TRABAJO COLABORATIVO METODOS DETERMINISTIC

FASE 3 UNIDAD 2

INTEGRANTES:
HAMYLTHON MAHECHA
KAROL VIVIANA MONTAÑA BELTRAN
JOSEFINA VARGAS
OLGA LUCIA UMBARILA CASALLAS

TUTOR
YURI VANESSA NIETO

GRUPO 102016 A 325

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

METODOS DETERMINISTICOS
ABRIL DE 2021
IVO METODOS DETERMINISTICOS
IDAD 2

TEGRANTES:
THON MAHECHA
NA MONTAÑA BELTRAN
FINA VARGAS
UMBARILA CASALLAS

VANESSA NIETO

O 102016 A 325

ONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

S DETERMINISTICOS
BRIL DE 2021
 ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE
Selección y compra del Terreno (A) -------- 22 28
Preparación con máquina del Terreno (B) A 17 22
Construcción fundición bases bodega © B 22 26
Construcción muros bodega (D) B 20 23
Terminados Internos Bodega E C,D 26 29
Cielorazos Oficina Caseta Celador (F) E 25 29
Apertura y Evaluación del Impacto (G) E 24 28
Evaluación de los Resultados (H) F,G 20 23
Corrección Fallas Operativas de Distribución (I) H 28 33
Seguimiento y Control de Sistema (J) I 15 19

¿Cuál es la ruta crítia del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

26
50 76
C
50 76

28 22 U= 0
0 28 28 50
A B E
0 28 28 50

U= 0 U= 0 23
50 73
D
53 76

U= 3

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

209 Semanas

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

A, B, C, E, F, H, I, J

¿Cuáles son los tiempos de inicio y finalización mas tardíos y tempranos de cada actividad?

TIMEPO DE INICIO TIEMPO FINALIZACION

TEMPRANO TARDIO TEMPRANO TARDIO
A 0 0 28 28
B 28 28 50 50
C 50 50 76 76
D 50 53 73 76
E 76 76 105 105
F 105 105 134 134
G 105 106 133 134
H 134 134 157 157
I 157 157 190 190
J 190 190 209 209
 TIEMPO TIEMPO TIEMPO
PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO
28 32 28
22 26 22
26 32 26
23 27 23
29 33 29
29 33 29
28 34 28
23 27 23
33 39 33
19 23 19

29
105 134
F
105 134

29 U= 0 23 33
76 105 134 157 157 190
E H I
76 105 134 157 157 190

U= 0 28 U= 0 U= 0
105 133
G
106 134

U= 1
 19
190 209
J
190 209

U= 0
|
 ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO
A -------- 22 24 26 24
B A 18 20 24 20
C A 26 27 30 27
D B 18 19 21 19
E B 27 30 32 30
F C 30 32 35 32
G D,E 24 26 28 26
H F,G 22 22 24 22
I H 20 21 23 21
J H 22 23 24 23
K I,J 30 32 35 32

¿Cuál es la ruta crítia del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

20
24 44
B
31 51

24 U= 7
0 24
A
0 24

U= 0 27
24 51
C
24 51

U= 0
¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

190 Semanas

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

A, C, F, H, J, K

¿Cuáles son los tiempos de inicio y finalización mas tardíos y tempranos de cada actividad?

TIMEPO DE INICIO TIEMPO FINALIZACION

 TIMEPO DE INICIO TIEMPO FINALIZACION
TEMPRANO TARDIO TEMPRANO TARDIO
A 0 0 24 24
B 24 31 44 51
C 24 24 51 51
D 44 68 63 107
E 51 51 81 81
F 81 81 113 113
G 81 87 107 113
H 113 113 135 135
I 135 137 156 158
J 135 135 158 158
K 158 158 190 190
 TIEMPO
ESTIMADO
24
20
27
19
30
32
26
22
21
23
32

19
44 63
D
88 107
U= 44
26 21
81 107 135 156
G I
87 113 137 158

30 U= 6 22 U= 2
51 81 113 135
E H
51 81 113 135

U= 0 32 U= 0 23
81 113 135 158
F J
81 113 135 158

U= 0 U= 0
 32
158 190
K
158 190

U= 0
|
|
 PROBLEMA 1. LA RUTA MÁS CORTA

8 17
B E G
4
20 9

A D
15 H
12
3 2
C 22

4 F

RUTA MAS CORTA:A,C,F,H

DESDE HACIA DISTANCIA EN RUTA
A B 4 0
A C 3 1
B E 8 0
C D 12 0
C F 4 1
D F 2 0
D G 20 0
D H 15 0
E G 17 0
F H 22 1
G H 9 0

DISTANCIA MINIMA 29
NODO FLUJO CONDICION
A 1= 1
B 0= 0
C 0= 0
D 0= 0
E 0= 0
F 0= 0
G 0= 0
H -1 = -1
Costo por artículo $7,800
Costo de pedir o preparar $37,000
Costo semanal de mantenimiento del inventario 0.70%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
130 145 125 143 135 132 132 138 135 127 127 126

LOTE A LOTE

CANTIDAD DE LA
SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS PRODUCCION INVENTARIO FINAL
1 130 130 0
2 145 145 0
3 125 125 0
4 143 143 0
5 135 135 0
6 132 132 0
7 132 132 0
8 138 138 0
9 135 135 0
10 127 127 0
11 127 127 0
12 126 126 0

