5/12/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 8 de dic en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 5 de dic en 0:00 - 8 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 9 de dic en 23:55 al 10 de dic en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 5 de dic en 23:46
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

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Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS

S.A.S., a quien se le ha brindado la posibilidad de tener rotación de
puestos, ya que se busca que crezca en la empresa. Ante esto, se
planea no tenga un horario fijo para que pueda realizar sus labores
incluso desde su casa. Este esfuerzo está sumado el hecho de que le
van a ser asignadas mayores responsabilidades y que le será
realizada evaluación de desempeño periódica. A partir de dicha
evaluación, se pretende determinar si Patricia puede seguir en este
plan, para más adelante instaurarlo en otras personas de la
organización. Lo anterior se refiere a:

Planes de administración por objetivos

Planes de administración por procesos

Planes de desarrollo organizacional

Planes de incentivos no monetarios.

Pregunta 2 9 / 9 pts

¿A que hace referencia el término “perfil medico”?

Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas

como estresores con el fin de afrontarlas de manera adecuada y de
mejorar la interacción entre las personas y su entorno

consiste en la identificación delos factores estresores en la

organización y en los puestos de trabajo que pueden causar un efecto
negativo

Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus

resultados, de la manera como estos pueden funcionar en forma
positiva o negativa

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Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de
cuestionarios y en la que se identifican los síntomas asociados al
estrés

Pregunta 3 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y

comercialización de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3
meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos
años ha tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia
decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los
procesos correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la
nueva área. El Dr. Gutiérrez solicita al Sr. Chocontá establecer un
sistema de premios con equidad, lo que quiere decir que:

Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número

de premiados

Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y

educación

Todos los premios serán iguales.

Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo

sector

Pregunta 4 9 / 9 pts

¿A que hace referencia el término “determinación de estresores”?

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Consiste en la identificación delos factores estresores en la

organización y en los puestos de trabajo que pueden causar un efecto
negativo

Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus

resultados, de la manera como estos pueden funcionar en forma
positiva o negativa

Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de
cuestionarios y en la que se identifican los síntomas asociados al
estrés

Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas

como estresores con el fin de afrontarlas de manera adecuada y de
mejorar la interacción entre las personas y su entorno

Pregunta 5 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y

comercialización de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3
meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos
años ha tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia
decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los
procesos correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la
nueva área. Como uno de los primeros proyectos, el Dr. Gutiérrez
presenta a la Junta Directiva el proceso de evaluación de personal, y
para soportar la importancia de implementarlo da tres razones
prácticas. Por favor indique cuál de estas opciones no estaría dentro
de ellas:

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Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo

año.

Definir qué trabajadores continuarán en la organización.

Ajustar la escala salarial de la organización.

Incrementar la productividad de los trabajadores.

Pregunta 6 9 / 9 pts

Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013)

consideran que la evaluación de desempeño atiende, al menos, seis
fines diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de
la evaluación de desempeño:

Presionar a los empleados para que trabajen más.

Medir el potencial del capital humano del empleado.

Determinar las necesidades de formación

Decidir a quién contratar o con cuál trabajador de prueba quedarse.

Pregunta 7 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y

comercialización de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3
meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos
años ha tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia
decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los
procesos correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la

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nueva área. El Dr. Gutierrez presenta al señor Chocontá el análisis

DOFA realizado al área de Gestión Humana en el que:

Identifica como una oportunidad el reconocimiento que tiene la

empresa por los planes de responsabilidad social que implementa

Identifica como una amenaza la gran cantidad de capacitaciones

planeadas por el área para el personal

Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las poblaciones

cercanas al cultivo

Identifica como una oportunidad que los diferentes procesos están

estandarizados

Pregunta 8 9 / 9 pts

María, docente de educación primaria, experta en su área, muy

perfeccionista, psicorígida y puntual en su asistencia a clases, al
finalizar el año escolar tuvo una regular calificación por parte de un
grupo de estudiantes. De la situación descrita anteriormente, teniendo
en cuenta la evaluación del desempeño, se deduce que: No se
determinaron las necesidades de capacitación ni formación de María -
El colegio no ha revisado que sus colaboradores estén alcanzando las
metas que tienen de acuerdo con sus cargos - Hubo acompañamiento
para desarrollar las potencialidades de los estudiantes - Hubo
desarrollo de competencias en la comunicación y solución de conflictos
por parte de las directivas del colegio. De las siguientes opciones
señale la correcta:

Son ciertas1 y 3

Son falsas3 y 4

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Son ciertas1 y 2

Son falsas2 y 4

Pregunta 9 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y

comercialización de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3
meses se manejaba como una empresa familiar, gerenciada y
administrada por su fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos
años ha tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia
decidió crear el área de Gestión Humana para centrar en ella todos los
procesos correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la
nueva área. El Dr. Gutiérrez indica a la Junta Directiva, que deben
decidir entre realizar una evaluación de desempeño individual, o una
en grupo, puesto que cada una tiene objetivos diferentes, ya que:

Con la individual se puede analizar el desempeño del trabajador con

relación a su puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para
que se cumplan las metas y objetivos organizacionales, lo importante
es el trabajo en equipo.

Con la individual se propende por la participación de todos los

colaboradores, y en la grupal se mantiene abierta la retroalimentación
entre jefes y empleados.

Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas

para cada trabajador, y con la grupal se establecen metas colectivas
por área.

Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los

trabajadores, y con la grupal se puede determinar el estilo de liderazgo
de cada área.

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Pregunta 10 9 / 9 pts

A partir de lo anterior, uno de los postulados más importantes

relacionados con este proceso, plantea que “Los programas de
bienestar están sustentados en un proceso de educación para la salud
y se dirigen hacia la generación de hábitos de vida saludable”. El autor
que plantea este postulado es:

Marinalvada

Chiavenato

Díaz

Guizar

Puntaje del examen: 90 de 90

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