Aanexo 1 - Plantilla Excel - Evaluación Proyectos Grupo

1
EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL
Plantilla
Diseño:
LUZ ELENA MONTOYA RENDÓN
ANGELA MAYELLIS MELO HIDALGO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA
1
1
1
1
INTRODUCCIÓN
La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una

realidad concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una
apuesta productiva identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este
sitio, el estudiante tiene la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando
conocimientos y modelos de evaluación económica, ambiental y social conocimientos
y métodos que aprende en su proceso de formación pero también le brinda la
oportunidad de encontrarse frente al otro y a su lado, para generar la mejor experiencia
en cuanto a construcción de conocimiento significativo en la temática de evaluación
de proyectos sostenibles
La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en

sesiones. La primera, denominada "Información básica de entrada" permite que el
estudiante ingrese la información pertinente a su idea emprendedora a la cual le
identifica requisitos técnicos, como soporte para relacionar las inversiones (activos
fìjos, diferidos y de capital de trabajo); también, estima la proyección de ventas para
los cinco años de vida útil del proyecto y se familiariza con los porcentajes que
afectarán los flujos financieros netos del proyecto, con y sin financiamiento creados a
partir de toda esa información que ingresa a la Plantilla por ese medio.
La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante

encuentra todos los cálculos que automáticamente generó el Excel con el fin de
establecer los flujos financieros netos necesarios para hacer lectura pertinente de los
indicadores en cuanto y tener elementos de juicio para conjugar los resultados
financieros con otros que los estudiantes en equipo deben indagar relacionados con los
beneficios y costos que afectan al individuo donde se implementaría el proyecto, toda
vez que se estima que todas las personas son iguales, tomando como referente el
Índice de Desarrollo Humano (IDH) para medir la rentabilidad económica del
proyecto frente a ese indicador desde el punto de vista de la economìa nacional. Así
mismo, los estudiantes deberán indagar sobre el riesgo del proyecto y aplicar el
método "análisis de sensibilidad" a los flujos financieros netos obtenidos
automáticamente por el Excel, como investigación que aporta a la evaluación del
aspecto económico del proyecto.
11
1
11
1
La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo

RSE-Social", contiene criterios básicos obtenidos de lineamientos de la
responsabilidad social empresarial e identificados a partir de la norma técnica
colombiana NTC ISO 26000, resumidos por Rincón (2015) y que por constituir listas
de chequeo definidas, se trajeron a esta práctica académica, buscando que los
estudiantes, no sólo conozcan los lineamientos de la responsabilidad social que son
canal hoy en el mundo, por donde transitan los aspectos económico, ambiental y social
del desarrollo sostenible -concepto desarrollado en los recursos didácticos del entorno
de conocimiento y glosario del curso - sino que disfruten la oportunidad de evaluar, de
una forma práctica, en qué medida su idea emprendedora cumple requisitos del
desarrollo sostenible, aplicando parámetros, como se enunció de la Responsabilidad
Social Empresarial.
Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella

también aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como
sujeto activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red
de Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus
dudas e inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda
generarle.
Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso de

recursos educativos que debe descargar, al igual que este Excel del entorno de
aprendizaje práctico. Además, en la última sesión "Lectura concepto indicadores", se
vincularon conceptos importantes para la Evaluación de proyectos de inversión de
Dávila, L. & Castellanos, L. (2016).
Atentamente,
Directora de curso
11
1
11
1
11
1
11
1
11
1
11
CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA DE A
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PROYE
PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPE
Inicio
Contectua
Contextualiza una idea de proyecto industrial identificado en age
departamental de competitividad de la región donde reside e
estudiante.
En los enlaces que encuentra al lado, lo llevan a la
agendas de competitividad de los departamentos, a
mismo, a las apuestas productivas promisorias de ca
departamento
Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES
COSTOS Y GASTOS, entre otros.
Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

"Cotizaciones - Presupuestos"
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

(Caracterización del producto industrial
Departamento de cundinamarca
Agenda de competitividad agropecuaria
NOMBRE DEL PRODUCTO
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO
VENTAJAS Y BENEFICIOS
CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

ORGANOLÉPTICAS MICROBIOLÓGICAS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA

SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA
SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"
CONDICIONES DE EMPAQUE
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso

requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso
requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
presupuestos"
Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" c
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
DO SOBRE LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE ABPr, A TRAVÉ
RENDIZAJE BASADA EN PROYECTOS (ABPr)
MICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPERACIONAL
Inicio
Contectua
e proyecto industrial identificado en agenda
mpetitividad de la región donde reside el En el siguien
estudiante.
e encuentra al lado, lo llevan a las
titividad de los departamentos, así http://www
tas productivas promisorias de cada
departamento
http://www
ca, identificando listas de INVERSIONES,
OS Y GASTOS, entre otros.
nformación sirven para trabajar hoja de

zaciones - Presupuestos"
CHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

erización del producto industrial)
partamento de cundinamarca
de competitividad agropecuaria.
MERMELADA ARTESANAL DE
UCHUVA.
Mermelada artesanal de uchuva, con una excelente fuente de

provitamina A y vitamina C, elaborada con materias primas de
alta calidad y producidas en la región, la cual nos servirá como
acompañante para diferentes tipos de comida como pan,
pancakes, pollo y demás platos según sea el gusto.
Los miembros de la familia (padres e hijos), locales y tiendas de
barrio los cuales consumen y distribuyen mermelada artesanal de
uchuva.
Aporta alto contenido de vitamina C y A, antiinflamatorio,

desintoxicante, además de controlar los altos niveles de
colesterol y brindar beneficios economicos a sus productores.
La fase olfativa: Acido, uchuva.

