Alvaro Andrés Olaya

1. La contabilidad de costos, la contabilidad financiera y la gerencial, en general,

nace de la necesidad del registro, lo que, ha ido avanzando y a hoy, permite que
se sistematice la información, dando paso a la proyección y en principio al control
de los costos, lo que genera un imprescindible avance en los procesos
empresariales en lo que hace referencia al manejo financiero y de contabilidad.
Pero, de esta generalidad denominada “contabilidad” es necesario satisfacer
necesidades específicas.
Y aunque de por si se suplen necesidades de contabilidad, la contabilidad
financiera centra su atención en los estados financieros, explícitamente para
solventar necesidades de externos: inversionistas, acreedores, analistas
financieros y entes de control gubernamentales.
Por otro lado, la contabilidad administrativa o de gestión, se encarga de la
captación, registro, control y medición de los valores de la empresa. A diferencia
de la financiera, su enfoque es interno, pues, es el principal input de información
para la toma de decisiones y para el análisis de la posición de la empresa,
haciendo referencia al mercado en general.
En relación con la administrativa y financiera, la contabilidad de costos se
relaciona con el registro, análisis, depuración de información para uso
exclusivamente interno, se podría denominar como una rama de la contabilidad
administrativa, pues, permite la valuación de inventarios, planeación,
2. Establecer de manera exacta y oportuna, el costo de producción unitario de un
artículo en específico, es el principal objeto de la contabilidad de costos, como
contadores, se podrían contar como beneficios, el poder controlar los gastos
operativos, permitiendo así un control más eficiente para detectar posibles
desviaciones. Adicional, el generar políticas de precios que vayan de la mano de
los cálculos de costes de fabricación y aumentar la utilidad y ganancias de las
empresas. Por último, pero no menos importante, tener acceso a información
precisa que mejora la capacidad de toma de decisiones, decisiones inteligentes y
que favorezcan a la organización, en todo lo referente a utilidad.
3. Una clave del éxito en las empresas mercantiles es la elaboración de planes, esto
quiere decir que no es conveniente para ninguna empresa que sus niveles de
producción sean mayores a sus ventas aquí, es donde representa el presupuesto.
El presupuesto es un elemento primordial para la planeación, el plan
presupuestario puede ayudar a la gerencia a organizar y coordinar las funciones
de venta, distribución y administración de la organización para aprovechar al
máximo las oportunidades que se esperan para los periodos venideros.
ETAPAS DE LA SELECCIÓN DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS
SON:
a) Análisis de las características de la empresa.
b) Fijación de los objetivos de la implantación del sistema.
c) Determinación de la costeabilidad del sistema.
d) Establecimiento de otras opciones de selección.
Como parte del ciclo del control de fabricación la mayoría de las empresas tiene
un departamento de planeación, suministros y programación. La función de este
grupo de empleados es planear, suministrar y programar lo que ceba a fabricar,
 además de programar la entrega de los materiales utilizados en la fabricación para
que resulte un proceso fluido de fabricación.
4. La diferencia entre costo y gasto en contabilidad es que los costos son
considerados inversiones que se identifican directamente con los ingresos.
Mientras que los gastos no se asocian con el retorno de la venta del producto o
servicio.

Además, los costos y los gastos se contabilizan de forma diferente. Los costos se
consideran activos, mientras que los gastos no.

Costo Gasto

Salida de dinero que se utiliza en Salida de dinero que se utiliza es aspectos

aspectos directamente vinculados operativos de la empresa que no tienen
con la producción de bienes o vínculo directo con la producción de bienes
Definición servicios. o servicios.

Vinculado con la
producción. Vinculado con la parte
Es indispensable para administrativa.
generar ingresos. Es indispensable para mantener la
Genera un retorno de parte operativa de la empresa.
Característica
s dinero. No genera un retorno de dinero.

Costos fijos. Gastos fijos.

Costos variables.
Costos directos.
Costos indirectos.
Tipos
Pago de materias primas.
Pago del alquiler del local.
Ejemplos
Gastos variables.
Gastos operacionales.
Gastos no operacionales.
Pago de impuestos.
Pago de sueldos del personal
administrativo.

5. La clasificación de gastos es de la siguiente manera:

 Gastos Fijos: Son aquellos gastos que siempre van a estar mes a mes y
que a largo plazo no cambiarán.
 Gastos Variables: Como lo indica su nombre, varían ya sea en semanas o
meses.
 Gastos inesperados: Se usa para definir dentro del presupuesto un gasto
 eventual.
LINEA DE TIEMPO
1485 - 1509 1776

Se comienzan a utilizar sistemas de La RI, trajo las grandes fábricas,

costos rudimentarios que revisten quienes por su complejidad
alguna similitud con los sistemas crearon el ambiente propicio para
actuales. Cuentas por partida un nuevo desarrollo de la
doble, registro diario y materiales contabilidad de costos

1557

Se hace indispensable calcular

costos en Inglaterra y empezaron a
llamarlos como “Costos de
producción”, a hoy, materiales y
mano de obra.

1778 - 1800 1890

Roberto Hamilton recomienda usar Se consolida diseño de estructura

los libros auxiliares con todos los básica, se integran los registros de los
elementos que tuvieran relación en costos a las cuentas generales y
el costo de los productos: salarios, aparecen conceptos como:
materiales y fechas de entrega establecimiento de procedimientos,
costos indirectos de fabricación, etc.

1900 - 1910

La contabilidad de costos, hasta

entonces, ejerce control sobre los costos
de producción y registra información
como histórica. Pero, para este tiempo la
contabilidad de costos comienza a
depender de la general.

1955
1981
Surge el concepto de la contraloria
como medio de control de T.H Johnson resaltó la importancia de
actividades de producción y la contabilidad y los sistemas de costos
finanzas y el concepto de para fijar precios y tomar decisiones.
contabilidad administrativa.