ADMINISTFRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ENSAYO

COMIENZO DE UN MONOPOLIO DIGITAL

LUIS FERNANDO CORAL

PEDRO JAVIER NAVARRETE

SEGUNDO SEMESTRE

ADIMINISRACION DE NEGOCIOS INERNACIONALES

JAVIER DANIEL MUÑOZ

DOCENTE

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

POPAYAN

FEBRERO 2021
 CAPITULO 1

Planteamiento del problema

Desde el 2019 comenzamos a vivir algo diferente encontrándonos con una crisis global que

afecta el factor económico haciendo una recesión internacional el cual no se había viso desde

1870 cuando termino la segunda guerra Mundial. El Banco Mundial (2020) “Esta baja en los

ingresos per capia seria de 3.6% y empujaría a millones de personas a la pobreza extrema.” A

pesar de esto no para todos comenzó una crisis y solo fue una gran oportunidad para relucir su

gran poderío ante las medianas empresas buscando no ser criticado como un monopolio si no

como un comienzo de un gran paso a la era digital.

Formulación del Problema.

Ante esta crisis podemos reconocer a este gran magnate del consumo masivo que hasta el

momento está enfocado en bebidas como es Bavaria, supo cómo aprovechar todo lo que tenía

proyectado y no bajar su cumplimiento económico para su beneficio, es así que busca con la

creación de su plataforma BEES COLOMBIA lanzada el 24 mayo de 2020 por Anheuser-Busch

Inbev Global esta aplicación es ofrecida para el comprador de bebida buscando el comienzo de

una era digital pero no solo quedo satisfecho con una simple lanzamiento y comienza las alianzas

de estas medianas empresas empezando su monopolización de la era digital de consumo masivo

ofreciendo un portafolio más grande no solo de bebidas si no variedad así produciendo sin saber

un daño a la economía de Colombia como el desempleo.

Justificación

Esta investigación se realiza con el objetivo de mostrar el aprovechamiento que han tenido

empresas con gran poder adquisitivo frente a otras que no lo tienen. Como convirtieron esta

coyuntura en oportunidad de crecimiento frente a sus competencias, apropiándose de mercados

en los que ellos no eran tan fuertes, digitalizando a casi el 100% de sus clientes e incluyendo a

nuevas empresas en sus aplicaciones digitales. Las grandes compañías han generado en sus

clientes la confianza que antes no tenían en cuanto a la digitalización de sus negocios, estas

compañías están brindando acompañamiento continuo que se empieza a tornar en confianza en

los clientes que antes le temían o no les interesaba buscar otras maneras de ver los mercados

nacientes.

Se busca entender cuál es la finalidad que tienen estas grandes compañías por absorber en sus

plataformas digitales a otras empresas que tenían sus propias maneras de manejar los productos

que comercializaban.

Objetivo General

Vamos a encontrar ante la crisis económica mundial generada por la pandemia que empezó en

2019 es el problema más importante a nivel global. Ya que su impacto negativo en la sociedad,

en la salud y por supuesto en la economía ha devastado miles y miles de pequeñas y medianas

empresas que no pudieron afrontar de la mejor manera la recesión económica y esto las obligo a

cerrar sus puertas y generar desempleo en una cantidad preocupante de trabajadores. Esta

situación comienza a generar pobreza en los habitantes del globo y la preocupación por saber

cómo se afrontara este desastre lleva a las grandes empresas a idear formas de sobrellevar la

pandemia aun sin saber el tiempo que tomara recuperarnos de ella. Estas ideas son en ocasiones

acertadas y muy beneficiosas para ellos pero de una manera u otra afectan a aquellas empresas

que no lograran cumplir el objetivo de seguir en pie ya que sus recursos son limitados.

Objetivo especifico

Encontrar un comercio amigable y competitivo ante estas crisis ya que aquí nos encontramos la

unión de empresas.
 INDICE MARCO TEORICO

1.1.1 Monopolio

1.1.2 Definición

1.1.3 Tipos de monopolios

1.1.4 Normalización del monopolio

1.1.5 Respaldo Legal en Colombia

1.2 Digitalización de Empresa

1.2.1 Definición

1.2.2 Aplicación digital Bees Colombia

1.3 Monopolio y digitalización en Colombia Bavaria

 INTRODUCCION

En la actualidad no solo nos vemos afectados por una crisis económica generada por la nueva

pandemia. También, aunque no queramos ver nos encontramos con una nueva era de la

absorción de empresas conocida como “alianzas comerciales” comenzando con un monopolio

digital que no solo afecta a las empresas si no algo aún más delicado que es la afectación y

aumento de una realidad más grande que es el desempleo que nos está llevando a una gran

caída. Los monopolios comerciales empiezan a surgir con estrategias fuertemente constituidas y

con un gran plan detrás de todo. El cual es apoderarse de la mayor cantidad de clientes posibles,

tanto finales como potenciales sin tener en cuenta todo lo que conlleva este nuevo modelo

comercial.
1.1 Monopolio

1.1.1 Definición

Es importante recordar que una situación de monopolio -o monopolista- se da cuando existe un

único proveedor de un determinado bien o servicio. 