La fase gustativa: Ligeramente acida, dulce.
La fase táctil: Suave, viscosa
La fase visual: Color amarillo oscuro.
Formulación de la mermelada artesanal de uchuva / 1 vaso de

200 g.
150 g de Uchuva.
150 g de Azucar.
5 g de Limón.
1 Recipiente de vidrio con capacidad de 200 g.
Formulación de la mermelada artesanal de uchuva / 1 vaso de
200 g.
150 g de Uchuva.
150 g de Azucar.
5 g de Limón.
1 Recipiente de vidrio con capacidad de 200 g.
Vaso de vidrio con un amarre en fibra de fique alrededor del

cuello de la tapa.
Requisitos de carácter obligatorio según Decreto 1879 de 2008,
con el fin de contar con la documentacion necesaria vigente para
dar inicio con el proyecto legal.
El Decreto 1072 de 2015 recopila todas las normas de las

diferentes reglamentaciones existentes en materia laboral y en su
capítulo 6 define las condiciones para poder establecer un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a

hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" con
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.
HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
..
r, A TRAVÉS DE LA CUAL SE DESARROLLA EL CURSO EVALU
Esta práctica académica NO permite SALTAR ningún punto porque de

En ABPr el primer paso es insumo para el siguiente hasta que se alcanza el Re
Igual, cada FASE es insumo para la sig
En el siguiente enlace consulta agenda departamental de competiti
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
En el siguiente enlace consulta apuesta productiv
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
CURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS
gún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.

a que se alcanza el Resultado de Aprendizaje propuesto para la FASE
es insumo para la siguiente.
tal de competitividad e innovación
as-departamentales-de-competitividad/agendas-departamentales
uesta productiva
as-departamentales-de-competitividad/apuestas-productivas-depa
En esta hoja establezca información pertinente a Inversi
Una forma práctica p

http://www
Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos varia
La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que tie
1. INVERSIÓN
1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Maquinaria y equipo Descripción
Olla a presion industrial Olla en acero inoxidable con capacidad
Pressure cooker de 60 L.
Gramera digital de lujo para porcionar
Gramera digital
materia prima.
Cerradora de tapas Maquina destinada para sellar los
Techtongda recipientes.
Capacidad para 4 quemadores en acero
Estufa industrial
inoxidable
Mesones En acero inoxidable de 1,5 x 0,70
Comprende cucharones, cuchillos,

Kit de herramientas
paletas, raspadores, entre otros
Repisas contenedoras para la
Almacenamiento de insumos.
cocina.
Total inversión maquinaria y equipo
1.2 TERRENOS y EDIFICIOS
Terreno Dimensiones
0 0
Edificio Descripción
0 0
1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción
Instalación de repisas Utilizadas para guardar insumos y
contenedoras. materiales
Modificación del ducto de
gas natural adaptado a estufa industrial
gas.
Instalaciones eléctricas Según especificaciones de los equipos
Adecuación pisos y paredes Según normativa
Atrapa grasa Según normativa
Iluminación Según normativa
Ruta de evacuación de
Según normativa
sólidos
Total adecuaciones
1.4 REGISTRO DE MARCA

Registro Descripción
Gastos de organización
(notariales) y formalización Preoperativos
(Cámara de Comercio)
Gastos de montaje alistamiento para iniciar proyecto
Gastos de puesta en marcha

Notificación ante INVIMA, otros
(Permisos y registros)
Capacitacion en manipulacion higienica

Capacitación
de alimentos
Imprevistos
Otros
Total registro de marca
Total inversión
2. USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCT
Se determinarán a partir de Punto

Unidades a vender en el
de Equilibrio (PE) y Margen de
primer año
Contribución (MC)
3. COSTOS VARIABLES
3.1 MATERIAS PRIMAS
Descripción Unidad de medida
Uchuva Bolsa de 15000 g

Azucar Bolsa de 15000 g
Limon Bolsa de 500 g
Total materias primas
3.2 INSUMOS
Descripción Unidad de medida
Recipiente de vidrio Caja de 100 tarros

Amarre Paquete de amarre de 500 ud
Total insumos
Total costo variable unitario
4. GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS
4.1 PUBLICIDAD Y VENTAS
Tipo Descripción
Tarjetas de presentación Paquete por 100 unidades
Publicidad mediante
Perifoneo
perifoneo
Publicidad mediante afiches y folletos
Afiches y folletos
por 100 unidades
Pautas publicitarias en la
Publicidad radial
radio
Auxilio de rodamiento Auxilio para vendedores
Total publicidad y ventas
4.2 DOTACIÓN DE PERSONAL
Tipo operario Descripción
Uniforme blanco, tapa bocas y

Manipuladores de alimento
gorro,mandil, zapatos de cocina
Vendedor Uniforme jean y camisa
Total remuneración - salarios
4.3 PAPELERÍA
Tipo Descripción
Agenda Agenda argollada y pasta dura
Archivador Az Archivador Az para papel tamaño carta
Talonario de Facturero Factureros con copia
Total papelería
Total gasto variable de administración y ventas
5. COSTO FIJO
5.1 REMUNERACIÓN - SALARIOS
Trabajador Dependencia
Administrador Gerencia
Manipulador de alimentos Producción
Vendedor Mercadeo
Total remuneración - salarios

5.2 SERVICIOS PÚBLICOS Y ARRIENDO
Tipo Descripción
Luz Servicio de luz sin interrupción

Plan de telefonía ilimitada + internet
Telefonía + internet
fibra optica de 20 Megas
Arriendo de edificio con contrato
Arriendo
trimestral
Total servicios públicos y arriendo
Total costo fijo

ón pertinente a Inversiones (Fijas, Diferidas y Capital de Trabajo),
Una forma práctica para establecer información sobre salarios e

http://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano
y clasificación de; costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administra
permitirán diligenciar la información de entrad
Para desarrollar el curso Evaluación

requiere ESTUDIAR conceptos y CÓ
Sin ese requisito es difícil que avance en es
No hacerlo, quiere decir que el est
elevando la dificultad a
COTIZACIONES - PRESUP
etiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información básic
VERSIÓN
UIPO, MUEBLES Y ENSERES

