3.

Proceso de realización del análisis de puestos de trabajo

Antes de afrontar un análisis de puestos de trabajo, hay que tener en cuenta que se
trata de un proceso que se compondrá de una relación de pasos a seguir:
 Establecer los objetivos del análisis.
 Los encargados de realizar el análisis deben conocer la naturaleza de los
puestos existentes en la empresa.
 Hay que seleccionar las herramientas dedicadas al análisis en función de las
características generales de cada puesto de trabajo.
 Aplicar el proceso de investigación.
 Agrupar los datos y verificarlos.
 Seguir la evolución de los puestos de trabajo a largo tiempo.
4. Descripción de puestos de trabajo
Es una práctica que consiste en poner en papel (por escrito) las funciones y
responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de trabajo incluidos en
nuestro profesiograma, detallando: La misión y el objetivo que persiguen de
acuerdo a nuestra estrategia de empresa.
5. El reclutamiento del personal
El reclutamiento puede ser parte de un proceso de selección, aunque también
puede darse como un proceso constante. Es decir, se puede reclutar sin que
necesariamente se termine cubriendo un puesto de forma inmediata, sino que
entre dentro de los planes previstos para la empresa, en el futuro. De esa forma
hay empresas que están en constante captación de talento humano para cuando
lleguen a necesitar cubrir una plaza tengan una cartera de candidatos idóneos
para cubrir el puesto.
Para poder reclutar, el área encargada tiene que diseñar el puesto que se necesita
cubrir. El reclutamiento puede ser externo o interno, es decir, se puede convocar a
candidatos fuera de la empresa o se puede incitar a postular por la vacante a
quienes ya tienen un puesto en la compañía.
6. Tipos de reclutamiento
6.1 Reclutamiento interno: El reclutamiento interno hace referencia al tipo de
selección de personal que se centra en cubrir una vacante recurriendo a un
trabajador de la propia empresa o a alguien que haya estado relacionado con ella,
sin buscar fuera directamente. Estos son los diferentes tipos de reclutamiento
interno que se pueden poner en marcha:

 Los programas de referidos

 La base de talento
 La promoción interna
 La recontratación
6.2 Reclutamiento Externo: es el que busca personal fuera de la empresa, es decir,
busca a personas que, en principio, no tengan relación directa con la empresa.
Estas son las formas más frecuentes de llevar a cabo el reclutamiento externo:
 Proceso de headhunting
 Búsqueda a través de Internet
 Búsqueda mediante servicios de empleo
 Procesos de outsourcing
 Base de talento
 Programas de referidos
 Promoción interna
 Recontratación