ANALISIS DOFA

PRESENTADO POR:
JENNY YULIANA VIÑA

PRESENTADO A: JUAN LLANOS SALAZAR

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECOTURISTICA DEL MAGDALENA

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
FICHA DE CARACTERIZACION 2282394
REGIONAL MAGDALENA
ANALISIS DOFA

PREGUNTAS

1 ¿QUE IDEAS REFLEJAN LA PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL?

INDIQUE MINIMO DOS IDEAS.
La planeación estratégica personal es la forma como nos visualizamos en el
futuro y para ello debemos tener clara nuestra vocación.
Después de la visualización hay que analizar y planear la manera y los medios
de lograr hacer posible lo que hemos planeado realizar.
Hay que tener en cuenta datos y cifras reales, ajustándonos a la visa cotidiana.

2 ¿Qué ELEMNETOS PUEDEN REPRESENTAR LA PLANEACION

ESTRATEGICA PARA EL INDIVIDUO? MENCIONE MINIMO TRES.
 COMPROMISO estar en constante acción.
 Recursos humanos, materiales y económicos necesarios para lograr
losobjetivos.
 Mantener la motivación para superar los obstáculos que se presenten
durante el proceso.
 Realimentar y ajustar periódicamente para estar informado y capacitado
con respecto al objetivo que se quiere conseguir.

3 ¿A QUE DEBE RESPONDER EL PROYECTO DE VIDA EN CUANTO A LA

VOCACION?
Toda persona debe ser emprendedora y para esto es necesario direccionar
nuestro proyecto de vida en algo que nos guste “VOCACION” de esta manera
planeamos y tomamos acciones que nos permitan alcanzar nuestro objetivo
siempre buscando nuestro bienestar y el de nuestro entorno.
4¿QUE NECESITA LA PERSONA PARA CON SU PROYECTO DE VIDA?
Se necesita VOCACION y sobre todo COMPROMISO para superar los
obstáculos que se presenten durante el proceso.
5¿QUE CONDICIONES SE DEBEN TENER PARA QUE HAYA COMPROMISO
CON EL PROYECTO DE VIDA? ESCRIBA MINIMO RES CONDICIONES.
 Constancia, estar siempre activo
 Recursos Humanos y económicos para lograr los objetivos
Mantener la motivación a pesar de los fracasos.
6¿CUALES SON ESOS DOS FACTORES DE GRAN RELEVANCIA QUE SE
DEBEN TENER EN CUENTA ANTES DE INICIAR EL ANALISIS DOFA?
Definir el problema: Identificar cuáles son los actores de la situación
Identificar el ámbito de las variables: Pueden ser de ámbito interno y externo.

7¿CON QUE FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS TIPO FO?

El fin de estas dos estrategias es mirar las fortalezas y las oportunidades con las
que contamos internamente y externamente para nuestro proyecto.
Ejemplo: FORTALEZA Apoyo familiar.-
OPORTUNIDADES: Programas Tecnológicos del SENA en la modalidad
VIRTUAL.

8¿QUE SE QUIERE MEJORAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DO?

Estas son las DEBILIDADES y las OPORTUNIDADES, con estas se busca
analizar nuestras Debilidades internas pero con el análisis de las oportunidades
vemos cómo solucionar o mejorar en lo que somos Débiles y así aprovechar las
oportunidades externas.

9¿CON QUE FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS TIPO FA?

Son las Fortalezas y las Amenazas, estas se realizan para ver nuestras
Fortalezas y así poder superar las Amenazas externas para que no afecten
nuestro proyecto.

10 ¿QUE SE QUIERE DERRIBAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DA?

Con estas estrategias se busca derribar las DEBILIDADES INTERNAS y evitar
las AMENAZAS EXTERNAS.