Cantidad Precio Unitario Precio Total
2 $ 1,962,000 $ 3,924,000
3 $ 29,900 $ 89,700
1 $ 8,000,000 $ 8,000,000
1 $ 2,000,000 $ 2,000,000
En el Cuadro 1.1
3 $ 1,600,000 $ 4,800,000
proyecto. Estos
capacidad de prod
1 $ 1,500,000 $ 1,500,000 a la cual perten
2 $ 980,000 $ 1,960,000 Tenga en cuenta
En el cuadro debe
de producción, adm
producción"; "Ma
En conclusión,
indepe
Importante. El T
"Informac
ria y equipo $ 22,273,700
Precio Unitario
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenci
$ - emplazará (localizará) y construirá el edificio que cump
Precio Unitario Es de resaltar que según las estrategias de gestión de

arrendar planta física. Si este es el c
$ - El arrendamiento se de
Importante. Los precios del Cuadro 1.2 los deberá t
Precio Unitario
$ 800,000
En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todos
construcciones, instalaciones eléctricas, arreglos ornamenta
$ 300,000 su proceso productivo y proyecto en general cumpla con lo
$ 400,000
Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 lo
C
$ 800,000
$ 500,000
$ 700,000
$ 900,000
$ 4,400,000
Precio Unitario
$ 2,000,000
$ 1,500,000
$ 1,795,000
En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las
Importante. El Total registro de marca del Cuadro 1.

$ 300,000 el C
$ 250,000
$ 200,000
$ 6,045,000
$ 32,718,700 Total Inversión es igual

Importante. Este valor debe ser igual al que re
IOS POTENCIALES DEL PRODUCTO
Se identificó en "Ficha Técnica - Caracterización del produ

MC para determinar las unidades que tiene capacidad de
3. COSTOS VARIABLES
3.1 MATERIAS PRIMAS
Cantidad por Precio Cantidad por

Precio unitario
presentación presentación unidad
15,000 $ 126,000 150 $ 1,260
15,000 $ 45,000 150 $ 450
500 $ 1,600 5 $ 16
terias primas $ 1,726
3.2 INSUMOS
Cantidad por Precio Cantidad por
Precio unitario
presentación presentación unidad
100 $ 100,000 1 $ 1,000
500 $ 3,000 1 $ 6
l insumos $ 1,006
$ 2,732
DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS
IDAD Y VENTAS
Cantidad Precio Unitario Valor total anual

6 $ 45,000 $ 270,000
1 $ 50,000 $ 50,000
2 $ 50,000 $ 100,000
1 $ 30,000 $ 30,000
1 $ 350,000 $ 350,000
ventas $ 800,000
ÓN DE PERSONAL
Cantidad
Precio Unitario Veces al año Valor total anual
operarios
2 $ 120,000 3 $ 720,000
2 $ 60,000 2 $ 120,000
eración - salarios $ 840,000
APELERÍA
Cantidad Precio Unitario Valor total

4 $ 9,000 $ 36,000
2 $ 35,000 $ 70,000
10 $ 3,000 $ 30,000
a $ 136,000
$ 1,776,000
OSTO FIJO
ACIÓN - SALARIOS
Cantidad
Salario Valor total anual
trabajadores
1 $ 1,200,000 $ 14,400,000
2 $ 908,526 $ 21,804,624
2 $ 908,526 $ 21,804,624
salarios $ 58,009,248
ÚBLICOS Y ARRIENDO
Periodos durante
Precio Unitario Valor total
el año
12 $ 400,000 $ 4,800,000
12 $ 150,000 $ 1,800,000
4 $ 5,000,000 $ 20,000,000
y arriendo $ 26,600,000
$ 84,609,248
al de Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gast
obre salarios es "Mi Calculadora del Ministerio del Trabajo:

n-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora
gastos de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer sus c
ormación de entrada de la plantilla Excel
curso Evaluación de Proyectos,

conceptos y CÓMO se aplican.
que avance en esta práctica académica
e decir que el estudiante está
a dificultad al 100%
NES - PRESUPUESTOS
Información básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimientos par
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre los ítems re
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su idea empre
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de factibilidad
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opción de trab
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas APA que.
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.
En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, equipos utili
de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejemplo: "Maqu
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto con el fin de
la información y que se identifique a simple vista su clasificación.
En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos de maquin
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarrolle normalm
Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá trasladar manualm
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria
ficios se debe diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquisición del te
irá el edificio que cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria que desarroll
trategias de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerarse la
nta física. Si este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.
El arrendamiento se deberá clasificar como costos fijos y no se registra en este cuadro.
uadro 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en
Inversiones: "Terrenos" y "Edificios"
nes se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tien
cas, arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglam
n general cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del á
según lineaminetos del Invima).
nes del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y
Cuadro 1. Inversiones: "Adecuaciones"
de marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems es
marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada
el Cuadro 1. Inversiones: "Registro de marca"
otal Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
debe ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Invers
racterización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establ
que tiene capacidad de producir para vender.
En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previame
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias primas e
De acuerdo con el ejemplo planteado en "Ficha Técnica - Caracterización del producto"
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete

¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requieres para fabricar
paquete?
Requieres:
350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un pr

175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.00
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.0
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un precio de
175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.00
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.0
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un precio de
En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registra la información de los gastos en publicida

nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del pr
paquete?
Requiere:
5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por pa

Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio por paquet
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000
En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación (ropa e im

empresa dará a sus operarios duante el año.
Ejemplo:
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
Ejemplo:
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
En el cuadro 4.3 Papelería se registra la información de papelería (agendas, lapiceros, carp

papel) necesarias para llevar un adecuado proceso administrativo en cada una de las dep
Ejemplo:
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la inform
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada
Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10
IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica, se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATE
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCC
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJO
En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registra la información los sueldos que se

mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, vendedor, operario de proceso, je
El contador tiene contrato por prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene p
correr con los gastos de seguridad social.
Ejemplo:
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pa
Requiere:
Administrador con un sueldo de $1.200.000

