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RESOLUCION: 1335-CU-P-2019
El Honorable Consejo Universitario de la Universidad Técnica de Ambato, en sesión ordinaria efectuada el martes
06 de agosto de 2019, visto y analizado el Memorando UTA-DAC-2019-0667-M, de agosto 05 de 2019, suscrito
por el Doctor Julio Portal Pineda, Director Académico de la Institución, quien da respuesta a la Resolución 1246-
CU-P-2019, de julio 16 de 2019, mediante la que se remite el "Modelo Educativo y Pedagógico de la Universidad
Técnica de Ambato" para análisis de los señores Miembros del Máximo Organismo, informando que únicamente
se ha recibido observaciones de la Facultad de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones e Industrial
, las miasmas que fueron asumidas parcialmente e incorporadas en la página 72, numeral 6 al finalizar el primer
párrafo, y luego de realizar una breve exposición referente al indicado cuerpo legal previo a su aprobación; en lo
pertinente a metodologías de enseñanza recomendadas a utilizar; en uso de sus atribuciones contempladas en el
artículo 16 literal ff) y demás normativa legal aplicable para el efecto:
RESUELVE
copias: RECTORADO
VAC - DAC - DEAC
DECANOS FACULTADES
CENTROS
DIFIN-DTH-PROCURADOR-DITIC
AUDITOR INTERNO
GWJR/NR.
Universidad Tí-^NiCA tn ambatu
DlR.fcCC!ÓN ACAlítMICA
Memorando Nro. UTA-DAC-2019-0667-M
Atentamente.
Documentofirmado\ehcti^iicame^fij
Dr. Julio Antonio Por^^l^ine^da ^^^
DIRFXTOR ACADÉMICQ
■'! ü 'A
Anexos;
- mode!o_educativo 2_agosto_2019_final.docx
- 1246-cu-p-2019(l).pdf
1335
Dic Galo Naranjo López, Ph.D Dirección: Av. Los Chasquis y Río Payamino www.uta.edu.ee
RECTOR Telefono: (+593) 3700090 ext. 83540
1/1
' Documerüo genetaío por Ovvj' Ambato - Ecuador
ii£»^cí
RESOLUCION: l246-CU-P-20t9
RESUELVE:
2. Disponer a los señores Decanos de las diferentes Unidades .Académicas y Directores de los Centros,
socialicen el'Modelo Educativo y Pedagógico de la Universidad Técnica de Ambato.
f / Irs
'Dra. M.A. Adriana Reinoso Núñez. Doctor Melinton Saca Balladares
PRESIDENTA (E) DEL H. CONSEJO SECRETARIO GENERAL(E)
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
copias. Recioradc- CAU • VAC - DAC - INT£GS.AWTES HCU - ^ocuradufla • AwJiiona interna
í?/VSEJO
UNIVERSIDAD TÉCNPCA DE AMBATO
CONSEJO ACADÉMICO UNIVERSITARIO
Av. Colombia \ CliilciCiudaclda liigaíuirco)"Tc]c(a.\ (593)3 520944"Casilla lX-üi-334
www oia.vclu-a: * E-inail; arcinosc'^ iiia.vtlu.a'
Ambalo - Ecuador
15 JUL2019
Doctoro üÁiMiHmií: 3-/r
Adriano Reinoso Núñez
PRESIDENTA SUBROGANTE
H. CONSEJO UNIVERSITARIO
Presente
De mi consideración:
EMiCo
Atentamente,
cc; SEÑORES DECANOS Y SUBDECANOS: (se envío por correo electrónico los documentos de la referencia)
.-••Av.'n
- FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
- FACULTAD CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
- FACULTAD CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN
- FACULTAD CIENCIA E INGENIERÍA EN AUMENTOS Y BIOTECNOLOGÍA
- FACULTAD INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA '*/
SpOMiATo; - FACULTAD CIENCIAS AGROPECUARIAS
- FACULTAD DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, TELECOMUNICACIONES E INDUSTRIAL
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
.- FACUL TAD JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES
FACULTAD DE DISEÑO Y ARQUITECTURA
DIRECTOR DIRECCIÓN ACADÉMICA - 4.
PEDAGOGICO
DIRECCION ACADEMICA
#
MODELO EDUCATIVO Y
PEDAGÓGICO
UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
:^cwiCA Ofi
CONSTRUCCION:
COHSt»?
