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El documento describe los procesos de planeación estratégica y liderazgo dentro de una organización. Se realiza una evaluación continua del desempeño de los trabajadores para mejorar el servicio al usuario y cumplir con los objetivos. El reto más importante ha sido adaptarse a un grupo ya establecido. El liderazgo escogido es participativo, escuchando sugerencias para trabajar en equipo.
El documento describe los procesos de planeación estratégica y liderazgo dentro de una organización. Se realiza una evaluación continua del desempeño de los trabajadores para mejorar el servicio al usuario y cumplir con los objetivos. El reto más importante ha sido adaptarse a un grupo ya establecido. El liderazgo escogido es participativo, escuchando sugerencias para trabajar en equipo.
El documento describe los procesos de planeación estratégica y liderazgo dentro de una organización. Se realiza una evaluación continua del desempeño de los trabajadores para mejorar el servicio al usuario y cumplir con los objetivos. El reto más importante ha sido adaptarse a un grupo ya establecido. El liderazgo escogido es participativo, escuchando sugerencias para trabajar en equipo.
¿Desde su experiencia, conocimiento y visión como puede definir la
dirección estratégica?
R/: Desde el punto de dirección estratégica se busca establecer, documentar
e implementar continuamente la eficiencia y la eficacia en el sistema de gestión integral de tal forma que se garantice el cumplimiento de la gestión y los objetivos institucionales así como las disposiciones legales
2. ¿Cómo se realiza el proceso de planeación estratégica dentro de la
organización?
R/: Continuamente durante todo el año se realice una evaluación de
desempeño a todos los trabajadores y con base a eso se realizan capacitaciones en la búsqueda del mejoramiento del servicio y mejoren la calidad del servicio al usuario y de esta forma la entidad llega a los objetivos misionales para cumplirlos a cabalidad
3. Cuál ha sido el reto más importante que han enfrentado como gerentes
R/: Acoplarme a al proceso porque desde el comienzo no tenía la experiencia
en el cargo, se llega a trabajar con un grupo ya conformado que viene trabajando de una forma y siempre estoy abierta a escuchar sugerencias, y hemos trabajado así de alguna forma
4. Tipo de liderazgo escogido:
R/: Liderazgo participativo porque siempre me encuentro a escucha de
sugerencias, me gusta siempre consultar las sugerencias de los demás para así brindar un mejor acompañamiento en los procesos. Siempre estoy dispuesta a escuchar las sugerencias, cuales dudas de los demás y así entre todos lograr trabajar en equipo
Conclusiones:
Los principales enseñanzas que me he obtenido a través de la entrevista
realizada y en el poco tiempo en lugar de trabajo que me encuentro es la gran importancia de las cajas de compensación familiar en el país junto con el apoyo y los servicios que ofrecen, También debemos tener en cuenta las obras sociales que estas realizan que son de gran importancia para las familias menos favorecidas. Para mí personalmente que conozco la caja de compensación familiar de Cajasai sus principios y valores van acorde a sus objetivos planteados y puedo garantizar que cumplen a cabalidad las funciones que tienen como prestadoras del servicio. Por otra parte gracias a la entrevista otorgada por la jefe de recursos humanos logro apreciar el valor que le dan a cada integrante de la caja y las capacitaciones que se nos brindan en fin de fortalecer nuestro conocimiento y ofrecer un servicio de calidad.