Panadero con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servici
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servici
En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información referente al ga

públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará inversión
se incluye el valor del arriendo en este apartado
Ejemplo:
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso c
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
bles / Fijos), Gastos (Administración y Ventas)
el Trabajo:
ra
ad para establecer sus cotizaciones y presupuestos, cuyos totales le
s requerimientos para trabajar en esta hoja.

ormación sobre los ítems requeridos para su
os propios de su idea emprendedora y de la
tado estudios de factibilidad sobre la industria
ntados como opción de trabajos de grado,
forme a normas APA que.
a un modelo pero que usted los actualiza de

oyecto.
de producción, equipos utilizados en las áreas

l título. Por ejemplo: "Maquinaria y equipo de
y ventas" - esto con el fin de organizar mejor
a su clasificación.
adquirir términos de maquinaria y equipo

yecto se desarrolle normalmente.
o deberá trasladar manualmente a la hoja de

nversiones: "Maquinaria y equipo"
esponde a adquisición del terreno donde se
de la industria que desarrolla el proyecto.
va y puede considerarse la alternativa de

errenos como edificio.
e cuadro.
de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1.
de la empresa. Acá se tiene en cuenta,

vas legales, técnicas, reglamentarias para que
el acondicionamiento del área de producción
ión básica de entrada" y registrarlo en el

ecto en orden a los ítems establecidos.
mación básica de entrada" y registrarlo en
2, 1.3 y 1.4
ntrada" Cuadro 1. "Inversiones"
y se concreta en el establecimiento de PE y
os elementos que previamente se formularon

po de "Materias primas e insumos".
terización del producto"
e
os requieres para fabricar el Pan /tajado en
50 kg (50.000 g) con un precio de $60.000

ml) con un precio de $5.000
0 ml) con un precio de $6.000
g (1000 g) con un precio de $4.000
0
as con un precio de $10.000
0 amarres con un precio de $3.000
n de los gastos en publicidad y ventas que debe generar
r al cliente objetivo.
:
ducir Pan /tajado en paquete
er llegar a los consumidores potenciales de Palmira que
uarios potenciales del producto del Pan /tajado en
idades con un precio por paquete de $50.000

as con un precio por paquete de $800.000
es por un valor de $400.000 cada uno.
ón de la dotación (ropa e implementos de trabajo) que la

rios duante el año.
:
ón y que tipo de dotación?
:
70.000
50.000
ía (agendas, lapiceros, carpetas, organizadores, resma de
ativo en cada una de las dependencias de la empresa
:
gistro ordenado de la informaciòn en físico?
:
de $15.000 pesos por cada una
en 12 con un precio de $10.000 pesos por cada una
NTE:
omo COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
ación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
tica, se llevaron como COSTOS FIJOS
ormación los sueldos que se deben cancelar de manera

dor, operario de proceso, jefe de mercadeo, entre otros)
ales; por lo tanto, no tiene prestaciones sociales y él debe
seguridad social.
:
oducir y comercializar el Pan /tajado en paquete?
:
eldo de $1.200.000
n SMLVM
n SMLVM
ial, parafiscales, ARL, de cada uno de los trabajadores,

or el ministerio del trabajo en el siguiente link:
adano/tramites-y-servicios/mi-calculadora
información referente al gasto periodico de los servicios
empresa no hará inversión en terreno y edificio, entonces
do en este apartado
:
a adecuada y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
le?
:
$400.000
mensual con un precio de $150.000
por un precio de $5'000.000
CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILIB
Demostración: apli
Para dilig
CUADRO 2 "PROYECC
debe haber definido previame
COSTOS FIJOS Y COS

Identificados a partir de los COSTOS Y GASTOS dete
el
PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para encon
(P * Qe) – (Cvu *
Donde
P = Precio de mercado / Unidad (Indaga sobre

QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga sobU
y gastos).
Qe (X) = =Costo
Cvu Unidades
variableenunitario
PE (cubren costos y gastos).
CFCvu = =CostoCosto
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, s
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alquiler
Ejemplo práctico (el objetivo es que tengan un

Hay un precedente y es que no disponemos de datos de estudio de mercado donde previamente se
en Internet, o en el comercio. En el ejemplo, se encontró que el precio de mercado del pan tajado
"Cotizaciones - Presupuestos", siendo Costo Fijos: $99.837.620 (sala
Fábrica de pan tajado
Precio
Precio de
de mercado
mercado del
del paquete
paquete del
del pan
pan tajado
tajado == 8.000;
8.000;
Cvu
Cvu $3.784
$3.784 (identificado
(identificado aa partir
partir de
de la
la fórmula
fórmula suministrada
suministrada en
en Ficha
Ficha Técnica
Técnica -- Caracterización
Caracterización del
del producto)
producto)
(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0

[($8.000
[($8.000 *Qe)
*Qe) -- (3.784*Qe)
(3.784*Qe) -- $99.837.620
$99.837.620 == 0
0
($8.000Qe
($8.000Qe - $3.784Qe) - $99.837.620 == 0
- $3.784Qe) - $99.837.620 0
$4.216Qe
$4.216Qe -- $99.837.620
$99.837.620 (Para
(Para despejar
despejar Qe
Qe traslado
traslado aa -$99'837.620
-$99'837.620 después
después de
de == con
con signo
signo positivo
positivo yy $4.216
$4.216 que
que est
est
Qe
Qe == $99.837.620 4.216 == 23.681 unidades / año $8.000 precio de mercado /unidad - e
$99.837.620 // 4.216
MC= %: permite determinar cuánto esperamos ganar en el proyecto. E

utilidad. Entonces:
Qe = 23.681 * 50% = 11.841 unidades cuya venta representará la utilidad que generará el proyecto en el primer año.
Qe
Qe == 23.681
23.681 ++ 11.841
11.841 == unidades.
unidades. Entonces año == 35.522 (cantidad a producir en el año [tiene en cu
Entonces // año
Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del
Unidades a producir en el primer año= 35.522 unidades / año a $8.000 precio de mercado
DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
tración: aplicación práctica
Para diligenciar
O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
aber definido previamente teniendo en cuenta
TOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