REVISION:
• PRESENTACIÓN 7
• MODELO EDUCATIVO DE LA 11
• UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO 11
•
^ 1. ¿QUE ES UN MODELO? 12
^ 2. FUNDAMENTOS 13
^ 2.1. FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS 14
9 2.1.1. Fundamentos Ontológicos 14
® 2.1.2. Fundamentos Epistemológicos 15
^ 2.1.3. Fundamentos Teleológicos 16
^ 2.1.4. Fundamentos Axiológicos 16
^ 2.2. FUNDAMENTOS SOCIOLÓGICOS 17
^ 2.2.1. Competencia entre visiones del mundo 17
• 2.3. FUNDAMENTOS PSICOPEDAGÓGICOS 20
® 2.3.1. Andragogía 20
2.3.2. Teorías del Aprendizaje 21
2.3.3. Teorías de la Escuela Histórica Cultural 23
1. MODELO PEDAGÓGICO 68
2. IDEAL DE GRADUADO/EGRESADO 69
3. RELACIÓN PROFESOR-ESTUDIANTE 69
3.1. El profesor 69
3.2. El estudiante 70
4. DESARROLLO HUMANO 71
5. CONTENIDOS 71
6. METODOLOGÍA 72
7. EVALUACIÓN 73
1. CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO INSTITUCIONAL DE GESTIÓN 75
1.1. MARCO PARA PENSAR 77
1.1.1. Misión 77
1.1.2. Visión 77
iv
CONCLUSION.. 81
BIBLIOGRAFÍA 82
"^CONSEiOj^
INDICE DE FIGURAS
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 FUNCIONES CEREBRALES 30
lÉCNíc
VI
m
; PRESENTACION
•
^ Conocer hacia dónde vamos es la clave para descubrirnos como personas en el
^ mundo; es decidirnos a iniciar un proceso de auto reflexión que permita trazar
9 horizontes con base en nuestras fortalezas; es entender el significado de la vida;
^ es ser capaces de construir caminos Innovadores para responder con ética a la
m
^ sociedad que nos encargó la tarea más Importante: formar seres humanos y
^ profesionales como líderes con valores que transforman realidades.
m
Hay preguntas de enorme significación que tiene que plantearse una Institución
de educación superior como: ¿Por qué educar?, ¿Para qué educar?, ¿Qué
conocimientos son Indispensables para desenvolverse en el mundo de la ciencia,
de la tecnología, de la Industria, de la producción, de la sociedad, de la vida
misma?, ¿Cómo construir sistemas educativos pertinentes y de calidad?,
¿Cuándo hacerlo?, ¿Cómo saber que lo que estamos haciendo contribuye al
desarrollo sostenible de un país y del mundo?.
COIAÍ
"A la cultura latinoamericana hay que integrar el
nuestra Identidad"
José Martí
de la totaiidad de su ser"
tCNlCA oP
Krishnamurti
S
MODELO
EDUCATIVO
Consejo
10
MODELO EDUCATIVO DE LA
11
CONSEiO
El aporte del Proyecto "Nuevo Paradigma" ISNAR (2001) en el que se destacan
los trabajos de J. de Souza Silva. J. Cheaz, N.A. Mato, J, Santamaría y otros
autores, es invalorable. Enorme ha sido el apoyo de la recordada "Unidad de
Planificación y Evaluación Curricuiar de la Facultad de Ciencias Humanas y de
la Educación de la Universidad Técnica de Ambato que surgiera pora! año 1985,
para llevar adelante la reestructuración de esa Facultad.
Conviene resaltar, desde otra perspectiva, los estudios sobre el avance de las
neurociencias y los trabajos de Roger Sperry sobre los hemisferios cerebrales,
de Howard Gardner la teoría de las inteligencias múltiples, Daniel Goleman y la
Inteligencia emocional.
1.¿QUE ES UN MODELO?
12
El gráfico que se presenta a continuación ilustra la interacción entre los
diferentes elementos que convergen en el proceso de construcción de un
modelo y su relación con los demás componentes del proceso educativo.
Figura]perspectiva DE UBICACIÓN
PARADIGMA
MODELO 1
ü ODELO
^ E. -■ E.
CURRICULA ICURRICUL CURRICULA
L_^ P. P. I ; P.
.DIDÁCTICA, DIDÁUnCA ¡DIDÁCTICA
Fuente; GONL{2006)
2. FUNDAMENTOS
13
• Fundamentos axiológicos: relacionados con la teoría y práctica de los
valores.
2.1.1.Fundamentos Ontológicos
14
implicaciones, las relaciones, las incertidumbres, los impactos, los
valores, las ideas...
• La realidad es una construcción social, no existe una, sino múltiples
realidades dependientes de las percepciones, los análisis, las
decisiones y las acciones de los diferentes grupos sociales que las
construyen. Si estas realidades son socialmente transformadas el
cambio de realidad implica primero un cambio negociado de
percepción.
• La realidad es lo que el método de observación permite percibir.
