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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD CENTRO DE ADMISIÓN Y NIVELACIÓN


CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MATERIA:
Economía.

TEMA:
Las pérdidas económicas por el coronavirus en el
Ecuador y que sectores fueron los más afectados.

AUTOR:
Cristina Gabriela Ramos Miguez

TUTORA:
Ing. Miriam del Rocío Salas Salazar.

SEMESTRE:
Preuniversitario.

PARALELO:
‘’B’’

FECHA DE PRESENTACIÓN:
15 de diciembre de 2020
LAS PERDIDAS ECONÓMICAS POR EL CORONAVIRUS EN EL ECUADOR Y QUE
SECTORES FUERON LOS MAS AFECTADOS.

Entre el 16 de marzo y el 24 de mayo del 2020, las pérdidas del sector productivo en
ventas llegan a USD 14 101 millones, segú n el Ministerio de la Producció n. El
confinamiento paralizó cerca del 70% de las actividades econó micas. Una de las
decisiones que destaca Ontaneda es haber permitido, a inicios de mayo, ventas en
línea y a domicilio de otros sectores no estratégicos, que generaron má s de USD 400
millones en ventas durante la primera semana. Alimentos e insumos de salud
dinamizaron ventas Tres sectores dinamizaron sus actividades en medio de la
emergencia: el de alimentos y bebidas, farmacia e insumos médicos y el comercio
electró nico. Supermercados, tiendas y mercados registraron un aumento de ventas
principalmente en productos de primera necesidad. Segú n el SRI, las ventas del sector
de alimentos y bebidas crecieron 6% en marzo y abril en relació n a los mismos meses
del 2019. En algunas cadenas de supermercados, los alimentos má s demandados
fueron leche, aceite, margarina, enlatados, azú car, galletas, pan y embutidos. Las
ventas del rubro farmacéutico en marzo y abril crecieron un 20% en relació n a igual
período del 2019. La demanda de insumos médicos, especialmente mascarillas y
pruebas de diagnó stico, se disparó , dijo Cristina Murgueitio, directora de la Asociació n
Ecuatoriana de Distribuidores e Importadores de Productos Médicos. Ella añ adió que
la situació n de emergencia provocó un aumento de la informalidad en el comercio de
estos insumos. “En redes sociales o en locales no destinados para la venta de insumos
se ofrecen dispositivos médicos que no cuentan con mecanismos de trazabilidad”, dijo.
En este escenario, las empresas de este sector también enfrentaron problemas y
tuvieron que hacer cambios en sus estrategias de venta. Roberto Cid, presidente de
Pharmabrand que comercializa productos farmacéuticos, comentó que a mediados de
marzo suspendió temporalmente las exportaciones a Chile y Bolivia. Esta decisió n le
permitió a la firma abastecer la demanda interna de productos como paracetamol,
antivirales y antiinflamatorios que se dispararon hasta un 500%. Cid explica que el
laboratorio tuvo dificultades para operar debido a las restricciones de movilidad y a
que la importació n de materia prima se retrasó . Por esa razó n, algunas líneas de
producció n cerraron y tuvo que desvincular a menos del 10% del personal. Por el
confinamiento, los há bitos de compra cambiaron. Creció el uso de plataformas
digitales y del e-commerce. Bajo esta modalidad las ventas crecieron un 253%. Hasta
abril, la Cá mara Ecuatoriana de Comercio Electró nico dijo que la mayor parte de estas
operaciones estuvo atada a la compra de alimentos. El sector ademá s se dinamizó a
partir de la celebració n del Día de la Madre, en mayo. Ensamblaje de vehículos y
turismo, con severas caídas La mayoría de las ramas econó micas resultó impactada
por las medidas de confinamiento. Otra rama fuertemente golpeada por la emergencia
sanitaria fue la de las agencias de viaje y el turismo. Las ventas internas de esta
actividad pasaron de USD 99 millones entre marzo y abril del 2019, a USD 28 millones
en el mismo período del 2020. La realidad de las agencias es un reflejo de lo que
ocurre de manera general con toda la actividad turística. Holbach Muñ etó n, presidente
de la Federació n Nacional de Cá maras de Turismo del Ecuador, afirma que las
pérdidas del sector superan los USD 640 millones. Segú n el directivo, los segmentos
que conforman el turismo está n a “media llave”. Esto quiere decir que, aunque haya
cambios de color en los semá foros, el sector no puede volver a tener los índices de
antes de la pandemia.

El comercio, el sector má s golpeado entre los 20 sectores analizados por la Cá mara de


Industrias, el comercio registra los peores nú meros. Las restricciones de movilidad
para frenar los contagios y el pá nico de los consumidores han generado que cerca del
70% de los negocios del sector permanezcan cerrados. Son alrededor de 7.700 locales
sin atenció n desde el inicio de la cuarentena. Y si las restricciones continú an, el sector
comercial se enfrenta a una disminució n en ventas por má s de USD 14.500 millones.
El problema de la caída en ventas, explica el economista Fausto Ortiz, es que ocasiona
falta de liquidez en las empresas. Por lo tanto “tienen que achicar la nó mina y hay
recortes de personal”, dice. De continuar la pandemia má s de 743.000 empleos
estarían en riesgo. Y solo en el sector comercio, 185.563 personas perderían su
trabajo.
Sobre los subsidios, el economista Ortiz añ ade que lo urgente es eliminar el incentivo
al diésel. “En los países vecinos el galó n cuesta USD 3 y en Ecuador el precio es de USD
1,08. Hay un margen para el contrabando que no conviene”. Ortiz indica ademá s que,
con un precio del petró leo tan bajo, la focalizació n del subsidio a las gasolinas y gas
puede esperar. “El ahorro para el Estado no será significativo”.

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