S Y GASTOS determinados en hoja "Cotizaciones - Presupuestos"
el
EQUILIBRIO (PE) DEL PROYECTO

ula sencilla para encontrar el PE, es la siguiente:
* Qe) – (Cvu * Qe) – CF = 0

Donde:
Unidad (Indaga sobre precios del producto)

/ Unidad
ren costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a producir
ubren
o costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mínima a producir
ario
restaciones, alquiler, servicios, otros)
, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
ue tengan un referente para aplicar la anterior fórmula):

donde previamente se haya determinado el precio. Por lo tanto, tomaremos el precio de mercado, que consult
ercado del pan tajado es $8.000. Los costos fijos y los costos variables. para el ejemplo, se determinaron en la
os: $99.837.620 (salarios, servicios, arriendo, otros) y Costos Variables unitario: $3.784
ción
ción del
del producto)
producto)
no
no positivo
positivo yy $4.216
$4.216 que
que está
está multiplicando
multiplicando aa Qe,
Qe, pasa
pasa aa dividir.
dividir.
mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)
r en el proyecto. Estimo que MC = 50% como porcentaje que cubre costos, gastos y
l proyecto en el primer año.

en el año [tiene en cuenta MC])
año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
00 precio de mercado / unidad / primer año.
ÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARG
CÓMO TRASLADAR TOTALES A LA PL
tos"
Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Rec
Una vez identifique PE y MC (cantidad de unidades a producir

procede a diligenciar el Cuadro 2. PROYECCIÓN DE VENTAS ing
entrada".
la):
de mercado, que consultamos
lo, se determinaron en la hoja
84
re costos, gastos y
mo precio unitario.
RIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)
TOTALES A LA PLANTILLA EXCEL
royectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso
e unidades a producir / año y el precio unitario de Venta),

ECCIÓN DE VENTAS ingresando por "Información básica de
entrada".
Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto
FABRICACION DE MERMELADA ARTESANAL DE UCHUVAS
1. INVERSIÓN
Maquinaria y equipo $ 22,273,700

Terrenos $0
Edificios $0
Adecuaciones $ 4,400,000
Registro de marca $ 6,045,000
Total inversión $ 32,718,700
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
Período Precio Unitario
0 año 1 $ 8,000
1 año 2 $ 10,000
2 año 3 $ 12,000
3 año 4 $ 14,000
4 año 5 $ 16,000
3. FLUJO DE CAJA DE OPERA
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 3,784
Gtos Variables de Administración y Ventas $ 2,740,000
Inflación
año 2 4.0%
año 3 4.0%
año 4 4.0%
año 5 4.0%
Costo Fijos $ 99,837,620
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
Costo variable de producción

Período Cantidades
0 año 1 35,522
1 año 2 39,522
2 año 3 44,522
3 año 4 50,522
4 año 5 55,522
Gastos de administración y ventas

Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 4.00%
2 año 3 4.00%
3 año 4 4.00%
4 año 5 4.00%
Decremento costos fijos

Período Total
0 año 1 $ 99,837,620
1 año 2 $ 98,839,244
2 año 3 $ 97,850,851
3 año 4 $ 96,872,343
4 año 5 $ 95,903,619
5. OTRA INFORMACIÓN
Duración del proyecto 5

Capital de trabajo 20%
Cambio de línea de producción en 5
Tasa de impuestos 33%
6. APORTES: FINANCIACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios 14,700,000
Banco 27,300,000
Total 42,000,000
Tasa Banco
22.00% E.A. (Efectivo Anual)
22.00% Anual
El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años
7. CÁLCULO TA
Inflación
Premio al Riesgo
Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19
Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente N
TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Prem
Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con Fina

Concepto Monto
Empresa $ 29,552,787
Banco $ 60,001,113
Total $ 89,553,900
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO

Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces
La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO
Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces
La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto
ARTESANAL DE UCHUVAS
SIÓN
En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requeridos

normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de la ca
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un
los requerimientos de su proyecto.
EN VENTAS
Cantidades a
producir y vender
35,522
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
39,522
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
44,522
50,522
55,522
3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación
Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral

del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
cada año costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.
Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y

decremento costos fijos del 1%.
Costo
$ 134,415,248
Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 149,551,248 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
$ 168,471,248 favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
$ 191,175,248 tasa a su actividad.
$ 210,095,248
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
tas legal vigente (SMMLV), porque aunque en este modelo se encuentra
consolidado, usted con referencia al proyecto que trae formulado de su
Total
curso Diseño de Proyectos, actualiza el valor de los gastos
$ 2,740,000
administrativos y ventas para el año 0 a 1. La fórmula aplicada para
$ 2,849,600 las proyecciones es:
$ 2,963,584
$ 3,082,127
$ 3,205,412
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Ponderado Costo C. Capital

35.00% 13.13%
65.00% 22.00%
100%
Ganancia / Pérdida
Anual)
e cinco (5) años
7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO
Inflación
Premio al Riesgo
19.60%
dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo
miento del Proyecto con Financiamiento

Ponderado Costo C. Capital
33% 13.13% 4.33%
67% 22.00% 14.74%
Costo promedio de
100.00% 19.07%
capital
Ganancia / Pérdida 114.83%
. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a
ión en ventas" apropie el precio de mercado y cantidad encontrada en punto de

MC" de esta plantilla Excel
5 Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en

este aparte de "Información básica del proyecto" se deja
en blanco porque el Excel lo calcula automáticamente a
partir de la información que usted ingresa tanto en el
Cuadro 1. Inversiones, como en el Cuadro2. "Proyección
de Ventas" y usted lo visualizará, además de otra
información que se registra a partir del Cuadro 4.
"Egresos", entre otros, como otra información requerida
en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes Financiación" y Cuadro
7 "Cálculo Tasa Interna de Oportunidad - TIO" que se
constituye en pilar para evaluación del proyecto
comprende como parte integral
ra esta práctica, relaciona los
tos de administración y venta;
en cuenta la inflación del 4% y
cuenta que la inflación es una

el Banco de la República. Por
al momento de aplicar esta
ar es el salario mínimo mensual

en este modelo se encuentra
yecto que trae formulado de su
za el valor de los gastos
a 1. La fórmula aplicada para
Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o

la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.
Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),
por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.
Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información

básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".
4.00% E.A. (Efectivo anual)