Nuestra percepción deriva del método de observación utilizado, que a
su vez es moldeado por los modelos mentales, nosotros construimos
el mundo en la forma como lo percibimos. Un cambio institucional
implica la transformación cultural de los modelos mentales
individuales, negociada y construida colectivamente con la comunidad
de talentos humanos de ia organización.
• La innovación emerge de la interacción social.
• El contexto influencia la interpretación.
• La mayor fortaleza de las organizaciones son sus talentos humanos.
• Los sistemas sociotécnicos son complejos, contradictorios y asociados
a otros sistemas.
2.1.2.Fundamentos Epistemológicos
Tf.CNíc
15
basan en un abordaje no lineal de la realidad expresado en diferentes juicios
que se mencionan a continuación:
2.1.3.Fundamentos Teleológicos
2.1.4.Fundamentos Axiológicos
16
En la sociedad contemporánea se habla con frecuencia de la ausencia de valores
en distintos campos de la vida social y de la participación que debe tener la
enseñanza en los diferentes niveles, en el fortalecimiento y desarrollo de los
valores que contribuyen a la formación de profesionales, con las características
humanas que la contemporaneidad impone.
Concepción mecánica
Concepción económica
Concepción holistica
17
interpretamos el mundo, tanto para comprenderlo como para transformarlo. Esta
ventana funciona como una especie de lente cultural donde los ingredientes para
su construcción Incluyen ciertos valores, creencias, principios, premisas,
conceptos, enfoques, entre otros, que moldean nuestra percepción de la realidad
y, por lo tanto, nuestras decisiones y acciones hacia todos los aspectos de
nuestra experiencia humana en el universo.
Una visión del mundo es la herramienta cultural más poderosa que dispone un
grupo social, una comunidad o una sociedad para reinterpretar su pasado,
comprender su presente y construir su futuro.
co^-
político, institucional, ético, estético), y es habitado por la diversidad de entidades
vivas interrelacionadas, incluida ia especie humana organizada en sociedades.
^ En este mundo, la ciudadanía por derecho debe generar ciudadanos de hecho.
® La historia es relevante para la comprensión, pues el pasado, el presente y el
futuro están inevitablemente conectados. Para construir un futuro diferente y
mejor es preciso, pensar, actuar y aspirar diferente, con base en ias lecciones
^ del pasado, los compromisos negociados en el presente y los escenarios
# (futuros) alternativos.
m
^ El contexto es el producto de las diferentes percepciones de los diversos grupos
# de actores sociales que comparten distintas visiones del mundo. En este sentido,
® el contexto es un espacio especial de desarrollo, donde interactúan la sociedad,
J ia cultura y ia naturaleza.
® La organización es igualmente un sistema abierto y dinámico. La organización
universitaria asume el papel fundamental de ser una facilitadora del cambio y el
^ desarrollo. En las organizaciones, los seres humanos son percibidos como
^ ciudadanas y ciudadanos, quienes tienen imaginación y son capaces de pensar
# y de crear más allá de sus experiencias y conocimientos previos, y son
® gerenciados como "Talentos" humanos.
^ El desarrollo sostenible incluye el desarrollo humano y social, subordinando ios
# objetivos medios (el crecimiento económico y el desarrollo tecnológico) a los
objetivos fines: mejores condiciones, nivel y calidad de vida.
La metáfora del sistema es la base de esta visión, pues le permite aceptar las
diferentes, complejas y frecuentemente contradictorias dimensiones de la
realidad, no es un sistema en equilibrio, sino en constante proceso de cambio.
19
m
»«SEJO
2.3. FUNDAMENTOS PSICOPEDAGOGICOS
¿Qué es enseñanza?
2.3.1.Andragogía
20
COHStJÍ
2.3.2.Teorías del Aprendizaje
Las teorías del aprendizaje se presentan desde la perspectiva conceptual de
diferentes autores que participan de un enfoque constructivista.
Piaget:
Ausubel:
21
s
de aprendizaje significativo reside en que ideas expresadas simbólicamente son
relacionadas de modo no arbitrario, sino sustancial (no al pie de la letra) con lo
que alumno ya sabe,señaladamente con algún aspecto esencia! de su estructura
de conocimientos (por ejemplo, una imagen, un símbolo ya con significado, un
contexto, una proposición)".
Brunner:
Vigotsky:
22
• Aprendizaje situado o en contexto.
23
VSEJO
La actividad está determinada por las formas de comunicación material y
espiritual generadas por el desarrollo de la producción dentro de las relaciones
sociales y está conformada por dos componentes: los intencionales y los
procesales. Los primeros le dan intención, dirección, orientación y finalidad a los
segundos, que constituyen la manifestación y expresión del propio proceso de la
actividad.