PERIODO CONSTANTE CON T=3

CANTIDAD DE LA
SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS PRODUCCION INVENTARIO FINAL
1 130 400 270
2 145 125
3 125 0
4 143 410 267
5 135 132
6 132 0
7 132 405 273
8 138 135
9 135 0
10 127 380 253
11 127 126
12 126 0
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

CANTIDAD DE LA
SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS PRODUCCION INVENTARIO FINAL
1 130 424 294
2 145 149
3 125 24
4 143 424 305
5 135 170
6 132 38
7 132 424 330
8 138 192
9 135 57
10 127 323 253
11 127 126
12 126 0
1595

𝐷= 1595𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/(12 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠)∗52𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠/(1 𝑎ñ𝑜)

H=0,7%𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙∗𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑢𝑙𝑜 ∗ =52𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠/(1 𝑎ñ𝑜)

S = 37000

CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO

CANTIDAD DE LA
SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS PRODUCCION INVENTARIO FINAL
1 130 400 270
2 145 125
3 125 0
4 143 410 267
5 135 132
6 132 0
 7 132 405 273
8 138 135
9 135 0
10 127 380 253
11 127 126
12 126 0
1595

𝐷= 1595𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/(12 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠)∗52𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠/(1 𝑎ñ𝑜)

H=0,7%𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙∗𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑢𝑙𝑜 ∗ =52𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠/(1 𝑎ñ𝑜)

S = 37000

f= 𝐷/𝐸𝑂𝑄

𝑇= 𝑁/𝑓

COSTO TOTAL MINIMO

CANTIDAD DE LA COSTOS DE
SEMANA REQUERIMIENTOS NETOS CALCULO DEL LOTE PRODUCCION MANTENIMIENTO
1 130 1 130 0
2 145 1-2 275 7917
3 125 1-3 400 21567
4 143 1-4 543 44990
5 135 1-5 678 74474
6 132 1-6 810 110510
7 132 1-7 942 153754
8 138 1-8 1080 206497
9 135 1-9 1215 265465
 10 127 1-10 1342 327873
11 127 1-11 1469 397215
12 126 1-12 1595 459077

COSTO TOTAL MINIMO 234,323

EL MENOR COSTO ACUMULADO AL FINAL DEL ULTIMO PERIODO SE GENERA CON LOS METODOS DE PERIOD
 $7,800 Calcule los costos acumulados totales para los modelos de inventarios determinísticos
$37,000 según los algoritmos:
 
0.70% Lote a lote.
12 periodo constante con t=3
Cantidad económica de pedido
Cantidad periódica de pedido
Costo total mínimo.

COSTOS DE COSTO TOTAL

MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION ACUMULADO
0 37000 37000
0 37000 74000
0 37000 111000
0 37000 148000
0 37000 185000
0 37000 222000
0 37000 259000
0 37000 296000
0 37000 333000
0 37000 370000
0 37000 407000
0 37000 444000

COSTOS DE COSTO TOTAL

MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION ACUMULADO
14,742 37000 51,742
6,825 58,567
0 58,567
14,578 37000 110,145
7,207 117,352
0 117,352
14,906 37000 169,258
7,371 176,629
0 176,629
13,814 37000 227,443
6,880 234,323
0 234,323
 COSTOS DE COSTO TOTAL
MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION ACUMULADO
16,052 37000 53,052
8,135 61,188
1,310 62,498
16,653 37000 116,151
9,282 125,433
2,075 127,508
18,018 37000 182,526
10,483 193,009
3,112 196,121
13,814 37000 246,935
6,880 253,815
0 253,815

EOQ = √(2∗𝐷∗𝑆)/𝐻
D= 6912 Unidades/año
D= Demandaactual
S= Costo de preparación
H= Costo de mantenimiento

H= 2839 Unidad

EOQ= 424

S= 37000

COSTOS DE COSTO TOTAL

MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION ACUMULADO
14,742 37000 51,742
6,825 58,567
0 58,567
14,578 37000 110,145
7,207 117,352
0 117,352
 14,906 37000 169,258
7,371 176,629
0 176,629
13,814 37000 227,443
6,880 234,323
0 234,323

EOQ = √(2∗𝐷∗𝑆)/𝐻
D= 6912 Unidades/año
D= Demanda actual
S= Costo de preparación
f= Frecuencia de pedidos
T= Periodod óptimo de pedido
N= Número de periodos
H= 2839 Unidad

EOQ= 424

S= 37000

f= 4 4 Pedidos

T= 3 3 Semanas

COSTOS DE COSTO TOTAL

MANTENIMIENTO COSTO DE PREPARACION ACUMULADO
0 37000 37000
7917 37000 44917
21567 37000 58567
44990 37000 81990
74474 37000 111474
110510 37000 147510
153754 37000 190754
206497 37000 243497
265465 37000 302465
 327873 37000 364873
397215 37000 434215
459077 37000 496077

S METODOS DE PERIODO CONSTANTE Y CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO

Garabito, J. (2011). Organización de obras en ingeniería de edificación: programació

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59481

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Explicacion de la web a cargo de Ricardo Javier Pineda recuperado de:
https://drive.google.com/file/d/1HYPbZdIjMGgJ9rJn-lkxuXBUL6e73ImT/view
Cruz, A, (2017). Gestión de inventarios, (pp. 105-128). IC editorial. Málaga, España.
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 Cruz, A, (2017). Gestión de inventarios, (pp. 105-128

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