15.00% E.A. (Efectivo anual)
ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ió al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Duración del proyecto 5 años
1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS
CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 22,273,700 10
Edificios $0 20
Terrenos $0
TOTAL ($ 22,273,700)
1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO
Proyección en Ventas
Capital de trabajo 20% de las ventas
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 8,000 35,522
1 año 2 $ 10,000 39,522
2 año 3 $ 12,000 44,522
3 año 4 $ 14,000 50,522
4 año 5 $ 16,000 55,522
1.3 GASTOS PREOPERATIVOS
Adecuaciones $ 4,400,000
Registro de marca $ 6,045,000
TOTAL $ 10,445,000
1.4 VALOR DE SALVAMENTO

Maquinaria y equipo $ 11,136,850
Edificios $0
TOTAL $ 11,136,850
1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES
Período Flujo de de Inversiones

0 ($ 89,553,900) Activos fijos+Incremento capital de trabaj
1 ($ 22,208,800)
2 ($ 27,808,800)
3 ($ 34,608,800)
4 ($ 36,208,800)
5 $ 11,136,850
2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES
P
Concepto
1 2
Ventas $ 284,176,000 $ 395,220,000
Costos variables $ 134,415,248 $ 149,551,248
Gastos variables $ 2,740,000 $ 2,849,600
Margen de contribución $ 147,020,752 $ 242,819,152
Costos fijos $ 99,837,620 $ 98,839,244
Gastos fijos
Depreciación $ 2,227,370 $ 2,227,370
Utilidad operativa $ 44,955,762 $ 141,752,538
Impuesto operativo 33% $ 14,835,401 $ 46,778,338
Utilidad después del impuesto $ 30,120,361 $ 94,974,201
Depreaciación $ 2,227,370 $ 2,227,370
Flujo de Caja Operaciones $ 32,347,731 $ 97,201,571
Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

Maquinaria y equipo $ 22,273,700 10
Edificios $0 20
TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 89,553,900)
1 ($ 22,208,800) $ 32,347,731
2 ($ 27,808,800) $ 97,201,571
3 ($ 34,608,800) $ 178,270,504
4 ($ 36,208,800) $ 279,574,481
5 $ 11,136,850 $ 388,764,005
Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19.60%

Valor Presente Neto - VPN= $ 333,768,806
Tasa Interna de Retorno - TIR= 84%
Tasa Mínima de Rendimiento= 19.60%
P/O= 64.22%
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN
Valor inicial del crédito $ 60,001,113

Comisiones 0
Valor real del crédito $ 60,001,113
4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO
Valor crédito $ 60,001,113

Tasa real (Efectiva) 22%
Tasa anual 22%
Tiempo (anual) 5
TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO
Período Cuota Interés

0
1 $ 20,952,745 $ 13,200,245
2 $ 20,952,745 $ 11,494,695
3 $ 20,952,745 $ 9,413,924
4 $ 20,952,745 $ 6,875,383
5 $ 20,952,745 $ 3,778,364
4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN
Período Desembolso Pago de cuotas

0 $ 60,001,113
1 $ 20,952,745
2 $ 20,952,745
3 $ 20,952,745
4 $ 20,952,745
5 $ 20,952,745
5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA
Flujo de caja con

Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 ($ 89,553,900) $ 60,001,113
1 $ 10,138,931 ($ 16,596,664)
2 $ 69,392,771 ($ 17,159,495)
3 $ 143,661,704 ($ 17,846,150)
4 $ 243,365,681 ($ 18,683,868)
5 $ 399,900,855 ($ 19,705,885)
Tasa Interna de Oportunidad -
19.60%
TIO
TIO (Año)= 19.60%
Valor Presente Neto - VPN= $ 340,281,179
Tasa Interna de Retorno - TIR= 133.91%
Concepto Monto Ponderado

Proyecto - socios $ 29,552,787 35%
Banco $ 60,001,113 65%
Total $ 89,553,900 100.00%
INTERPRETACIÓN:
¿Cuál es la lectura que haces de

los indicador
¿Se determinó la v
¿Crea valor para el invers
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos
Flujo de Inversión Inversión en Capital de Trabajo
Inversión en intangibles (preocperativos)
Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo

$ 284,176,000 $ 56,835,200 ($ 56,835,200)
$ 395,220,000 $ 79,044,000 ($ 22,208,800)
$ 534,264,000 $ 106,852,800 ($ 27,808,800)
$ 707,308,000 $ 141,461,600 ($ 34,608,800)
$ 888,352,000 $ 177,670,400 ($ 36,208,800)
Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos

Períodos
3 4 5
$ 534,264,000 $ 707,308,000 $ 888,352,000
$ 168,471,248 $ 191,175,248 $ 210,095,248
$ 2,963,584 $ 3,082,127 $ 3,205,412
$ 362,829,168 $ 513,050,625 $ 675,051,340
$ 97,850,851 $ 96,872,343 $ 95,903,619
$ 2,227,370 $ 2,227,370 $ 2,227,370

$ 262,750,947 $ 413,950,912 $ 576,920,350
$ 86,707,812 $ 136,603,801 $ 190,383,716
$ 176,043,134 $ 277,347,111 $ 386,536,635
$ 2,227,370 $ 2,227,370 $ 2,227,370
$ 178,270,504 $ 279,574,481 $ 388,764,005
TOTAL
$ 2,227,370
$0
$ 2,227,370
Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.
Flujo de Caja del Proyecto

($ 89,553,900)
$ 10,138,931
$ 69,392,771
$ 143,661,704
$ 243,365,681
$ 399,900,855
Abono a capital Saldo
$ 60,001,113
$ 7,752,500 $ 52,248,613
$ 9,458,050 $ 42,790,563
$ 11,538,821 $ 31,251,742
$ 14,077,361 $ 17,174,381
$ 17,174,381 ($ 0)
Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn

