CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECOTURISTICA DEL MAGDALENA
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA FICHA DE CARACTERIZACION 2282394 REGIONAL MAGDALENA ANALISIS DOFA
PREGUNTAS
1 ¿QUE IDEAS REFLEJAN LA PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL?
INDIQUE MINIMO DOS IDEAS. La planeación estratégica personal es la forma como nos visualizamos en el futuro y para ello debemos tener clara nuestra vocación. Después de la visualización hay que analizar y planear la manera y los medios de lograr hacer posible lo que hemos planeado realizar. Hay que tener en cuenta datos y cifras reales, ajustándonos a la visa cotidiana.
2 ¿Qué ELEMNETOS PUEDEN REPRESENTAR LA PLANEACION
ESTRATEGICA PARA EL INDIVIDUO? MENCIONE MINIMO TRES. COMPROMISO estar en constante acción. Recursos humanos, materiales y económicos necesarios para lograr losobjetivos. Mantener la motivación para superar los obstáculos que se presenten durante el proceso. Realimentar y ajustar periódicamente para estar informado y capacitado con respecto al objetivo que se quiere conseguir.
3 ¿A QUE DEBE RESPONDER EL PROYECTO DE VIDA EN CUANTO A LA
VOCACION? Toda persona debe ser emprendedora y para esto es necesario direccionar nuestro proyecto de vida en algo que nos guste “VOCACION” de esta manera planeamos y tomamos acciones que nos permitan alcanzar nuestro objetivo siempre buscando nuestro bienestar y el de nuestro entorno. 4¿QUE NECESITA LA PERSONA PARA CON SU PROYECTO DE VIDA? Se necesita VOCACION y sobre todo COMPROMISO para superar los obstáculos que se presenten durante el proceso. 5¿QUE CONDICIONES SE DEBEN TENER PARA QUE HAYA COMPROMISO CON EL PROYECTO DE VIDA? ESCRIBA MINIMO RES CONDICIONES. Constancia, estar siempre activo Recursos Humanos y económicos para lograr los objetivos Mantener la motivación a pesar de los fracasos. 6¿CUALES SON ESOS DOS FACTORES DE GRAN RELEVANCIA QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA ANTES DE INICIAR EL ANALISIS DOFA? Definir el problema: Identificar cuáles son los actores de la situación Identificar el ámbito de las variables: Pueden ser de ámbito interno y externo.
7¿CON QUE FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS TIPO FO?
El fin de estas dos estrategias es mirar las fortalezas y las oportunidades con las que contamos internamente y externamente para nuestro proyecto. Ejemplo: FORTALEZA Apoyo familiar.- OPORTUNIDADES: Programas Tecnológicos del SENA en la modalidad VIRTUAL.
8¿QUE SE QUIERE MEJORAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DO?
Estas son las DEBILIDADES y las OPORTUNIDADES, con estas se busca analizar nuestras Debilidades internas pero con el análisis de las oportunidades vemos cómo solucionar o mejorar en lo que somos Débiles y así aprovechar las oportunidades externas.
9¿CON QUE FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS TIPO FA?
Son las Fortalezas y las Amenazas, estas se realizan para ver nuestras Fortalezas y así poder superar las Amenazas externas para que no afecten nuestro proyecto.
10 ¿QUE SE QUIERE DERRIBAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DA?
Con estas estrategias se busca derribar las DEBILIDADES INTERNAS y evitar las AMENAZAS EXTERNAS.