Planteó la teoría de los tres bloques funcionales del cerebro como sistema. El
sistema como un todo hace posible los procesos de: análisis y síntesis, la
creación de la imagen subjetiva de la realidad objetiva, la anticipación y
regulación del comportamiento y subraya el papel creador, formador, de las
fuentes sociales que mediatizan la aparición de la actividad consciente.
24
# La acción está formada por componentes estructurales y funcionales. Los
® componentes estructurales de la acción son:
•
S • Motivo: Por qué se realiza la acción.
® • Objetivo: ¿Para qué?
•
^ • Objeto: Contenido de la acción.
0 • Operaciones: ¿Cómo se realiza?
# • Proceso: Secuencia de acciones.
•
m
Necesidad de estudiar los fenómenos psíquicos en relación con los sistemas en
que está inmerso en sus interdependencias y condicionamientos recíprocos y en
su constante devenir, movimiento y desarrollo. El ser humano no puede ser
estudioso al margen de la sociedad, ya que ella lo está determinando. La psiquis
se forma y desarrolla en la interacción dialéctica del sujeto con los demás, a
través de las actividades que lleva a cabo y es resultado de contradicciones. El
niño necesita del adulto, tanto como el hombre necesita de la sociedad.
27
El cerebro humano es una estructura formada por sistemas altamente
especializados y multiordenados, dotados de todos los instrumentos necesarios
para ayudarnos a lograr cualquier cosa que deseamos. En esta estructura se
cultivan el poder del pensamiento, la capacidad de percibir y sentir, de concebir
imágenes, la memoria y la creatividad.
A pesar de esta división, el cerebro debe verse como un gran sistema, con
partes maravillosas y complementarias, donde cada una trabaja en armonía y
coherencia, enriqueciéndose entre sí.
28
Fimra 3 CEREBRO TRIi 'NO
m
*
Hemis^ria Hemisferir
Izquierdo Derecho
«
CEREBRO L MB CO
m
m
m CEREBRO
REPTILIANO
El sistema reptil
El sistema límbico
La neocorteza
m hacemos y percibimos.
29
m
m
m
Anatómicamente se encuentra dividida en dos partes, las cuales se conocen
como hemisferio cerebral izquierdo y hemisferio cerebral derecho, conectadas a
través del cuerpo calloso.
Si bien es cierto que el cerebro tiene dos hemisferios, cada uno con sus propias
especialidades, la predominancia de un hemisferio sobre el otro no implica
ventajas o desventajas comparativas. Uno no es mejor que el otro, ambos son
invalorables.
Lineal • Visual
Racional lógicas
30
COliStlj
• Explicativo • Rápida integración de muchos datos al
• Lógico mismo
• Cálculo • Imaginativo
• Causa y efecto • Procesos intelectuales no ordenados
¿porqué? • Música
• Detalles • Arte
• Juicio • Meditación
• Dominante • No juicios
• Saltos
• Generados de patrones
• No crítico
• Rápido
El cerebro está formado por células, de las cuales las más importantes son las
NEURONAS. Estas se activan eléctrica y químicamente permitiéndonos pensar
y a diferencia de otras células de nuestro cuerpo, las neuronas no se dividen
para hacer nuevas células. Pero crecen y hacen CONEXIONES con otras
neuronas.
31
¿Cómo las células pasan los mensajes?
Las células del cerebro forman redes para tomar y comunicar información. Una
red recibe información del cuerpo y del mundo, otra red pasa la información en
patrones y una tercera reconoce los patrones y decide qué hacer con ellos.
• Lógico matemática
• Lingüística
• Espacial
C'.ilC4o
• Corporal cinesíésica
• Musical
• Intrapersonal
• Interpersonal
32
Naturalística
Existencial
*
2.5.2.1. INTELIGENCIA LOGICO-MATEMATICA
Es la capacidad de usar los números de manera efectiva y de razonar
adecuadamente, incluye la sensibilidad a los esquemas y relaciones lógicas, las
^ afirmaciones y las proposiciones, las funciones y otras abstracciones
% relacionadas.
6
• 2.5.2.2. INTELIGENCIA LINGÜÍSTICA
• Es la capacidad de usar las palabras de manera efectiva, en forma oral o escrita,
® incluye la habilidad en el uso de la sintaxis, la fonética, la semántica y los usos
m
^ pragmáticos del lenguaje (la retorica, la mnemónica, la explicación y el
^ metalenguaje)
•
^ 2.5.2.3. INTELIGENCIA ESPACIAL
^ Es la capacidad de pensar en tres dimensiones, permite percibir imágenes
^ externas e internas, recrearlas, transformarlas o modificarlas, recorrer el espacio
# o hacer que los objetos lo recorran y producir o decodificar información gráfica.
•
# 2.5.2.4. INTELIGENCIA CORPORAL-CINESTÉSICA
^ Es la capacidad para usar todo el cuerpo en la expresión de ideas y sentimientos,
• y la facilidad en el uso de las manos para trasformar elementos, incluye
® habilidades de coordinación, destreza, equilibrio, flexibilidad, fuerza y velocidad,
^ como así también la capacidad cinestésica y la percepción de medidas y
^ volúmenes.
