DISEÑO DE PORCESOS

TRABAJO FINAL

Grupo: 102504A_ 471

Presentado por:
VICTORIA DIAZ MEZA

Presentado a:
NESTOR EMIRO NOGUERA (Tutor)

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia- UNAD.

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables Económicas Y De Negocios
ECACEN.
Bogotá D.C
2018
 DISEÑO DE PROVESOS
PRODUCTIVOS

SE EXPLICAN LOS PRINCIPALES CONCEPTOS DE OPERACIONES

PRODUCTIVIDAD Y DIRECCION DE PROYECTOS DE ESTA FORMA SABREMOS
QUE LABOR HACE UN DIRECTOR DE PRODUCCION EN UNA EMPRESA.
CREA VALOR EN FORMA DE BIENES Y MARKETING
OPERACIONES SERVICIOS AL TRANSFORMAR LOS PRODUCCION-OPERANCIONES
INSUMOS EN PRODUCTO TERMINADO FINANZAS Y CONTABILIDAD

PRODUCTIVIDAD MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD

DIRECCION DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN,

CONTROL
PROYECTOS

APLICACIÓN DEL
-DISEÑAR BIENES Y SERVICIOS
DISEÑO DE -CONTROL ESTADISTICO DE LOS PROCESOS
PERMITE - PLANIFICAR LA CAPACIDAD DE
PROCESOS PRODUCCIÓN
PRODUCTIVOS

DISEÑO DE BIENES
JUSTO A TIEMPO
Y SERVICIOS

CONTROL MUESTRA LA FRECUENCIA CON QUE

OCURREN DISTINTOS VALORES O
ESTADISTICO DE DIAGRAMA MEDICIONES EN LOS RESULTADOS DE UN
PROCESOS PROCESO.

PLANIFICACIÓN LA DISTRIBUCIÓN ESTABLECE LAS

DE LA CAPACIDAD PRIORIDADES COMPETITIVAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
DE PRODUCCIÓN

CAPACIDAD
PROCESOS CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
FLEXIBILIDAD CONTACTO CON EL CLIENTE Y LA IMAGEN
COSTO
En la vida actual, las industrias requieren especialistas que se desarrollen
promoviendo el aumento en la eficiencia y eficacia de los procesos de
producción de bienes y servicios, junto con la incorporación de tecnología y la
integración de distintos componentes en las cadenas productivas.

Para ello, los profesionales del área juegan un rol primordial, ya que de ellos
depende el éxito de la labor productiva y su rol como articuladores del proceso
industrial.

El Programa brinda una formación teórica y práctica en la organización, gestión

eficiente y competitiva de las operaciones de las industrias, de acuerdo con las
tendencias más avanzadas de la actualidad. Así mismo, busca la participación
en actividades de trabajo en equipo, en la utilización de paquetes informáticos,
en el diseño y la toma de decisiones, y en la participación en la resolución de
casos prácticos.

Todos esto pudimos observar en el estudio realizado en el caso ZARA o grupo

Inditex ya que el estudio realizado pudimos observar y aplicar los conceptos
adquiridos durante el proceso académico.

A través de este proceso descubrimos las estrategias desarrolladas y aplicadas

por ZARA, fortaleciendo nuestro conocimiento identificando las debilidades, las
fortalezas, oportunidades y las amenazas con el fin de utilizar las estrategias
que realiza Zara para ser líder en el mercado, adicional otro factor que fortaleza
a esta empresa es que se reinventa para preservar el medio ambiente, creando
estrategias sostenibles y dando a conocer campañas de valor en a sus
prendas.

Esto hace que sea un claro ejemplo para estudio ya que este tipo de empresa
cumple con todos los estándares que se requiere de una compañía para estar
a la vanguardia de lo que el mundo requiere, ya que su contaste evolución los
hace pioneros en un modelo de empresa sostenible.