SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

(SGCN) ISO- 22301

- Cláusula 7: Soporte: La gestión diaria de un SGCN (SISTEMA DE

ANÁLISIS DEL IMPACTO DEL NEGOCIO
GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO), se basa en el uso de
Examina el impacto cualitativo y cuantitativo de la interrupción de las operaciones y
recursos apropiados para cada actividad. Estos recursos incluyen
personal competente en base a formaciones y servicios de soporte,
procesos comerciales para la Organización.
toma de conciencia y comunicación pertinentes (y demostrables), esto
Cuál sería la posible pérdida si ciertas funciones o actividades empresariales fallan.
debe ser apoyado por información documentada adecuadamente
Pasos claves del AIE gestionada.
*Estrategia de continuidad del negocio (GCN)
Desarrollo del Plan de continuidad del negocio (CN)
Pruebas y Ejercicios Cláusula 8: Operación: Después de la planificación del SGCN (SISTEMA
ISO 22301 DE GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO), la organización debe
MODELO PHVA en un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) ponerlo en funcionamiento.
Capítulo 4 Concepto de la Organización.

Evaluación de desempeño

Se define como el sistema que permite medir objetivamente la conducta profesional, todas
las competencias y rendimiento de la productividad,

Esta sirve de gran ayuda para poder comprobar el cumplimiento de las expectativas y
objetivos propuestos a nivel individual.

Mejoramiento
Este es importante en una organización, ya que el mejoramiento continuo dentro de la
organización puede ser una gran solución a la falta de organización interna en los procesos
determinados, esto nos permite poder lograr con éxito los diferentes objetivos de la
compañía y así dar un mejor alcance a la visión de esta.