33
m
m
2.5.2.7. INTELIGENCIA INTERPERSONAL
Es la capacidad de entender a los demás e interactuar eficazmente con ellos,
incluye la sensibilidad a expresiones faciales, la voz, los gestos y posturas y la
habilidad de responder.
34
m
m
35
m
neologismo: "compartencia" que contraste el efecto nocivo de la "competencia"
cuando este es sinónimo de rivalidad, apropiación, dominio y explotación.
CARACTERÍSTICAS
Pensamiento: Sentimiento:
Espíritu: Cuerpo:
Alma, razón, voluntad Exterioridad, imagen, estética, sensualidad,
sexo
Producción: Consumo:
Permanente: Pasajero:
Absoluto, rígido, constante, comprometido Relativo, variable, flexible, no comprometido
Libertad: Felicidad:
Hombre: Mujer:
Varón, machismo, androcentrismo Alianza hombre-mujer, antropocentrismo
Rendimiento: Espontaneidad:
Eficiencia, eficacia, productividad, utilidad
Público: Privado:
Futuro: Presente:
/•O/ ^ \ 38
Wír
ju/ i .'X>\ \*\
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Dentro de la concepción de una educación alternativa y de la construcción de
escenarios en las que se analizaron las megas tendencias, los tipos de
educación y se definieron la modernidad y posmodernidad, Gonzalo Morales,
plantea algunos desafíos para el siglo XXI, pensamientos que se han tomado en
cuenta en la construcción de este modelo.
m
conciencia planetaria, conciencia social, conciencia ética, conciencia ecológica,
conciencia transcendental para la trasformación del mundo actual.
6.C0NSTRUCCI0N DE FUTURO
Para poder construir futuro es necesario reflexionar con Paulo Freire que: "La
verdadera realidad no es la que es, sino la que puja por ser" y por eso creemos
necesario incluir en el Modelo Educativo de la Universidad Técnica de Ambato
• Lucidez
• Conocimiento Pertinente
• Condición Humana
• Identidad Terrenal
• Incertidumbre
• Comprensión
• Ética
42
Además, en este libro se identifican los siete principios propuestos en el contexto
del pensamiento complejo que articulados con tos siete saberes garanticen una
educación que:
Facilitar las condiciones para que los estudiantes tengan la capacidad para
asumir y corregir los errores e ilusiones del conocimiento y al mismo tiempo,
enseñarles a convivir con sus ideas, sin ser destruidos por ellas.
/4/ 7:- 43
Ts'i i-1
es decir, se desencadena una serie de acciones y reacciones que afectan al
sistema global y que no podemos predecir.
lU I ^ ■• •n •• 'I
# concibe que educar para el despertar de una sociedad-mundo implica una
® civilización planetaria y una ciudadanía cosmopolita. Por lo tanto, fortalecer las
•
^ condiciones para que exista la real posibilidad de la emergencia de una
^ sociedad-mundo compuesta por ciudadanos protagonistas, conscientes y
# críticamente comprometidos en la construcción de una civilización planetaria es
® una prioridad de la educación actual. De ahí que, el término planetarización se
define como un concepto más complejo y enriquecedor que globalízación.
^ 45
/.DESARROLLO CIENTÍFICO-
TECNOLÓGICO
A inicios del siglo XXI, Arle de Geus, nos invitaba a la reflexión que proveía una
señal de alerta temprana para alejarnos de la zona de confort cuando señalaba:
"las organizaciones que cobrarán vigencia en el futuro son las que adquieran la
capacidad de aprender antes que las demás".(P. Senge, 2000)
Kuhn ataca las concepciones de ciencia como progreso continuo y señala que:
"Las revoluciones científicas surgen cuando una ciencia determinada entra en
crisis, debido a una incapacidad permanente de resolver los problemas que
están planteados en una época determinada" El nuevo paradigma exige la
Ad
46
"-'-d \^\
•
• desaparición del anterior o su radical supeditación a las nuevas teorías. El nuevo
® paradigma que emerge de una revolución científica produce un cambio en la
^ visión del mundo.
