ELECTIVA CPC SOCIOLOGÍA

NRC: 20295

PRESENTADO POR:

RANDY WILFRED TRIANA

LEIDY NATALIA AGUIRRE OCHOA

CLAUDIA XIMENA CACHAYA PERDOMO

ANYI LISETH CARDOSO RAMIREZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA-HUILA

AÑO 2020
 ELECTIVA CPC SOCIOOGÍA

NRC: 20295

PRESENTADO A:

LUIS ALFONSO ROJAS S

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NEIVA – HUILA

AÑO 2020
 Introducción

En los tiempos modernos se experimentan cambios constantes, estos cambios

influyen ampliamente en los sectores empresariales y financieros. Por lo tanto, es cada vez

más necesario que las empresas sean conscientes de estas transformaciones, ya sea en el

comportamiento de los consumidores, en el contexto económico y gubernamental, o incluso

en la competencia. Es esencial que las empresas conozcan a fondo las características del

negocio y su mercado de operación, es necesario analizar en detalle su posición en la

industria tanto para predecir y prevenir los factores negativos, como para resaltar las

fortalezas y dirigir las estrategias con el fin de optimizar los resultados.

 Propuesta estratégica en la empresa Hummer

Hummer fue una marca de automóviles perteneciente al grupo General Motors que

se encontraba especializada en vehículos todoterrenos y militares, la cual tras ganar un

concurso del ejército estadounidense permitió la creación de 55.000 vehículos HMMWV

(High mobility multi-propose wheeled vehicle)[ CITATION Bas17 \l 9226 ]. No obstante,

aunque estos vehículos resultaban de interés para diferentes celebridades y personajes de

poder ya que se mostraba como un símbolo de status, empezó a provocar preocupación a

medida que los consumidores se volvieron más conscientes sobre el medio

ambiente[ CITATION Inf20 \l 9226 ] puesto que este tipo de vehículo consumía grandes

cantidades de combustible, generando emisiones que traían repercusiones para el

ecosistema. Por esta razón, en el año 2010 la marca determina retirarse del mercado, al no

presentar propuestas innovadores para la solución de esta dificultad.

De esta manera, es posible evidenciar la necesidad que presenta la industria

automovilística por plantear nuevas formas de combustible que sean amigables con el

medio ambiente y respondan a las necesidades de los usuarios en cuanto a velocidad,

seguridad, comodidad y equipamiento de los vehículos. Por este motivo, y con el fin de

afrontar de manera pertinente los cambios y retos desconocidos que se presentan día a día

en el sector industrial, en la economía y la comercialización, a lo que se suma el interés

cada vez más notable de la población por contribuir a la mitigación de los efectos de la

contaminación en la naturaleza y la salud de las comunidades; se hace necesario la

implementación de estrategias a nivel de producto y comercialización que permitan una

mejoría de la calidad de los resultados, los servicios y permita la diversificación de la línea

de productos ofrecidos presentando impactos positivos a nivel de producción,

comercialización y servicios que resulten de beneficio tanto para la empresa como para sus

clientes.

De esta forma, se requiere el replanteamiento de la misión de la empresa, la cual no

solo debe responder a la creación de camionetas perfectas para los usuarios, sino también

innovar en sus fuentes de energía a través del uso de combustibles cada vez más “limpios”

reduciendo la carga contaminante. Sumado a esto, se demanda el acople de políticas

empresariales y sistemas de trabajo guiados bajo círculos de participación y calidad, que

contribuyan a la mejoría de la compañía a través de políticas destinadas a mejorar la calidad

de los procesos y productos, además de una valorización del capital humano[ CITATION

Gue11 \l 9226 ], convirtiendo el equipo de trabajo en elementos activos y autónomos de la

institución, los cuales a partir de un sentimiento de responsabilidad y pertinencia con la

empresa, realizan de manera adecuada sus actividades y supervisan cada una de las fases

del proceso de elaboración de las piezas y el ensamble de éstas para la formación de los

automóviles.

