Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
9.distribucion en Planta
9.distribucion en Planta
Distribución en planta
• La distribución en planta es la ordenación de los equipos industriales y de espacios
necesarios para que un sistema productivo alcance sus objetivos con la eficiencia
adecuada.
• Circulación mínima.
– Recorridos de loas materiales y personas entre fases y entre secciones sean reducidos.
– Economia de movimientos influye en la necesidad de equipos de trasporte, la eficiencia
de los equipos productivos, en el espacio, en los tiempos de producción, en los costes,
etc.
• Seguridad.
– Garantizar la seguridad, comodidad y satisfacción del personal.
– Reduce el indice de accidentes y crea un ambiente de trabajo positivo.
• Flexibilidad
– No introducir dificultades o restricciones en los cambios de producción por cambio de
productos o de demanda.
• Facilitar la supervisión
Tipos de distribución en planta
Causas para realizar una distribución en planta
• La distribución en planta se realiza:
– En el diseño de un nuveo sistema productivo (total o parcialmente)
– En la reordenación de la distribución de un sistema ya existente.
– Cambios en el producto
Causas concretas de una nueva distribución
La frecuencia de la redistribución dependerá de las exigencias del propio proceso. Los
síntomas que ponen de manifiesto la necesidad de recurrir a una redistribución
de una planta productiva son:
• Congestión y deficiente utilización del espacio.
• Accidentes laborales.
– Trabajadores cualificados
Distribución en planta por producto
• La distribución por producto se aplica cuando la producción está organizada según
una o pocas rutas de transformación preestablecidas y estables en el tiempo. El
producto se mueve de una manera fluida con un mínimo tiempo de traslado de un
puesto a otro del proceso productivo.
• Equilibrado de la línea
• Máquinas específicas
• Trabajos monótonos
• Las piezas se agrupan en familias que son aquellas piezas que sufren procesos de
producción comunes
Distribución en planta por células
• La formación de familias se forma agrupando piezas distintas según su proceso de
fabricación. Esta actividad se puede hacer:
– Por codificación
– Tabla de producción
Almacén
Producto
• Diversificación de productos
Se adapta a gran variedad de productos y a los cambios intermitentes en su demanda.
Desventajas de la distribución para puesto fijo
• Altos costos de inventario
Los costos de inventario de productos en proceso son altos debido al alto costo del
producto terminado.
• Altos costos de inversión
Requiere el uso de máquinas de propósito especial, con grandes tiempos de parada.
• Baja utilización de las máquinas
Debido al bajo volumen de producción
• Mano de obra costosa
Debido a la naturaleza altamente especializada en las actividades desarrolladas.
• Muy sensible a los cambios
Debido a la naturaleza mismas de los productos, bajo volumen de producción y altos
costos de los recursos de producción.
Condiciones de aplicación para la distribución para puesto fijo
• Cuando se va a fabricar una sola unidad o muy pocas.
• Las relaciones incluyen los procesos, las actividades auxiliares, los servicios de
manutención, etc.
• Las actividades con mayor número de flujo deberían quedar lo más próximas
posible.