Escuela Superior Politécnica de Chimborazo

Facultad de Mecánica
Escuela de Ingeniería Automotriz
Carrera de Ingeniería Automotriz

Estudiante:
Juan Carlos Malqui
Materia:

Emprendimiento Automotriz

Paralelo:
Sexto “A”
Código:
6585
Tema:
Ensayo del libro
Docente:
Ing. Blanca Vargas
Fecha:
02/12/2020

Riobamba-Ecuador
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Al emprender un negocio se comete una serie de errores, que al realizarlo nuestro

emprendimiento sufre el riesgo de quebrar, por el cual este libro nos enseña cuáles serán las

claves del fracaso y explica que debe tener un verdadero emprendedor a diferencia de uno falso,

no en lo moral si no en el ámbito de emprender. Fernando Trías de Bes analiza las características

que se necesitan para llevar a cumplir los objetivos planteados; y así lograr la meta propuesta que

es ser un emprendedor. Este libro nos dice que un 90% de los emprendedores van a fracasar

antes de los cuatro años y esto no es lo peor, porque fuentes arrojan cifras que no son alentadoras

debido a que en un año un negocio ya puede fracasar, por las malas decisiones y no saber poner

frente a los imprevistos que se presentan.

Es un libro que va orientado para todas las personas que van a emprender o piensan a

futuro tener un negocio sin importar el área en el que piensen emprender; ya que los casos

presentados no solo son de cierto ámbito, si no que trata de explicar con diferentes historias las

experiencias que en el transcurso de su vida se le han presentado y en base a los errores

cometidos enseñar a los demás las falencias que pueden llegar a realizar, evitando así volver a

cometer los errores las personas que estén leyendo este libro y se instruyan.

De los errores se aprende, pero no existe libro como este que nos enseñe, las vivencias de

una cantidad de personas que al emprender han sufrido riesgo en su emprendimiento, y que es lo

que les llevo al fracaso, enseñándonos que aspectos no debe realizar las personas que están

pensando iniciar un emprendimiento por ellos. El espíritu luchador es necesario en las personas

emprendedoras ya que no se rendirán fácilmente, buscaran cual es el error e intentaran corregirlo

sin miedo; debido a que no fracasan las ideas, sino las ilusiones porque se desvanecen al

momento de no saber cómo enfrentarse a improvistos ya cuando está en marcha su

emprendimiento los problemas comenzaran a surgir, pero debemos saber actuar.

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Un verdadero emprendedor tiene carácter, perseverancia y tenacidad. Debemos saber

cuándo es factible tener un socio ya que esto es compartir la aventura y el riesgo, pero como dice

el autor es mejor emprender solo que con un socio. A veces se piensa que tener un socio nos

sacará de muchos problemas, ya que se invertirá menos, pero no es así, por lo general decimos

quiero un socio por dinero, porque no me avanzo con todo, porque no se sobre el área, por

miedo; pero para cada justificación del porque necesita un socio hay una solución y no creo que

la adecuada sea tener socio.

Se debe tener un socio cuando en verdad se lo necesite, pero que sean socios capitalistas,

es decir; que aporte con el dinero pero que no intervenga en la administración del mismo.

Existen emprendimientos que han prosperado teniendo dos socios y esto es debido a que no son

iguales, es decir tienen carácter distinto, pero se complementan. Al momento de escoger un socio

se debe pensar con cautela ya que es quien lo acompañara en la idea de negocio dándose cuenta

si es la persona adecuada o no, si es horado, si tiene valores y si realmente aporta al negocio.

Siendo una ayuda en el emprendimiento, pero si al analizar todo esto piensas que no aportara, es

mejor separarse y no comenzar la idea con socios sabiendo que ira directo al fracaso.

Los socios tienen que dialogar, si en caso de separación como se dividirán; ya que es

mejor hablar de separación cuando todavía es amigo, que en ese momento. Por qué pocos socios

son los que se han separado y siguen siendo amigos por lo general esto termina siendo un

problema legal y perdiendo la amistad. Si no conoce a la persona con quien piensa unirse no se

asocie.

Se piensa que la idea del negocio es mala cuando el emprendimiento fracaso; pero no es

así ya que, si en el transcurso del emprendimiento miramos aspectos que podemos modificar o

rectificar lo realizamos, es allí el problema porque pensamos que no es la idea original del
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negocio, pero esa fidelidad confundida nos puede llevar al fracaso; por el simple hecho de no

haber rectificado cuando aún estábamos a tiempo. Pudiendo adaptar la idea inicial a los cambios

del entorno.

Las historias planteadas por el autor nos explican la idea de negocio que tuvieron y que

error cometieron, enseñando a la persona que lea este libro a conocer cuáles fueron las causas del

fracaso. No tiene sentido emprender si nos dio el síndrome del domingo por la tarde ya que en

ese momento se dan historias de fracaso porque no se pensó con cabeza fría solo fue ilusión del

momento. Eso no quiere decir que personas que emprendieron así, no hayan tenido éxito ya que,

por cada motivo lamentable, existirán personas que las circunstancias le motivaron a emprender

y les fue bien.

Existen cinco claves del fracaso, el primero respecto a la persona que emprende, el cual

para no ir directo al fracaso debe ser una persona luchadora, con carácter, teniendo motivo y

motivación, el segundo con respecto a los socios, eligiendo uno cuando en verdad lo necesite, y

contribuya al negocio; el tercer factor con respecto a la idea de negocio el cual no se debe

adentrarse en sectores que se desconocen y son poco atractivos; el cuarto con respecto a la

familia, el cual si no se puede manejar esta ámbito la idea de negocio fracasara y ultimo pero no

menos importante con respecto a la gestión del crecimiento.

Unas de las frases que me llamo la atención fue “El más mediocre, si trabaja en lo que le

gusta acaba siendo excelente” dando a conocer la historia de un amigo del autor que, en tan solo

unos meses en Estados Unidos, se le vino a la mente emprender en un negocio de comida rápida

en su país, al cual hizo un estudio cómo funcionaba, pero no pensó que si es el negocio no le

rendía éxito estaba dispuesto al cambio, él había trabajado ocho años en una agencia de

publicidad, pero se dejó deslumbrar por el concepto del extranjero. Su emprendimiento fracaso, y
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en al cabo de un tiempo ya estaba trabajando en lo que le gustaba y era bueno. En pocas palabras

si la persona trabaja en algo que le gusta y conoce acabara siendo excelente; y si por el contrario

como en el amigo del autor solo se enamora de un tipo de locales extranjeros y no del servicio o

producto que había detrás está ira directo al fracaso y no funcionara. Teniendo que amar lo que

se hace y no dejar deslumbrarse.

En consecuencia, este este libro advierte a los futuros emprendedores de las situaciones

que deben prevenir antes de iniciar a emprender, teniendo en cuenta que la experiencia

empresarial no garantiza el éxito, conocer por que fracasaron otros, para no cometer los mismos

errores, debido a que estos se dan por la ilusión y no saber asimilar la realidad actuando de

manera insensata, entre otras causas.

Con la intención de no es desanimar a las personas, sino todo lo opuesto: ya que, si se

reconoce como un verdadero emprendedor, se impulse a la aventura y en el caso que ya esté en

marcha su emprendimiento se fortalezca con las vivencias de otras personas para que su negocio

tenga éxito y prospere siempre conociendo que aspecto lo puede llevar a fracaso del negocio.

Bibliografía

Trías de Bes, F. (2007). El libro negro del emprendedor (Segunda).