$0 $ 60,001,113
$ 4,356,081 ($ 16,596,664)
$ 3,793,249 ($ 17,159,495)
$ 3,106,595 ($ 17,846,150)
$ 2,268,876 ($ 18,683,868)
$ 1,246,860 ($ 19,705,885)
Flujo de caja inversionista Los flujos financieros están ahora listos para la evaluac
proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
($ 29,552,787)
($ 6,457,733) De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Invers
$ 52,233,275 flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para determ
$ 125,815,554 proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
$ 224,681,813
$ 380,194,970 Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a q
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos en
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futu
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.
P = F/(1+i)n
proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a q

La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos en
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futu
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
19.60% 6.86%
22.00% 14.30%
Costo promedio de capital 21.16%
Ganancia / Pérdida 112.75%
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.
Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se

reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.
Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de

interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de inmediato
se suma la depreciación a la utilidad despuést de impuesto,
agregando más valor al flujo de operaciones.
Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto

en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los preoperativos
que se ingresan como amortizaciones (esta información se
registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)¿Cómo los
involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta tiene igual
comportamiento que la depreciación, recibiendo también la misma
denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
listos para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)
ujo de Caja del Inversionista evidencia los

ica académica para determinar la viabilidad del
IR con referencia en TIO.
Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.

resente de los ingresos entre el valor presente
mente la fórmula del futuro pero despejando P
ujos de operación (años de 1 a 5) al presente.
ar.
Ya está todo listo para
riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad
d que se estableció para la indagación del

e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.
i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Período
0
1
2
3
4
5
VPI ingresos
VPE egresos
VPN egresos + periodo 0
Convertirlo a positivo (*-1)
RBC
TIO
Período
0
1
2
3
4
5
VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO
Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 159,935,200)
($ 22,208,800) $ 33,859,998
($ 27,808,800) $ 98,713,838
($ 34,608,800) $ 179,782,772
($ 36,208,800) $ 281,086,749
$ 34,050,000 $ 390,276,272
$499,271,151.32
-$62,022,441.77
($ 159,935,200)
$ 159,935,200
3.1
19.60%
Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 159,935,200)
($ 22,208,800) $ 33,859,998
($ 27,808,800) $ 98,713,838
($ 34,608,800) $ 179,782,772
($ 36,208,800) $ 281,086,749
$ 34,050,000 $ 390,276,272
$499,271,151
-$62,022,441.77
-$221,957,641.77
$221,957,641.77
2.25
19.60%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se pueden analizar muchas variables determinando el ri

incertidumbre. Pero en esta práctica académica el aná
analizando cuatro variables
Cantidad demanda
Estos datos corresponden al Cuadro 2 Proye

"Información básica de ent
Período
Comparar variaciones en cada escenario fren
2. PROYECCIÓN EN VEN
Período
0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5
Tasa Interna de Oportunidad - TIO

TIO (Año)=
Valor Presente Neto - VPN=
Tasa Interna de Retorno - TIR=
Fórmula para el
decremento en
NÁLISIS DE SENSIBILIDAD Cantidades Incremento en
demandadas: Cantidades
riables determinando el riesgo del proyecto frente a la demandadas:
práctica académica el análisis de sensibilidad se hará = cantidades -
nalizando cuatro variables. (cantidades * 15%) =cantidad+
enter (cantidad*15%) enter
Cantidad demanda
Arrastra la fórmula Arrastra la fórmula
hasta el año 5. hasta el año 5
n al Cuadro 2 Proyección de Ventas en hoja

mación básica de entrada" Escenario pesimista Escenario optimista
Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en

Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas* demandadas
nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto
ROYECCIÓN EN VENTAS Pesimista Optimista

Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en
Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas demandadas
$ 8,000 35,522 30,194 40,850
$ 10,000 39,522 33,594 45,450
$ 12,000 44,522 37,844 51,200
$ 14,000 50,522 42,944 58,100
$ 16,000 55,522 47,194 63,850
19.60% 19.60% 19.60%

19.60% 19.60% 19.60%
$ 288,944,021 $ 203,699,836 $ 374,188,206
87.65% 70.41% 103.31%
Interés del Costo de los
Inflación Precio de venta
préstamo insumos
37% 3.50% 4000 $ 7,840

$ 9,800
$ 11,760
$ 13,720
$ 15,680
19.60% 19.03% 19.60% 19.03%

19.60% 19.03% 19.60% 19.03%
$ 348,198,640 $ 382,801,289 $ 270,023,984 $ 339,707,842
95.81% 103.31% 82.29% 92.78%
Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto amb
Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Ambiental
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda
Durante la planificación se tienen en cuenta

los aspectos ambientales del proyecto?

los requisitos legales aplicables al proyecto?
otros requisitos de partes involucradas al
proyecto?
El proyecto cuenta con los recursos suficientes

para dar cumplimiento a los aspectos
ambientals del proyecto?
Los recursos que participan e el cumplimiento

de los aspectos ambientales del proyecto
tienen las competencias requeridas?
Se tienen identificados los aspectos

ambientales significativos del proyecto?
Se tienen identificadas las consecuencias de

no seguir procedimientos ambientales
definidos en el SGA?
Se tienen identificadas las operaciones

relacionadas con los aspectos ambientales
significativos
Se cuenta condel
unproyecto?
procedimiento que garantice
el cumplimiento de los requisitos legales
aplicables al proyecto en los referente a la
gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la mitigación
y adaptación al cambio climático?
Criterio que no alcanzó la calificación de 10
Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el cort
o de requisitos del aspecto ambiental
o Ambiental del proyecto

ueo RSE - Ambiental
Numeral de la Distribución relativa

del indicador "Nivel
norma ISO de cumplimiento de
Ponderación
14001 criterios"
4.3.1. aspectos -
ambientales
4.3.2. requisitos
legales y otros -
requisitos
4.3.2. requisitos
legales y otros -
requisitos
4.4.1 Recursos,
funciones, -
responsabilidad y
autoridad
4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Competencias, -
formación y toma
de conciencia
4.4.6. Control -
operacional
4.5.2. Evaluación del -
cumplimiento legal
6.3 Medio ambiente -