m
^ Royero Jaim (2009), hace un análisis detallado de los paradigmas y señala que,
para Thomas Kuhn, la ciencia no es lineal sino cíclica y cambiante, ajustada a
procesos económicos, técnicos, políticos, e inclusive, religiosos, militares y de
avance del conocimiento. Dichos ciclos son transformaciones teóricas sobre la
Sharon Begley (2008) publica una obra cuyo título parece una sentencia:
"Entrena tu mente, cambia tu cerebro" manifiesta como la actividad mental
cambia el cerebro, activando los genes del cerebro. La autora señala que ios
nuevos estudios en las neurociencias están evidenciando no solamente que el
cerebro cambia su estructura a lo largo de la vida, sino que también podemos
ser partícipes activos y conscientes de ese proceso.
feí líi
y de vibración. La gente creativa se concentra alrededor de las mejores
universidades. Es fundamental generar espacios para el desarrollo de la
creatividad.(Oppenhelmer, Creare Morir, 2014)
En la práctica, el verdadero reto estará, una vez más, en las personas, en cómo
llderar el proceso de transformación digital en su organización y en el cambio
que supondrá adaptarse y trabajar en el nuevo entorno de la Industria 4.0.
Y ¿qué pasará con los puestos de trabajo? ¿Las fábricas estarán dirigidas por
robots? La pregunta causa angustia, pero no hay que alarmarse, porque
determinadas tareas y procesos serán suplantados por la robótica, pero Incluso
estos robots tendrán que estar dirigidos por seres humanos. Es Innegable que
ocurrirán cambios profundos en los entornos de trabajo y una forma de
relacionarse con las fábricas distintas, siempre en aras de la productividad y una
mejora de la experiencia del cliente.
V-r?
49
y todos los factores que englobamos bajo el nombre de Industria 4.0 son las
palancas imprescindibles para lograrlo.
Dicho de otra manera: si la Universidad sigue ofertando las mismas carreras, con
los mismos perfiles profesionales, con las mismas concepciones de ciencia y
tecnología, con los mismos modelos formativos, habrá retrasado su futuro y
habrá condenado a sus estudiantes a estar desfasados en el tiempo, a la
desocupación por pérdida de significado de su profesión.
50
rwJV
3. Todo cambio real está asentado en nuevas formas de pensar y percibir
Hay que tomar en cuenta la existencia de las Empresas B las que son entidades
híbridas que opera como un negocio regular, pero con un ADN ligeramente
diferente: en sus estatutos declara un propósito más allá de! lucro, que está
asociado al cuidado del ambiente y a la sostenibilidad del planeta. Las empresas
están preocupadas porque su innovación pueda ser utilizada para causar daño
a otros o porque el negocio pueda perder su curso si un nuevo inversionista no
se alinea con su misión original.
u(
51
!3 '-i;
7.2.1. Pensamiento complejo
Edgar Morin, (1994) en su obra; "Introducción al Pensamiento Complejo"
establece que, los problemas complejos exigen un tratamiento hotístico,
interdisciplinario, que se sitúa en las fronteras transdisciplinares y formula
algunos principios generales que caracterizan el pensamiento complejo:
52
fundamental manejar categorías como: multidisciplinariedad,
Interdlscipilnariedad, transdisciplinariedad.
7.2.2.Pensamiento crítico
^ "Cada vez que hacia una pregunta, esa magnífica maestra, en vez de contestar,
me señalaba e! camino para encontrar la respuesta. Me enseñó a ordenar el
• pensamiento, leer, investigar, escuchar, buscar alternativas, resolver viejos
problemas con soluciones nuevas, discutir con lógica" Isabel Allende, en Retrato
en Sepia
"Los conocimientos dejan de estar en los docentes que pasan a ser asesores
del proceso de enseñanza. Ello es derivado, además de una revolución galáctica
de conocimientos que impone a su vez una enorme obsolescencia de los
conocimientos previos y una incapacidad de los docentes de apropiarse de
53
mínimas porciones del saber para poder transmitir en un proceso que descansa
cada vez más en las industrias cuiturales y educativas como los libros, Internet,
ios modelos de simulación, ios multimedia"(Ibiden, p. 14).
54
Para ser creativo, no hace falta solamente actuar por medio de la intuición
^ espontánea, sino también saber seleccionar la información relevante, ver las
^ semejanzas y las diferencias, analizar las estructuras para ver el orden de causa
^ y efecto y expresar estos descubrimientos por medio del lenguaje.
#
^ Términos asociados a creatividad son: originalidad, flexibilidad, plasticidad,
^ fluidez, capacidad de tomar caminos alternativos a nivel cognitivo, pensamiento
^ lateral, pensamiento divergente, pensar fuera de lo común, pensar diferente,
• pensar más allá de lo convencional, salir de los estereotipos.