Para detectar la presencia de un monopolio en la economía generalmente se recurre a la

aplicación de índices económicos de concentración de mercado, dependiendo del criterio que

tome el Índice asumimos que existe o no poder monopólico en un determinado mercado, y de

existir...qué tan grande es.

La unión o asociación de varias empresas con el fin de conformar un capital monopolista con una

dirección central que le permite controlar las ventas y la comercialización de productos, se

conoce como Monopolio (Trust en inglés).

El monopolio que se pretende alcanzar puede ser horizontal, si las empresas que conforman el

grupo producen los mismos bienes o servicios; o puede ser vertical cuando efectúan actividades

que se complementan entre sí.

Esta figura tiene como principales ventajas la reducción de costos sin comprometer la calidad  de

hecho de que facilita el posicionamiento y expansión en el mercado, y además minimiza la

competencia.

Por otra parte las empresas que se unen en un monopolio pierden su independencia productiva y

comercial siendo que en muchas legislaciones no es aceptada dicha figura ya que facilita la

evasión de cargas fiscales y tributarias.

1.1.2 Tipos de Monopolios

Hay dos clases de monopolios a cual más dañinos para el desarrollo de un país. Primero el de

una sola industria o comercio y segundo el que poco a poco va absorbiendo todas las actividades

productivas de la industria y el comercio que se encuentran a su alrededor impidiendo el

desarrollo de los pequeños industriales y comerciantes que con grandes esfuerzos pretenden salir

adelante con su negocio; este tipo de monopolio hace que el rico sea cada día más rico y el pobre

más pobre.

1.1.3 Normalización en Colombia

Para  conocer quién es el obligado a efectuar la normalización, es necesario distinguir si el

monopolio es revocable o irrevocable tal como lo señala la Dian en su concepto  034071 del año

2017.

Cuando se trata de monopolios revocables, el responsable de efectuar la normalización tributaria

es quien lo constituyó, ya que los activos forman parte de su patrimonio. En el caso de los

irrevocables, el responsable de normalizar es quien tenga el aprovechamiento económico del

Trust.

Es así como el responsable del realizar la normalización tributaria deberá llenar y presentar el

formulario 440, liquidando el impuesto a una tarifa del 13%. Si la declaración se presenta fuera

de los plazos fijados por la Dian, adicionalmente deberá pagar una sanción por extemporaneidad

y los intereses moratorios.

Para el año 2018 hay que tomar precauciones con la normalización tributaria del monopolio, ya

que el artículo 239-1 y el artículo 648 del ET (Modificado por el art.288 de la Reforma
Tributaria Estructural), prevé que si para el año 2018 el contribuyente vuelve a omitir activos o a

incluir pasivos que no existen, podría ser sujeto de la sanción de inexactitud del 200% del mayor

valor del impuesto a cargo.

 Aún más grave resulta lo previsto en el artículo 434 A del Código Penal y adicionalmente lo

establecido en el artículo 338 de la Ley 1819 del año 2016, para aquellos casos en los que el

valor del activo omitido o del pasivo que no existe sea una suma considerable, en cuyo caso se

pudiera aplicar pena carcelaria de hasta 108 meses acompañada de multas del 20% del activo

omitido o pasivo inexistente. (Robledo, 2018, Art. 434-A CP)

1.1.4 Respaldo Legal

En Colombia no existe ninguna figura jurídica equivalente al monopolio en los términos antes

señalados, pero tampoco existe una prohibición legal expresa de formar este tipo de alianzas.

Es así como el concepto 034071 del 20 de Diciembre del año 2017, estableció que para

normalizar los derechos adquiridos en un monopolio estos deben equipararse a los derechos

fiduciarios en Colombia, todo ello de conformidad con el mandato contenido en parágrafo del

artículo 37 de la Ley 1739 la cual data del año 2014.

Es importante traer a colación que de acuerdo con el artículo 271-1 del ET, el cual fue

modificado por el artículo 117 de la Ley de Reforma Tributario Estructural 1819 del año 2016,

los derechos fiduciarios se reconocerán de acuerdo a lo establecido por el numeral 2do. del

artículo 102 del ET.

Para determinar el valor patrimonial que tendrán para el fideicomitente se tomará en cuenta la

participación de éste en el patrimonio del fideicomiso, al cierre del ejercicio o en la fecha de

declaración.
Pese a esto la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (en lo adelante Dian) en su antes

mencionado concepto 034071 del año 2017, al indicar la norma que se debe aplicar, cita lo

contemplado en el numeral 1ero. del artículo 102 del ET y no lo previsto en el numeral 2do.,

indicando con ello que los derechos en términos fiduciarios poseerán el costo final y las mismas

condiciones tributarias de todos los bienes y derechos sumados al patrimonio autónomo.