100% -
anzó la calificación de 10
XX puntos, cumplir 100% con los requisitos para que sea

nerando impactos negativos respecto a esos criterios, al
be generarse para lograrlo en el corto plazo?
Evaluación Aspecto Ambiental del pro
Lista de chequeo RSE - social
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda
En el proyecto se tiene en cuenta las

condiciones de trabajo y protección social?
En el proyecto se tiene en cuenta la salud y

seguridad en el trabajo?
En el proyecto se tiene en cuenta el consumo

sostenible?
En el proyecto se tiene en cuenta la

participación activa de la comunidad?
En el proyecto se tiene en cuenta la creación

de empleo y el desarrollo de habilidades?
En el proyecto se tiene en cuenta la

generación de riqueza e ingresos?
Criterio que no alcanzó la calificación

Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los requ
producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio ambien
en el corto plazo?
ecto Ambiental del proyecto
chequeo RSE - social
Numeral de la norma ISO Distribución relativa del Ponderación

26000 indicador "Nivel de
cumplimiento de criterios"
6.5 Prácticas laborales -
6.5 Prácticas laborales -
6.7 Asuntos de consumidores -
6.8 Participaciòn activa de la -

comunidad

comunidad

comunidad
100% -
alcanzó la calificación de 10
cumplir 100% con los requisitos para que sea proyecto adecuado (su proceso
criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo
n el corto plazo?
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
Los conceptos son:
Tasa Interna de Oportunidad - TIO

Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad
TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO

TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
VALOR PRESENTE NETO VPN

VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS
P= Valor Presente en el período cero

F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero
TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-

RELACION BENEFICIO COSTO
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
TASAS QUE INTERVIENEN

En el proyecto con financiamiento intervienen diferentes fuentes como inversionistas e instituciones
el costo de capital promedio ponderado, que es la tasa mínima de oportunidad que acepta el p
El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas
Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):
Tasa mínima de rendimiento 0.00%

Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de sensibilidad, que cons
tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos produ
CRITERIOS
1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)

2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incertidumbre, entre mayo

Las variaciones suelen estar en el intervalo de 5% a 20%
Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad
1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre

2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u origina
El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mis

En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distintas va
interpretación)
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad para un proyecto de ventas de prod
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% e
El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR
Pregunta a resolver en cada situación de modificación plantead

INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el sig
ellanos, L., 2016), referencia
se trasladaron a esta hoja
proyecto" de la herramienta
urridos a partir de cero
luar un proyecto.
EVALUACIÓN SOCIAL
Maximizar Bienestar de la comunidad
B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo
nistas e instituciones financieras, lo cual implica calcular

nidad que acepta el proyecto con financiamiento.
rminos corriente y es la misma después de impuestos ya

nancieros.
a participación de la fuente. El total del costo ponderado
l proyecto con financiamiento
nto se asume una tasa de interés real.
nte, lo que conlleva a realizar la equivalencia
a del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcular la
ensibilidad, que consiste en identificar las variables que

ecer los efectos producidos en el VPN y la TIR
ercado)
ertidumbre y menos control por la empresa, como son la

ivel de financiamiento. También se realiza el análisis de
2) Proveedores, 3) Sustitutos, 4) Competidores, 5)
idumbre, entre mayor sea ésta mayor será el porcentaje.
alo de 5% a 20%
ertidumbre
o TIR con el nuevo flujo financiero neto

ión inicial u original)
ble o en varias al mismo tiempo.

áneas en distintas variables (el análisis individual facilita
to de ventas de productos textiles donde la variable de
vendidas".
isminución del 9% en ventas (Cuadro 59)
ayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones

el VPN y laTIR
odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente:

Aanexo 1 - Plantilla Excel - Evaluación Proyectos Grupo

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Aanexo 1 - Plantilla Excel - Evaluación Proyectos Grupo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1

EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una

La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en

La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante

La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo

Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella

Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso de

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PROYE

PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPE

Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

NOMBRE DEL PRODUCTO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA

PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

RENDIZAJE BASADA EN PROYECTOS (ABPr)

MICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPERACIONAL

nformación sirven para trabajar hoja de

CHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

Mermelada artesanal de uchuva, con una excelente fuente de

Aporta alto contenido de vitamina C y A, antiinflamatorio,

La fase olfativa: Acido, uchuva.

Formulación de la mermelada artesanal de uchuva / 1 vaso de

Vaso de vidrio con un amarre en fibra de fique alrededor del

El Decreto 1072 de 2015 recopila todas las normas de las

istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a

Esta práctica académica NO permite SALTAR ningún punto porque de

En el siguiente enlace consulta agenda departamental de competiti

En el siguiente enlace consulta apuesta productiv

gún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.

tal de competitividad e innovación

Una forma práctica p

La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que tie

1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Mesones En acero inoxidable de 1,5 x 0,70

Comprende cucharones, cuchillos,

1.2 TERRENOS y EDIFICIOS

Instalaciones eléctricas Según especificaciones de los equipos

Adecuación pisos y paredes Según normativa

Atrapa grasa Según normativa

Iluminación Según normativa

1.4 REGISTRO DE MARCA

Gastos de puesta en marcha

Capacitacion en manipulacion higienica

Total registro de marca

2. USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCT

Se determinarán a partir de Punto

3.1 MATERIAS PRIMAS

Descripción Unidad de medida

Uchuva Bolsa de 15000 g

Total materias primas

Recipiente de vidrio Caja de 100 tarros

Total costo variable unitario

4. GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS

4.1 PUBLICIDAD Y VENTAS

Total publicidad y ventas

4.2 DOTACIÓN DE PERSONAL

Tipo operario Descripción

(PQe) - (Cvu Qe) - CF = 0