De este modo, durante el proceso de producción se llevará a cabo el desarrollo de

ejemplares contrarios a los que se encuentran basados en fuentes de petróleo, cambiándolos

por modelos eléctricos, cuyo funcionamiento se efectúe a partir de baterías de litio

(Ultium Battery), generando una increíble potencia de 1.014 CV de fuerza, con 5.216 kg de

capacidad de remolque y una aceleración de 0 a 100 km/h que apenas superará los tres

segundos[ CITATION Par20 \l 9226 ]. Adicional a esto, se ampliará la línea de producción

dando como resultado una mayor diversidad de modelos y colores que continúen con la

línea todoterreno y militar que caracteriza la empresa.

Por otro lado, es fundamental un sistema eficiente de control durante todo el

proceso, desde la producción hasta las ventas, que cumpla con los lineamientos la ISO

9000, 9001, 9002, 9003, 9004 y la 14001incrementando así, los estándares de calidad,

aspecto que se verá reflejado en los servicios ofrecidos, los cuales deben estar acompañados

de unas fuertes estrategias de comercialización, cercanas a los usuarios, recordándoles las

ventajas de adquirir estos automóviles en cuanto a comodidad, velocidad, fuerza y relación

amistosa con el medio ambiente.

Devolución creativa:

Con base en su conocimiento de las estrategias gerenciales para organizar el trabajo,

identifique empresas de su región y formule propuestas que le ayudarían a la sostenibilidad

en este contexto cambiante.

 Supermercados: Debido a la contingencia por Covid 19 y las diferentes

reglamentaciones acerca del distanciamiento social y el aislamiento preventivo se

reduce el flujo de personas que asisten de manera presencial a las diferentes

instalaciones con el fin de obtener productos que respondan a sus necesidades

básicas. Por esta razón, con el fin de aumentar los servicios en el mercado y mejorar

la experiencia de los consumidores al momento de la comercialización y compra, se

 requiere la implementación de herramientas tecnológicas que permitan la

visualización de los productos ofertados, permitiendo la compra en línea,

acompañado del establecimiento de alianzas con compañías de transportes que

brinden la oportunidad de distribuir los elementos adquiridos, permitiendo que estos

lleguen a las puertas de sus casos, además, todos los empleados de la empresa deben

encontrarse en sintonización con esta nueva forma de comercio, familiarizándose

con los medios tecnológicos y dando una experiencia agradable a quienes usen estos

medios.

 Establecimientos con afectaciones económicas a causa de las situaciones de

desequilibrio en el comercio, los cuales han requerido limitaciones en el número de

empleados disminuyendo la capacidad de producción; para contrarrestar esta

situación, la implementación de estrategias de sociología del trabajo como

ampliación de las tareas y enriquecimiento de éstas, se hace fundamental para el

desarrollo de las labores planteadas.

 Bibliografía

Bastón, L. (03 de 10 de 2017). Hummer. Obtenido de Diariomotor:

https://www.diariomotor.com/marcas/hummer/
Guerra, P. (2011). Sociología del Trabajo. Manual para estudiantes universitarios.
Montevideo: Editorial Kolping.
Infobae económico. (26 de 02 de 2020). El error de no innovar a tiempo: 20 historias de
empresas líderes que tropezaron, quedaron rezagadas o simplemente
desaparecieron. Obtenido de Infobae:
https://www.infobae.com/economia/2020/01/26/el-error-fatal-de-no-innovar-a-
tiempo-20-historias-de-empresas-lideres-que-tropezaron-quedaron-rezagadas-o-
simplemente-desaparecieron/
Parabrisas. (30 de 07 de 2020). ¡Regresa Hummer! Primeras imágenes de la pick-up y el
SUV. Obtenido de Parabrisas:
https://parabrisas.perfil.com/noticias/novedades/hummer-nuevo-suv-pick-up-gmc-
2020-2021-general-motors-imagenes.phtml