•
^ Autores como Longoria, Cantó y Ruiz en su libro "Pensamiento creativo"(2000)
9 establecen que hay diferentes tipos y niveles en la creatividad e identifica los
® siguientes tipos:
m
9 • Plástica: relacionada con las formas, colores, texturas, proporciones y
® volúmenes, en las artes visuales,
9
^ • Fluente: es la de los sentimientos, los afectos y las actitudes.
^ • Filosófica: Este tipo de creatividad puede florecer en la generalización del
9 conocimiento e interpretación del mundo.
9 • Científica: Aplica al ingenio y el talento en la investigación de nuevos
m
conocimientos.
9
^ • Inventiva: Es la aplicación talentosa de las ideas, las teorías y los
recursos, a la solución de problemas del quehacer diario.
9 • Social: es la creatividad en las relaciones humanas.
9
^ En cuanto a niveles o pianos se distinguen cinco:
9
^ 1. Primer nivel o plano expresivo: asociado a espontaneidad y libertad en la
^ expresión.
9 2. Segundo nivel o plano productivo: relacionada con la generación de
® síntesis
A
^ 3. Tercer nivel o plano de las relaciones originales: producción de totalidades
0 nuevas mediante integración o composición inusual de algunos
A componentes.
» \ ^ 55
*
4. Cuarto nivel o plano renovador: consecuencia de varios tipos de análisis
realizados sistemáticamente y precedidos por una fase de recolección de
información.
9.CONSTRUCTIVISMO SOCIO-CRÍTICO
57
m
9.1.1. El constructivismo en cuanto concepción
epistemológica
Para la posición constructivista, la realidad que creemos conocer no es registro,
ni reflejo de lo existente, sino una construcción de nuestro pensamiento por el
que organizamos nuestro mundo experimental y conforme a ello percibimos la
realidad y actuamos sobre ella.
59
La preocupación social y psicopedagógica del constructivismo permite plantear
el aprendizaje como una negación conceptual, metodológica y actitudinal entre
la generación adulta representada por los profesores y la nueva generación
representada por los estudiantes.
-'"vV
ñ IS
60
10. ENFOQUE CURRICULAR
Por último, hemos de decir que el curriculum debe considerarse siempre como
un instrumento abierto, flexible y dinámico, y no como un documento en el que
está expresado de una vez para siempre lo que debe hacerse.
62
Figura 4 COMPONENTES INTERHELA CIONA LES E INTERA CCIONES DE LA PROPUESTA CL iRRICUUR DE
LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Contexto
planetario
Evaluación i « Vinculación
Potenciadora ENFOQUE POR k. educación
sociedad
/ COPETENCIAS
RESULTADOS DEL
: APRENDIZAJE
ííÉHC'- Pensamiento ^
Metodología
complejo y
partícípatiya
sistémico
63
m
m
La formación por resultados del aprendizaje facilitará que los profesionales
resuelvan (en el ámbito de su incumbencia) con responsabilidad, autonomía,
creatividad, seguridad, precisión y oportunidad los problemas del contexto;
solución que permitirá satisfacer las necesidades de la colectividad e impulsar
su desarrollo.
65
aptitudes, actitudes, rasgos...) orientados al crecimiento de los seres humanos
en comunidad (SABER SER).
66
•*
tr
tü
MODELO
PEDAGÓGICO
67
m
1.MODELO PEDAGOGICO
m
El Modelo Pedagógico de la Universidad Técnica de Ambato en correspondencia
con el Modelo Educativo plateado adopta la posición socio-crítica-constructivista.
Evaluación Evaluación
ntenid^,
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Estudiante
P^uitados de
aprendizaje
Profesor
68
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2.IDEAL DE GRADUADO/EGRESADO
3.RELACIÓN PROFESOR-ESTUDIANTE
3.1. El profesor.
El rol del profesor no solo se limita a desarrollar formas de trabajo, también tiene
la responsabilidad de seleccionar y organizar los contenidos, diseñar actividades
de enseñanza - aprendizaje y viabilizar los resultados del aprendizaje.
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% es un guía en su proceso de formación desde la identificación de los problemas
® hasta el hallazgo de las soluciones.
% Para concluir, el profesor se autoevalúa al interior y fuera de las aulas para
^ descubrir en qué grado sus estudiantes han alcanzado los resultados del
m aprendizaje y como estos contribuyen a su formación académica, usando estos
resultados para nutrirse de la experiencia y emplearlos en su proceso de
^ retroalimentación para ajustar permanentemente sus estrategias de enseñanza.
•
® 3.2. El estudiante.
m
El estudiante es un ser activo en el proceso de comunicación en el aula, en un
*
nuevo modelo social invadido por las tecnologías de la información y ía
comunicación, en donde el rol del profesor que imparte conocimiento se
transforma en el mediador entre las fuentes infinitas de información y el
estudiante que quiere aprender a usar esa información para mejorar su entorno
y solucionar sus propios problemas y contribuir a la solución de la sociedad que
lo acoge.
