas de melamine Und 36 24 24
patas metalicas juegos 50 0 50
cerradura und 72 36 48
pintura acabado litros 50 50 0
 Entrada prevista
stock de seguridad tamaño de lote semana
0 24
2 12 4
20 50 10
10 12
0 50

A(30)

4
10 PLANCHAS(2) PATAS (2)

0
10

10

4
20

13
11

4
20

50
0
 4
40

16
32

4
30

30
20

3 4
0 0
0 0
0 0
50 0
 A(30)

ATAS (2) CERRADURA(4) PINTURA 1 BAT

LACA (1500 ML) THINNER (1500 ML)

 5m 10m 15m

CUELLO DE
A BOTELLA

30m 15m 15m 15m

30m 10m 10m

Se incremento un 48% de producción agregando otro C

 8 horas
480 minutos
-30
450 minutos
15
30

1 se obtubo al inicio
31 unidades

8 horas
480 minutos
-30
450
10
45

1 se obtubo al inicio
46 unidades