1.2 Digitalización de Empresa

1.2.1 Definición

Digitalizar una empresa consiste en reinventar una organización a través de la tecnología. No

sólo se trata de implementar herramientas tecnológicas para mejorar en eficiencia, sino que se

trata de rediseñar el modelo de negocio, redefinir los propios productos o servicios y actualizar la

cultura empresarial.

1.2.2 Aplicación Bees Colombia

La crisis sanitaria obligó a poner el acelerador en los planes de transformación digital de la

economía colombiana.

Proyectos de transformación digital que estaban planeados para cinco años debieron

implementarse apresuradamente en un par de meses. La crisis sanitaria puso a correr a los

empresarios colombianos y, en medio de tantas malas noticias, algo bueno ha ocurrido: el

salto digital que varios sectores pensaban realizar en el mediano plazo se hizo de una buena

vez. O cuando menos, comenzó. Sengar (2020) afirma “se requiere una digitalización y una

nueva manera de conectar con los clientes para poder sobrevivir en esta era post COVID”, CEO
de Etek, una compañía internacional de seguridad informática. Esa nueva manera de hacer

negocios empieza a reflejarse en el país de diferentes maneras, desde las compras en el

supermercado hasta en las citas médicas. (Revista Semana, 2020).

Aunque lo vemos desde el punto de vista de la pandemia la digitalización era un solo paso para

crecer y Bavaria ya llevaba en un proyecto año tras año para dar comienzo a esta digitalización

lanzando cada semestre nuevas estrategias digitales, buscando asi un comienzo de su monopolio

digital.

Presidente de Bavaria, detalla que BEES es una herramienta que está cambiando la vida de los

tenderos en Colombia. Regis (2020) desataca “Para nosotros en Bavaria es un orgullo poder ser

parte de ella y apoyar a miles de tenderos que hacen parte de nuestra de cadena de valor”.

La plataforma Bees Colombia que fue lanzada el 24 mayo de 2020, hoy en día la plataforma

cuenta con más de 250 mil clientes a nivel nacional que se conectan a través de la aplicación

con grandes proveedores de variados productos como: snacks, leche, productos de aseo y

licores, entre muchos otros, para reabastecer de manera fácil sus negocios. BEES es una

herramienta global desarrollada por AB Inbev que actualmente cuenta con operaciones en

Colombia, Brasil, República Dominicana, Sur África, Argentina y Chile.

Es así que la plataforma es una aplicación propia de Bavaria, el cual comienza absorbiendo y

creciendo como un monopolio digital buscando más y más, para su beneficio a futuro y si una

plataforma amigable manejo pero que a su vez va dejando bajo su crecimiento más desempleo.
1.3 Monopolio y digitalización en Colombia Bavaria

Este segundo monopolio es desafortunadamente el que medra en Colombia y su prototipo es el

Grupo Santo Domingo, hoy llamado Grupo Empresarial Bavaria. Partamos de una industria

básica que ha sido la fabricación de cerveza y ahí encontramos lo siguiente: inicialmente

debieron comprar el envase de cristal para embotellar el producto, pero para evitar depender de

esa industria que era la fábrica de vidrios Peldar la compraron y hoy es la flamante Compañía

Colombiana de Envases . El tener que hacer publicidad los llevó a comprar la cadena radial

Caracol; para no tener que comprar la propaganda escrita compraron la revista Cromos, y ahora

vemos que han adquirido el centenario diario El Espectador.

Dicho con palabras de Bodensiek (1997) al entrar al mercado su competidora cervecera Leona

vieron la necesidad de adquirir su propia flota de camiones, pues operaban con vehículos

alquilados, entonces compraron a Sofasa para fabricarlos; y para no contratar vigilancia privada

crearon la compañía Vise Ltda , y con ella impedían que cualquier dinero saliera a bolsillos

distintos del grupo y así nos haríamos interminables, pues este monopolio con sus tentáculos de

pulpo se encuentra extendido a otras actividades como la industria aeronáutica donde la empresa

Avianca y su subsidiaria Sam han quebrado las distintas empresas que han pretendido competir

con ellos, como: Aerocóndor, Tao, Taxader, etc... No se diga nada con el monopolio del correo

aéreo pues ahora que surgieron algunas empresas como Aeroenvíos, Aeromensajería,

Servientrega, el grupo se apresuró a crear De Prisa, para no dejar surgir la competencia.

Lo mismo ocurre en la construcción con el Parque Residencial Bavaria y también en la banca,

con varios bancos y corporaciones. Todas estas empresas del Grupo entran a competir con
enormes ventajas, especialmente fiscales, frente a quienes con enorme esfuerzo están tratando de

hacer empresa en este país, pues las empresas que crea este Grupo no solo suplen las necesidades

de sus otras empresas sino que abiertamente entran al mercado a competir y acabar con los

pequeños empresarios. Abogado (Bodensiek, 1997).

Así como vemos cada día las cosas cambian las empresas se formalizan el gobierno más corrupto

y las grandes empresas más ricas, y las leyes a favor de toda esta crisis que internamente y

lentamente está consumiendo la economía colombiana solo podemos ver como un monopolio del

sector de consumo masivo se fortaleza a través de nuestras leyes.