70
6
Su actividad estudiantil está enmarcada en la práctica permanente de valores en
donde, su alto desarrollo humano le permita estar compromiso con el desarrollo
integral de los seres humanos en un entorno de calidad y calidez y respeto a la
naturaleza, ser responsable, honesto, solidario, leal, respetuoso y ser reflexivo
ante los procesos de inclusión social, interculturalidad y equidad de género.
4.DESARROLLO HUMANO
El ser humano que transita por la sociedad del conocimiento debe estar
consciente de su entorno y los problemas que la naturaleza y la misma sociedad
afronta por el abuso indolente de individuos consumistas y egoístas, que solo
pueden ser conscientes de satisfacer sus necesidades mediatas, descuidando
su propio futuro y el de las generaciones venideras.
Los estudiantes deben tener una conciencia ecológica que valore su entorno
como su propio habitad y este no se limite a su espacio personal y familiar.
5.C0NTENID0S
? 6.MET0D0L0GÍA
Las metodologías son la elección que el profesor hace para alcanzar los
resultados del aprendizaje, se instrumentan por medio de estrategias, las cuales
deben apoyarse en las tecnologías de la información y la comunicación.
c 6.\ X, ¿y /.-r
son formas de expresión que nutre no solo nuestro pensamiento, sino el alma
misma del ser humano.
7. EVALUACIÓN
La evaluación debe ser vista como el medio para alcanzar la igualdad entre las
personas, ser el instrumento que permita ver al profesor las debilidades y
fortalezas de sus estudiantes para diseñar las estrategias adecuadas que
conviertan las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades. Este
es un proceso planificado y periódico, donde sus resultados deben ser usados
para mejorar los procesos involucrados, el no considerarlos pueden llevar al
fracaso de este modelo.
Tí
73
MODELO
INSTITUCIONAL
DE GESTIÓN
74
&
•
• 1.CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO
• INSTITUCIONAL DE GESTIÓN
m
m
% La implementación del Modelo Educativo y del Modelo Pedagógico de la
® Universidad Técnica de Ambato se enlaza armónicamente con su Modelo de
m
^ Gestión
■•
75
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Fisura 6 MODELO INSTITUCIONAL DE GESTION
i Proyecto
Equipo Entorno
iflíhstituciona!
Gerencia!
I
/
76
# Según De Souza Silva et a!. (2000) "Un cambio de época requiere de los
® gerentes el uso del pensamiento lateral, para permitir que la imaginación vuele
•
^ libre y genere ideas y posibilidades diferentes, sin compromiso con los dogmas
^ y los tabúes establecidos ni con la rigidez de la lógica secuencial del
pensamiento vertical"
•
1.1.1. Misión
1.1.2. Visión
77
%
En función de sus principios y objetivos institucionales, la Universidad Técnica
de Ambato tiene prohibido recibir fondos o asignaciones de cualquier naturaleza
de partidos, movimientos o agrupaciones políticas o comunidades religiosas: sin
embargo, de existir recursos producto de autogestión, éstos se regularán de
acuerdo con lo establecido en la normativa que se dicte para el efecto.
1.1.4. Objetivos
La Universidad Técnica de Ambato, tiene los siguientes objetivos:
78
/J;
academia, sectores sociales, administración pública y sectores de la
producción;
d) Vincular la labor universitaria con el desarrollo del entorno social,
productivo y cultural, en base a los requerimientos de la sociedad y a
^ través de la transferencia de ciencia y tecnología, la difusión de la cultura
y la producción de bienes y/o servicios;
^ e) Desarrollar la gestión universitaria sobre la base de un modelo de gestión
^ que articule los requerimientos del contexto y el Plan Nacional de
^ Desarrollo, que permita un crecimiento integral y sostenido de la
# Universidad Técnica de Ambato; y,
f) Impulsar la internacionalización de la Universidad en la perspectiva de
construcción de ciudadanía planetaria.
m
1.3. MARCO PARA ACTUAR
Los escenarios de aprendizaje son los espacios ideales para actuar en el marco
de los procesos educativos con base en: proyecto ético de vida, investigación
participativa, comunicación dialógica, evaluación permanente, aprendizaje por
investigación y modelo pedagógico constructivista socio crítico.
1^1 (
80
CONCLUSION
Este es la carta de navegación que permite a los actores del proceso apropiarse
de su rol en el quehacer diario, desarrollando acciones planificadas,
sistemáticas, significativas conducentes a iograr el ideal de profesional que la
Universidad Técnica de Ambato pretende formar en el modelo que se presenta.
81
*
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